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艾森的價值

11月14日  |  閱讀 1225

我們看看艾森進(jìn)駐前后給所在商場帶來哪些變化?
1. 穩(wěn)定的客戶群及人流量
     華府天地,、昌鑫國際,、泛華廣場開業(yè)初均處于相對尷尬的狀態(tài),商戶多,,客人少,,餐飲、百貨齊全卻很少有客戶光顧,,雖然地處黃金商圈,,有一定流動客群,但受沈陽人中街,、太原街消費(fèi)習(xí)慣的影響,,一直缺乏穩(wěn)定客戶群,。
艾森每年500萬人民幣的市場投入,幾乎使沈城的健身愛好者全都了解到“華府天地,、昌鑫國際,、泛華廣場”,數(shù)以萬計(jì)的會員,,自艾森營業(yè)以來,,每天至少200-300名會員來到俱樂部健身,至少有1/2會員選擇在各店所屬商場用餐,,在短短一個月內(nèi)使臨近的餐飲商鋪由無人問津到賓客盈門,;至少有1/3的會員會選擇和家人健身后一起看電影,至少1/5的會員選擇將家人朋友帶到華府消費(fèi),。兩年后的現(xiàn)在,,艾森5000多名會員每周都要來俱樂部2-3次,近萬人次的流量,,加上艾森定位的會員都具有相當(dāng)?shù)南M(fèi)水平,,他們已經(jīng)形成了以健身為基礎(chǔ),在店內(nèi)吃喝玩樂的綜合消費(fèi)習(xí)慣,。

2.較高的知名度及美譽(yù)度
     以一名普通消費(fèi)者的角度來看,,商業(yè)項(xiàng)目在開業(yè)之初并沒有太多的人知道,甚至很多人聽都沒聽過,,在什么地方?有些什么,?都不清楚,就更別提來消費(fèi)了,。
艾森國際健身自進(jìn)駐沈城以來,,先后在沈城所有媒體五大報(bào)紙、17家平面雜志,、三家電視臺,、兩家電臺、全部戶外媒體,、15家網(wǎng)站發(fā)布廣告,,10萬條短信,50萬份宣傳資料在極短的時間內(nèi)覆蓋沈城,,在樹立自身品牌的同時迅速提升華府的知名度,;作為遼寧省體育局唯一指定全民健身基地,更以其健康的形象,,多次承辦省大型體育活動,,開辦國際認(rèn)證培訓(xùn),在3.15消費(fèi)者滿意度調(diào)查中被沈陽市消協(xié)評為消費(fèi)者滿意單位,,為商場贏得較高的美譽(yù)度
,;時尚的氣息,,流行的元素,,是艾森成為眾多時尚選秀節(jié)目的寵兒,;使華府、昌鑫,、泛華均成為健身項(xiàng)目開展最好的購物中心,。
3.完整的業(yè)態(tài)及招商優(yōu)勢
     艾森順利開業(yè),使國際知名運(yùn)動品牌相繼進(jìn)駐,,隨之帶動的相關(guān)業(yè)態(tài)招商也漸入佳境,。
4.品牌共建的強(qiáng)大優(yōu)勢
    艾森每月向全體市民及會員推廣健身理念,舉辦全民健身活動,,群眾的參與,、肯定賦予了艾森健康的品牌形象,作為艾森的合作伙伴在大眾心目中的品牌形象也日趨健康,,
5,、讓會員拉動區(qū)域消費(fèi)
    每個艾森國際健身俱樂部開業(yè)一年內(nèi)都會保有3000名以上的會員,人健身都喜歡結(jié)伴,,往往是圈子里的一個人辦卡后不久,,周圍的朋友都介紹來了,無形中這些人就會形成新的消費(fèi)習(xí)慣,,進(jìn)而拉動整個業(yè)態(tài)的發(fā)展,。