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Ahssen Korea六步成功的戰(zhàn)略

11月14日  |  閱讀 1147

    十年間，ahssen korea成為韓國第一的連鎖機構(gòu),，擁有65家連鎖分店,， 它成功的奧妙就在于創(chuàng)新的提出了六步成功戰(zhàn)略。

■成功戰(zhàn)略之第一步：統(tǒng)一的品牌,、統(tǒng)一的標識和企業(yè)的形象,，給更多的顧客以信任感,樹立了品牌的形象。

■成功戰(zhàn)略之第二步：連鎖出效益,，統(tǒng)一的運營管理系統(tǒng),、市場推廣計劃,、會員管理系統(tǒng)，會員體測資料管理系統(tǒng),、使各個分店順利聯(lián)網(wǎng),，建立起龐大的客戶資源網(wǎng)絡(luò)，資源共享實現(xiàn)了連鎖的最大優(yōu)勢,。

■成功戰(zhàn)略之第三步：會員二次開發(fā),，附屬用品銷售，是俱樂部新的利潤增漲點,，20%以上的利潤出自會員二次開發(fā)和附屬用品銷售,。

■成功戰(zhàn)略之第四步：商業(yè)聯(lián)盟戰(zhàn)略。通過建立起商業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò),，實現(xiàn)著低成本高回報的運作,。

■成功戰(zhàn)略之第五步：專門的營銷數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)，強大的廣告支持,，確保每一筆廣告投入都能夠有的放矢,。

■成功戰(zhàn)略之第六步：專業(yè)的培訓，員工培訓,、團隊培訓兩大系統(tǒng),，在提升員工個人素質(zhì)的同時，培養(yǎng)團隊合作的意識,，實現(xiàn)著人員的優(yōu)化組合,。每一個員工都能夠?qū)崿F(xiàn)自身的價值。競爭機制的存在推動著專業(yè)技術(shù)的提高,。