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健身市場誰主沉浮浩沙領軍行業(yè)品牌

12月10日 | 閱讀 2248

    近期國內多家媒體爆出南京,、西安,、福州、蘭州等地多家俱樂部因經營不善突然停業(yè)關張,。有會員透露這些俱樂部在停業(yè)前仍在大肆辦理會員卡,，更有低價促銷活動推出。上述俱樂部的突然停業(yè)導致會員面臨預付健身費用難以追討等一系列問題,。
    近年來,，隨著健身俱樂部市場競爭日益激烈，國內健身行業(yè)在經歷十幾年的高速發(fā)展階段之后,，正處于緩慢發(fā)展的瓶頸期,，不少俱樂部因為經營模式陳舊、惡性競爭,、技術更新,、信用危機等問題陷入困境甚至倒閉。單店運營的俱樂部以及未形成規(guī)模的連鎖型俱樂部屢屢停業(yè)事件,，對消費者的合法權益造成極大的損害,。2011年底，國家相關管理部門針對健身俱樂部預付費經營模式出臺了相應的管理政策,，對中小型健身俱樂部的經營活動加以規(guī)范,，加上預付費管理政策對這些俱樂部資金鏈構成制約，一些缺乏信譽,、品牌知名度較低的健身俱樂部無法形成連鎖經營和規(guī)模效應,，導致會員數(shù)量持續(xù)下降，直接影響到俱樂部的日常經營,，最終導致其被迫退出健身市場,。在此情況下，中國健身俱樂部市場的第二輪“洗牌”已悄然啟動,。
    面對俱樂部預付費經營模式帶來的種種問題,，筆者近期走訪了國內規(guī)模最大的浩沙健身俱樂部中國區(qū)總部，在采訪中國區(qū)總經理李馬可先生時了解到,，現(xiàn)在國內不少城市的健身俱樂部仍然在打價格戰(zhàn),，通過高額優(yōu)惠、特惠贈月等形式吸引會員一次性支付幾年的健身費用,，企圖短時間內獲取大量現(xiàn)金流,。而浩沙健身并不主張低價競爭，因為這無異于為俱樂部日后經營埋下一顆定時炸彈,，最終不僅損害消費者利益,，而且不利于行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。李馬可總經理介紹說，浩沙健身圍繞其“引領室內運動,，倡導健康生活,，體驗快樂人生”的企業(yè)戰(zhàn)略使命，以引領行業(yè)發(fā)展為己任,，一向注重俱樂部消費物有所值,，以服務取勝，靠價值競爭,。為保障消費者權益,，滿足會員的需求，徹底解除消費者對健身俱樂部預付費經營模式的擔憂,，浩沙健身日前聯(lián)手中國銀行首家推出“中銀浩沙聯(lián)名卡”,，該卡在具備信用卡所有功能的同時又可作為俱樂部會員卡使用，由中國銀行按月扣除會員健身費用,，免除會員一次性預付費用的風險,，真正實現(xiàn)無憂消費。
     浩沙健身俱樂部是國內最大的健身連鎖機構,，成立至今已經有13年的歷史,，在全國各個大中城市擁有近百家的直營連鎖店面。2012年6月,，浩沙健身成功登陸臺灣,，開辟了海外第一家浩沙健身加盟店，成為率先進駐港,、澳,、臺地區(qū)的國內健身品牌，標志著浩沙健身國際化序幕正在拉開,。浩沙健身依托其多產業(yè)集團的大力支持,，吸引了海內外眾多演藝明星和國際大賽獲獎冠軍加入其中，目前會員數(shù)量高達百萬,。據了解,，在福州、南京等地的健身俱樂部突然宣布倒閉之時,，浩沙健身俱樂部毅然承擔起行業(yè)賦予的社會責任,，提出“不能讓健身愛好者失去持續(xù)健身的機會”,，采取優(yōu)惠措施接納了這些俱樂部會員加入浩沙健身俱樂部,。
    據李馬可先生介紹，目前正在廈門發(fā)行的中國銀行“中銀浩沙聯(lián)名卡”將陸續(xù)推廣到全國各大,、中城市的浩沙健身俱樂部,。這種消費模式的創(chuàng)新給健身行業(yè)注入了新的活力，必將推動浩沙健身的健康,、持續(xù)和穩(wěn)定發(fā)展,，開啟整個健身行業(yè)的嶄新局面,。
作為工信部“2012年C-BPI中國健身行業(yè)第一品牌”，浩沙健身將依托集團的強大實力,，在新一輪健身行業(yè)重新“洗牌”當中,，積極調整發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新經營模式,，始終堅持企業(yè)戰(zhàn)略使命,，為健身愛好者提供安全無憂的消費環(huán)境，為都市白領打造“中國領先,、國際一流“的首選健身連鎖品牌,。
    筆者在此提醒廣大消費者，選擇健身俱樂部千萬不能盲目相信低價,。俱樂部低價促銷不一定是天上掉下的餡餅,，很可能是不法商家埋下的陷阱。因此,，消費者首先要選擇大型連鎖,、具備規(guī)模優(yōu)勢的健身俱樂部；其次對于兩年以上的健身卡種,，消費者在決定購買之時一定要三思后行,；最后，遇到健身俱樂部關張倒閉的情況時要理性處理,，收集和保留證據,，學會利用法律手段保護自身的合法權益。