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2012ChinaFit健身大會管理教室導(dǎo)師——吳承翰

07月19日  |  閱讀 3719

                   

導(dǎo)師介紹：

吳承翰 Clark Wu

現(xiàn)任: 浩沙運營總監(jiān)

工作簡歷/臺灣                                        

l   GYMLUX活力工場健身會館-體適能部經(jīng)理

l   A.F.A.T臺灣體適能有氧協(xié)會理事

l   中興健身俱樂部-體適能部副理

l   臺灣有氧體能運動協(xié)會-理事

l   瓊斯杯運動聯(lián)賽-運動傷害防護員

l   長庚醫(yī)院醫(yī)院-減重班運動講師

中國

l   北京青鳥健身私人教練部,、健美操部-總監(jiān)

l   北京青鳥健身股份有限公司-體適能技術(shù)部總監(jiān)

l   北京青鳥健身學(xué)院-副院長

l   威爾士健身北京區(qū)域總經(jīng)理

l   A.F.A.C國際健身學(xué)院顧問

l   浩沙健身 運營總監(jiān)

l   浩沙健身 教練部總監(jiān)

l   浩沙健身 區(qū)域總經(jīng)理

l   中國健身十大風(fēng)云人物

講課題目:  水平思考的技術(shù)
主旨:
1. 利用水平思考的技術(shù)來提升私教對于自己課程設(shè)計的活躍性,增加銷售時的思考創(chuàng)意。
2. 對于管理層可以面對市場運作做出教合理及可執(zhí)行的方案,。

 

大綱:
a. 水平思考與垂直思考的差異
• 垂直思考的好處
• 水平思考的好處

b. 水平思考的訓(xùn)練
• 訓(xùn)練1: 挑戰(zhàn)基本假設(shè)
• 訓(xùn)練2: 刻意尋找替代方案
• 訓(xùn)練3: 分割法
• 訓(xùn)練4: 倒轉(zhuǎn)法
• 訓(xùn)練5: 改變切入點
• 訓(xùn)練6: 扭曲與夸大

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