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1針對四個方面的參與者：

（1）俱樂部投資商：已具備成功的其他行業(yè)的投資管理經(jīng)驗，急待了解俱樂部的投資,、運營及評價,。
（2）準(zhǔn)備協(xié)助創(chuàng)辦俱樂部的行業(yè)內(nèi)人士：掌握俱樂部的一個或多個部門的基礎(chǔ)管理，急待提升對投資,、運營整個俱樂部項目的能力和信心,。
（3）俱樂部的管理者：提高自我能力，幫助俱樂部更好地迎接新的機遇與挑戰(zhàn),。
（4）其他行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人準(zhǔn)備進(jìn)入健身行業(yè)：豐富的其他行業(yè)的職業(yè)經(jīng)驗和習(xí)慣,，急待了解健身行業(yè)的特點、工作流程和管理重點,。
 

2課程設(shè)置的宗旨

全面,、基礎(chǔ)、系統(tǒng),、實用

教學(xué)形式：
 每天8小時集中培訓(xùn),、研討課程，力求互動,、實用
 每天2小時分組討論,，力求參與、理論聯(lián)系實際
 通過考核,、筆試,、答辯，再次鞏固學(xué)習(xí)成果,，達(dá)到啟發(fā),、交流作用
 

3課程主要內(nèi)容：

（1） 俱樂部營銷管理
 俱樂部的設(shè)施設(shè)備
 會員卡產(chǎn)品設(shè)計
 銷售流程管理及評價
 市場活動策劃、組織及評價
 銷售薪酬

（2） 俱樂部的教學(xué)管理
 私教產(chǎn)品,、團操課程
 私教銷售和服務(wù)流程管理
 私教和私教部門評價
 團操課程評價和團操部門管理
 私教薪酬

（3） 俱樂部管理者的基礎(chǔ)
 俱樂部發(fā)展規(guī)劃
 俱樂部管理基礎(chǔ)
 招聘,、面試流程
 例會、培訓(xùn)組織
 財務(wù)及預(yù)算編制