Theo Hendriks現(xiàn)如今是“體育休閑社團(tuán)（SLG）”的CEO,，主要負(fù)責(zé)策劃、啟動(dòng)和運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目,，發(fā)展統(tǒng)一的企業(yè)文化,。這個(gè)創(chuàng)新公司，致力于提供有競(jìng)爭(zhēng)性的定向產(chǎn)品給健身場(chǎng)所及休閑中心,。SLG 公司通過(guò)將體育休閑中心的運(yùn)營(yíng)與管理咨詢的結(jié)合,，準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)了體育與休閑運(yùn)動(dòng)的潮流發(fā)展方向。

     現(xiàn)在,，“體育休閑社團(tuán)（SLG）”旗下總計(jì)擁有15家體育休閑中心,，兩大時(shí)興的運(yùn)動(dòng)品牌-------“家庭健身”和“尖峰體育”。“尖峰體育”秉持“身隨心動(dòng)”的理念,，更加適合大城市和高端,、主流的運(yùn)動(dòng)人士。“尖峰體育”中心占地2000平米,，擁有靈活的俱樂(lè)部管理理念,。荷蘭人不希望把錢花在他們用不到的設(shè)施上，因此公司根據(jù)顧客希望使用的設(shè)施種類提供金,、銀,、銅三種級(jí)別的會(huì)員卡。目前,，“尖峰體育”在荷蘭已經(jīng)發(fā)展出超過(guò)2000名會(huì)員,。

    Hendriks是首位在荷蘭開發(fā)多功能休閑中心及市政泳池商業(yè)化的運(yùn)營(yíng)商。他補(bǔ)充說(shuō),，餐飲,、桑拿和日光浴設(shè)施等設(shè)施結(jié)合接待服務(wù)，這種組合要會(huì)員有了更多的選擇,，增加了銷售額,。可以要會(huì)員開發(fā)同類會(huì)員,，比如組織一堂游泳課的最好是家長(zhǎng)而不是員工,，這樣可以節(jié)省員工成本。在“一條龍”概念實(shí)施的兩年后,，創(chuàng)造了營(yíng)業(yè)額提升25%的神話,。

     在荷蘭和歐洲,，甚至在IHRSA,，Hendriks都被認(rèn)為是一個(gè)杰出的經(jīng)理，項(xiàng)目策劃,，發(fā)言嘉賓和教練,。

     Theo是IHRSA歐洲理事會(huì)的成員。獲得過(guò)IHRSA2009年“歐洲體育休閑俱樂(lè)部領(lǐng)袖”殊榮,。