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    為什么會所招聘始終在做而來面試的卻很少
    為什么經(jīng)常組織培訓(xùn)員工依舊不穩(wěn)定
    建立什么樣的機(jī)制才能真正讓員工穩(wěn)定成長

    如何讓通過面試的員工留下來的理由不只因?yàn)榇��?br />     如何將一個(gè)新員工培養(yǎng)成能夠獨(dú)當(dāng)一面的左膀右臂

    如何依據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)高效的管理架構(gòu)
    如何通過企業(yè)文化打造上下同欲的卓越團(tuán)隊(duì)

    帕思倍利管理商學(xué)院 會所人力資源與員工保有精英課程（鄭州站）4月呈現(xiàn)

    企業(yè)招聘不僅僅在于招聘技術(shù)和渠道，而更在于企業(yè)的吸引力,。從員工到人才不僅僅在于培訓(xùn)也來源于機(jī)制,。員工的保有不只依賴于收入和情感,。掌握并創(chuàng)造適合自己的人力管理平臺，降低管理成本,，保持企業(yè)穩(wěn)定,。

帕思倍利會所員工成長與保有精英課程培訓(xùn)內(nèi)容：

    建立充滿感召力與創(chuàng)造性的人資與員工保有系統(tǒng)
降其心--招聘
 1 如何開辟高效且精準(zhǔn)的招聘渠道
 2 如何通過企業(yè)文化讓未來人才提前關(guān)注我們
 3 如何設(shè)計(jì)感召式的招聘面試留住員工的心
定其身—機(jī)制與架構(gòu)
 1 讓員工上下同欲、立足未來的全新會所機(jī)制與薪酬體系
 2 建立高效率低成本出業(yè)績結(jié)果且符合員工未來發(fā)展的管理架構(gòu)
升其值—績效管理與培育系統(tǒng)
 1 讓員工,、企業(yè)雙贏且可評估執(zhí)行的管理績效系統(tǒng)
 2 能夠快速復(fù)制人才且成就員工與企業(yè)共同發(fā)展的培育系統(tǒng)
 
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：帕思倍利會所（學(xué)習(xí)）聯(lián)盟,、帕思倍利管理商學(xué)院                                  
培訓(xùn)對象：會所總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理,、行政經(jīng)理,、店長                        
培訓(xùn)時(shí)間：2012年4月24日至25日                                                      
培訓(xùn)費(fèi)用：非聯(lián)盟成員報(bào)名：3000元/人          
培訓(xùn)費(fèi)用：聯(lián)盟成員：學(xué)習(xí)點(diǎn)  1個(gè)/人
報(bào)名電話：4006393626      18611859886 

	劉 緒 Jason 北京帕思倍利文化傳播有限公司董事長 帕思倍利會所聯(lián)盟主席 帕思倍利健身商學(xué)院院長 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與個(gè)人生活業(yè)績指導(dǎo)專家 智體平衡（MT課程）項(xiàng)目創(chuàng)始人 中華美業(yè)（美容SPA）聯(lián)盟特邀講師 《健與美》雜志健身商務(wù)專欄專家顧問團(tuán)成員 韋德教練培訓(xùn)體系特邀講師   YOGAVAVE（樂天）唯瑜伽市場策劃推廣首席顧問
	金攀 King 世康生機(jī)度假項(xiàng)目總監(jiān) 帕思倍利管理商學(xué)院運(yùn)營管理專家 帕思倍利管理商學(xué)院高級講師