私教離開(kāi)俱樂(lè)部的典型案例

    Mike Ibasco在獲得了運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位后進(jìn)入了圣何塞州立大學(xué)成為了運(yùn)動(dòng)教練,，而后他被拉斯維加斯的安德烈加西亞24小時(shí)超級(jí)運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部錄用成為一名私教,。Ibasco在24小時(shí)俱樂(lè)部工作了4年多。這期間的一年他還獲得了公司頒發(fā)的客戶續(xù)費(fèi)獎(jiǎng),。他表示雖然他們?cè)谶@里學(xué)習(xí)到了如何成為一名出色的私教,，但是他在職業(yè)發(fā)展上有更多的期望。“在24小時(shí)俱樂(lè)部,，你并不會(huì)走的太遠(yuǎn),。在公司里你并不能真正完全發(fā)揮出你本身具備的技能和關(guān)系,。而我一直想在教育程度和工作職位上做出提升。這就是在大公司工作和在小型特種健身工作室工作的不同之處,。如果你不能開(kāi)發(fā)出一定數(shù)量的客戶,。你就會(huì)被調(diào)到其他俱樂(lè)部,。所以需要你做很多銷售的工作,。這種環(huán)境教會(huì)了我如何成為一名更好的教練。”

    Ibasco離開(kāi)24小時(shí)俱樂(lè)部后成為一組理療和健身工作室的總監(jiān),，但是不久之后他就自立門戶了,。在2009年，美國(guó)經(jīng)濟(jì)最低迷的時(shí)候,，Ibasco開(kāi)辦了自己的工作室,，名為The Fitness Source，地點(diǎn)就在美國(guó)拉斯維加市,。目前,，他這次轉(zhuǎn)型獲得了豐厚的回報(bào),。在第一年后，The Fitness Source工作室的收入每年都有所提升,。在2010年這家公司收入翻了一倍，而且店面的面積也翻了一倍,，從2000平房英尺調(diào)整為40000平房英尺。俱樂(lè)部老板說(shuō),，他的收入在2010年增長(zhǎng)50%,，在2011年增長(zhǎng)了75左右。

    私教離職率越來(lái)越高

    雖然這樣員工離開(kāi)雇主的故事每天都在上演,。但是像Ibasco這樣的私人教練越來(lái)越多的選擇離開(kāi)大型健身俱樂(lè)部。他們要么轉(zhuǎn)換職業(yè),，要么開(kāi)辦自己的健身工作室,。許多健身行業(yè)的高管都承認(rèn)俱樂(lè)部教練離職率很高,。Jay Del Vecchio是一家培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的總裁和CEO。他表示在有些俱樂(lè)部教練的年流失率甚至達(dá)到了80%,，他經(jīng)常接到俱樂(lè)部老板打來(lái)的電話，讓他提供教練資源,。

    離職原因基本有兩種

    很多教練因?yàn)橄腴_(kāi)辦自己的工作室而離職,，也有很多是因?yàn)闊o(wú)法創(chuàng)造足夠多的客戶而徹底放棄私教這個(gè)行業(yè),。對(duì)于很多大多數(shù)教練來(lái)說(shuō)，銷售是一個(gè)骯臟的詞語(yǔ)。當(dāng)然,，每個(gè)人都會(huì)對(duì)銷售做出不同反應(yīng),。但是作為一個(gè)職業(yè)而言,，銷售是一項(xiàng)艱巨和令人望而卻步的職業(yè)。教練們覺(jué)得銷售工作很恐怖，他們不喜歡做銷售,。他們認(rèn)為這是私教工作丑惡的一面,。還有人覺(jué)得在大型健身俱樂(lè)部中沒(méi)有足夠的自由,。而他們?cè)陂_(kāi)設(shè)自己的私教工作室時(shí)獲得的自由是有代價(jià)的,。他們要負(fù)責(zé)招收會(huì)員,、發(fā)放工資、購(gòu)買器材——而這些工作會(huì)將他們帶離私教這個(gè)領(lǐng)域,。美國(guó)運(yùn)動(dòng)委員會(huì)（ACE）職業(yè)教育總監(jiān)Anthony Wall說(shuō)：“當(dāng)你開(kāi)設(shè)自己的工作室時(shí),，你一半以上的時(shí)間要來(lái)操辦公司的商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn),，這對(duì)于很多人而言是非常大的挑戰(zhàn),。很多人進(jìn)入私教行業(yè)的原因是他們喜歡和人打交道和訓(xùn)練普通人,。他們可不是為了計(jì)劃預(yù)算和財(cái)政收入而走進(jìn)這一行的,。”

    健身行業(yè)的老板大多從俱樂(lè)部員工做起

    在過(guò)去的5-10年間越來(lái)越多的教練嘗試在工作室中就職或者自己開(kāi)辦工作室,。一家個(gè)人財(cái)務(wù)規(guī)劃媒體對(duì)現(xiàn)在的健身俱樂(lè)部、工作室,、連鎖加盟店,、訓(xùn)練營(yíng)和健康中心的業(yè)主們做了份調(diào)研,。61%的人表示他們第一份工作是在健身俱樂(lè)部中任職，受訪者第一份工作不全是私教,。80%的受訪者在健身行業(yè)中有超過(guò)10年的經(jīng)驗(yàn),。當(dāng)問(wèn)在自立門戶前他們?cè)诮∩砭銟?lè)部中工作了多久時(shí)，他們的答案中最短的只有不到半年,，最長(zhǎng)的是25年,。30%的人在自立門戶前，已經(jīng)在健身俱樂(lè)部工作了超過(guò)10年,。93%的人自己現(xiàn)在還兼任教練的職務(wù),。

    私教總數(shù)量在上升

    這項(xiàng)數(shù)據(jù)和小型私教工作室的增長(zhǎng)并不一定能夠證明更多的教練離開(kāi)了大型健身俱樂(lè)部，相反,，他們倒是能夠證明私人教練的整體數(shù)量在提升,。美國(guó)勞工部2011年的報(bào)告中表明，從2001到2011年私人教練的數(shù)量增長(zhǎng)了44%,，目前已經(jīng)達(dá)到甚至超過(guò)231500人.此外,，勞工統(tǒng)計(jì)局去年夏天的報(bào)告中顯示：從2010到2020年,，從事健身教練的雇員人數(shù)將會(huì)增長(zhǎng)24%,，這一數(shù)據(jù)高于所有職業(yè)的平均增長(zhǎng)率,。

    經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)   人心思變

    Wall表示：“健身俱樂(lè)部中私教教練的離職綠一直是一個(gè)問(wèn)題,。我覺(jué)得私教離職的方向和時(shí)機(jī)很有可能和經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān)系。3,、4年前,，經(jīng)濟(jì)環(huán)境很惡劣的時(shí)候，人們的心態(tài)是我不能做繼續(xù)做金融工作了,，但是我還是可以繼續(xù)做一個(gè)私教。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)環(huán)境好一些了,，他們覺(jué)得我已經(jīng)做好辭職的準(zhǔn)備了,，是時(shí)候自己創(chuàng)業(yè)了,。”