1針對四個方面的參與者：

（1）俱樂部投資商：已具備成功的其他行業(yè)的投資管理經(jīng)驗,，急待了解俱樂部的投資,、運營及評價。
（2）準備協(xié)助創(chuàng)辦俱樂部的行業(yè)內(nèi)人士：掌握俱樂部的一個或多個部門的基礎管理,，急待提升對投資,、運營整個俱樂部項目的能力和信心,。
（3）俱樂部的管理者：提高自我能力,，幫助俱樂部更好地迎接新的機遇與挑戰(zhàn)。
（4）其他行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人準備進入健身行業(yè)：豐富的其他行業(yè)的職業(yè)經(jīng)驗和習慣,，急待了解健身行業(yè)的特點,、工作流程和管理重點。
 

2課程設置的宗旨

全面,、基礎,、系統(tǒng)、實用

教學形式：
 每天8小時集中培訓,、研討課程,，力求互動、實用
 每天2小時分組討論,，力求參與,、理論聯(lián)系實際
 通過考核、筆試、答辯,，再次鞏固學習成果,，達到啟發(fā)、交流作用
 

3課程主要內(nèi)容：

（1） 俱樂部營銷管理
 俱樂部的設施設備
 會員卡產(chǎn)品設計
 銷售流程管理及評價
 市場活動策劃,、組織及評價
 銷售薪酬

（2） 俱樂部的教學管理
 私教產(chǎn)品,、團操課程
 私教銷售和服務流程管理
 私教和私教部門評價
 團操課程評價和團操部門管理
 私教薪酬

（3） 俱樂部管理者的基礎
 俱樂部發(fā)展規(guī)劃
 俱樂部管理基礎
 招聘、面試流程
 例會,、培訓組織
 財務及預算編制