私教離開俱樂部的典型案例
Mike Ibasco在獲得了運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位后進(jìn)入了圣何塞州立大學(xué)成為了運(yùn)動(dòng)教練,,而后他被拉斯維加斯的安德烈加西亞24小時(shí)超級(jí)運(yùn)動(dòng)俱樂部錄用成為一名私教,。Ibasco在24小時(shí)俱樂部工作了4年多。這期間的一年他還獲得了公司頒發(fā)的客戶續(xù)費(fèi)獎(jiǎng),。他表示雖然他們?cè)谶@里學(xué)習(xí)到了如何成為一名出色的私教,,但是他在職業(yè)發(fā)展上有更多的期望。“在24小時(shí)俱樂部,,你并不會(huì)走的太遠(yuǎn),。在公司里你并不能真正完全發(fā)揮出你本身具備的技能和關(guān)系。而我一直想在教育程度和工作職位上做出提升,。這就是在大公司工作和在小型特種健身工作室工作的不同之處,。如果你不能開發(fā)出一定數(shù)量的客戶。你就會(huì)被調(diào)到其他俱樂部,。所以需要你做很多銷售的工作,。這種環(huán)境教會(huì)了我如何成為一名更好的教練。”
Ibasco離開24小時(shí)俱樂部后成為一組理療和健身工作室的總監(jiān),,但是不久之后他就自立門戶了,。在2009年,美國經(jīng)濟(jì)最低迷的時(shí)候,,Ibasco開辦了自己的工作室,,名為The Fitness Source,地點(diǎn)就在美國拉斯維加市,。目前,,他這次轉(zhuǎn)型獲得了豐厚的回報(bào)。在第一年后,,The Fitness Source工作室的收入每年都有所提升,。在2010年這家公司收入翻了一倍,而且店面的面積也翻了一倍,,從2000平房英尺調(diào)整為40000平房英尺,。俱樂部老板說,他的收入在2010年增長50%,,在2011年增長了75左右,。
私教離職率越來越高
雖然這樣員工離開雇主的故事每天都在上演。但是像Ibasco這樣的私人教練越來越多的選擇離開大型健身俱樂部,。他們要么轉(zhuǎn)換職業(yè),,要么開辦自己的健身工作室。許多健身行業(yè)的高管都承認(rèn)俱樂部教練離職率很高,。Jay Del Vecchio是一家培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的總裁和CEO,。他表示在有些俱樂部教練的年流失率甚至達(dá)到了80%,他經(jīng)常接到俱樂部老板打來的電話,,讓他提供教練資源,。
離職原因基本有兩種
很多教練因?yàn)橄腴_辦自己的工作室而離職,也有很多是因?yàn)闊o法創(chuàng)造足夠多的客戶而徹底放棄私教這個(gè)行業(yè),。對(duì)于很多大多數(shù)教練來說,,銷售是一個(gè)骯臟的詞語。當(dāng)然,,每個(gè)人都會(huì)對(duì)銷售做出不同反應(yīng),。但是作為一個(gè)職業(yè)而言,銷售是一項(xiàng)艱巨和令人望而卻步的職業(yè),。教練們覺得銷售工作很恐怖,,他們不喜歡做銷售。他們認(rèn)為這是私教工作丑惡的一面,。還有人覺得在大型健身俱樂部中沒有足夠的自由,。而他們?cè)陂_設(shè)自己的私教工作室時(shí)獲得的自由是有代價(jià)的。他們要負(fù)責(zé)招收會(huì)員,、發(fā)放工資,、購買器材——而這些工作會(huì)將他們帶離私教這個(gè)領(lǐng)域。美國運(yùn)動(dòng)委員會(huì)(ACE)職業(yè)教育總監(jiān)Anthony Wall說:“當(dāng)你開設(shè)自己的工作室時(shí),,你一半以上的時(shí)間要來操辦公司的商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn),,這對(duì)于很多人而言是非常大的挑戰(zhàn)。很多人進(jìn)入私教行業(yè)的原因是他們喜歡和人打交道和訓(xùn)練普通人,。他們可不是為了計(jì)劃預(yù)算和財(cái)政收入而走進(jìn)這一行的,。”
健身行業(yè)的老板大多從俱樂部員工做起
在過去的5-10年間越來越多的教練嘗試在工作室中就職或者自己開辦工作室。一家個(gè)人財(cái)務(wù)規(guī)劃媒體對(duì)現(xiàn)在的健身俱樂部,、工作室,、連鎖加盟店,、訓(xùn)練營和健康中心的業(yè)主們做了份調(diào)研。61%的人表示他們第一份工作是在健身俱樂部中任職,,受訪者第一份工作不全是私教,。80%的受訪者在健身行業(yè)中有超過10年的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)問在自立門戶前他們?cè)诮∩砭銟凡恐泄ぷ髁硕嗑脮r(shí),,他們的答案中最短的只有不到半年,,最長的是25年。30%的人在自立門戶前,,已經(jīng)在健身俱樂部工作了超過10年,。93%的人自己現(xiàn)在還兼任教練的職務(wù)。
私教總數(shù)量在上升
這項(xiàng)數(shù)據(jù)和小型私教工作室的增長并不一定能夠證明更多的教練離開了大型健身俱樂部,,相反,,他們倒是能夠證明私人教練的整體數(shù)量在提升。美國勞工部2011年的報(bào)告中表明,,從2001到2011年私人教練的數(shù)量增長了44%,,目前已經(jīng)達(dá)到甚至超過231500人.此外,勞工統(tǒng)計(jì)局去年夏天的報(bào)告中顯示:從2010到2020年,,從事健身教練的雇員人數(shù)將會(huì)增長24%,,這一數(shù)據(jù)高于所有職業(yè)的平均增長率。
經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn) 人心思變
Wall表示:“健身俱樂部中私教教練的離職綠一直是一個(gè)問題,。我覺得私教離職的方向和時(shí)機(jī)很有可能和經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān)系,。3、4年前,,經(jīng)濟(jì)環(huán)境很惡劣的時(shí)候,,人們的心態(tài)是我不能做繼續(xù)做金融工作了,但是我還是可以繼續(xù)做一個(gè)私教�,,F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)環(huán)境好一些了,,他們覺得我已經(jīng)做好辭職的準(zhǔn)備了,是時(shí)候自己創(chuàng)業(yè)了,。”
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