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一、自然情況
    艾森國際健身俱樂部斥資3000多萬元,，打造健身航母,，現(xiàn)已成為沈陽擁有門店數(shù)量最多(華府店：7000余名；昌鑫店：近4000名,；泛華店：近3000名）,，會員占有率最高，市場份額達到13%的最大的品牌健身俱樂部,。根據(jù)統(tǒng)計,，現(xiàn)有會員購買私教課程的人數(shù)占會員總?cè)藬?shù)的37.5%，二次消費潛力巨大,，是眾多品牌商家青睞的龐大市場客源,。

二、未來發(fā)展規(guī)劃
1,、樹立品牌,，全城覆蓋

    艾森在未來五年內(nèi)計劃在沈陽開設(shè)5-6家分店，門店數(shù)量將達到10家,，現(xiàn)已達成意向的項目7-8家,，已簽訂的項目3家，自泛華店起,，艾森全城覆蓋的南北線已完成,，明年將在東西線上開設(shè)門店，現(xiàn)已確定鐵西店于明年第二季度興建,，屆時艾森將成為沈陽擁有門店數(shù)量最多,，會員占有率最高,，市場份額最大的健身俱樂部。
引領(lǐng)中國健身新風(fēng)尚,，國際同步,，獨具特色，人性化的服務(wù),，個性化的方案,，艾森將為會員提供更為舒適的環(huán)境，更貼心的服務(wù),，不斷提升自身品質(zhì),。品牌形象與推廣將是我們一貫追求的方向，每年不低于100萬的投入,，將從硬性與軟性兩方面構(gòu)建立體的品牌宣傳網(wǎng)絡(luò),。進一步提升品牌影響力。
2,、立足專業(yè),，追求卓越
   一流的設(shè)備，齊全的設(shè)施,，專業(yè)的教練,，領(lǐng)先的課程，人性化的管理與服務(wù),，經(jīng)典項目與時尚理念結(jié)合,，艾森將不斷創(chuàng)新，致力于成為現(xiàn)代商業(yè)健身俱樂部的典范,。
3,、實現(xiàn)多贏，領(lǐng)跑行業(yè)
    品質(zhì)與效益同行,，利潤與銷售齊高,，艾森在2011年完成1290萬的銷售收入，在未來五年內(nèi),，按保守估計,，艾森將完成5000萬的年銷售額，并開發(fā)十家店,，真正成為東北健身行業(yè)的龍頭，領(lǐng)跑東北健身市場,。