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一,、充足的資金準(zhǔn)備
    要滿足健身俱樂(lè)部的各種運(yùn)營(yíng)，首先必須要有充足的資金作為后盾,。除了店面的裝修,、購(gòu)買新產(chǎn)品和新的健身設(shè)備、員工工資和各種促銷活動(dòng)等需要有充足的資金作保證外,，健身俱樂(lè)部的老板還應(yīng)該時(shí)刻準(zhǔn)備一筆足夠的資金來(lái)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件,。除了店面的裝修、購(gòu)買新產(chǎn)品和新的健身設(shè)備,、員工工資和各種促銷活動(dòng)等需要有充足的資金作保證外,，健身俱樂(lè)部的老板還應(yīng)該時(shí)刻準(zhǔn)備一筆足夠的資金來(lái)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。否則一旦面臨緊急的事件時(shí),，你將不知所措,，難以應(yīng)對(duì)自如。在經(jīng)營(yíng)健身俱樂(lè)部的過(guò)程中,，經(jīng)常會(huì)遇到一些難以預(yù)料的事情或其他風(fēng)險(xiǎn),，沒(méi)有充足的資金作為后備力量，那么有可能你會(huì)血本無(wú)歸,。經(jīng)營(yíng)健身俱樂(lè)部會(huì)給你帶來(lái)高回報(bào)，但也有可能給你帶來(lái)高風(fēng)險(xiǎn),，所以,，充足的資金是成功經(jīng)營(yíng)健身俱樂(lè)部的前提條件。
二,、精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位
    市場(chǎng)上的健身俱樂(lè)部有成千上萬(wàn)家,，競(jìng)爭(zhēng)極其激烈，而真正做的好的卻很少,。要在眾多健身俱樂(lè)部中脫穎而出的話,，健身俱樂(lè)部一定要仔細(xì)規(guī)劃，要確立自己的市場(chǎng)定位,，表現(xiàn)自我特色,，選擇好產(chǎn)品、選擇好的服務(wù)項(xiàng)目,，對(duì)自己有一個(gè)發(fā)展規(guī)劃,。不同的城市,、不同的消費(fèi)人群決定了你的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)范圍。所以,，首先,，要對(duì)目前的市場(chǎng)進(jìn)行全面的調(diào)查、了解,。通過(guò)透徹的分析判斷后,，再建立明確的目標(biāo)，選擇好的服務(wù)項(xiàng)目,，找到自己健身俱樂(lè)部的市場(chǎng)定位,。要掌握時(shí)尚的趨勢(shì)，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,，再對(duì)自己的市場(chǎng)定位做出相應(yīng)的調(diào)整,。盡可能的控制那些善變的要素，掌握服務(wù)項(xiàng)目的生命周期,，定時(shí)地引進(jìn)產(chǎn)品,、項(xiàng)目。了解健身俱樂(lè)部自身的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),，并對(duì)其加以利用,，以獲得最大的利潤(rùn)。
三,、了解客戶需求
    會(huì)員是健身俱樂(lè)部服務(wù)的對(duì)象,。只有滿足了會(huì)員的需求，留住客人并吸引新客戶,，健身俱樂(lè)部才能生存下去,。如果對(duì)會(huì)員的需求一概不知或知之甚少，那么要讓會(huì)員在你的健身俱樂(lè)部消費(fèi)就難上加難了,。會(huì)員去健身俱樂(lè)部的目的無(wú)非就是為了解決生理上出現(xiàn)的問(wèn)題,，如為了減脂、增肌,、康復(fù)等等或是為了享受健身俱樂(lè)部獨(dú)特的服務(wù),。健身俱樂(lè)部?jī)?nèi)部環(huán)境設(shè)施，如寬敞的空間,、整潔的裝潢,、良好的衛(wèi)生、優(yōu)雅的環(huán)境都會(huì)給會(huì)員一種美的享受,。健身俱樂(lè)部要提供給客人一種人性化的服務(wù),，每位員工都要真誠(chéng)地微笑待客。要對(duì)客人的情況做到了如指掌,，并在節(jié)日的時(shí)候向他們致以節(jié)日的問(wèn)候,。重視每一位客人,，征求他們的意見和建議，與他們進(jìn)行心靈上的溝通,，讓他們時(shí)刻感受到健身俱樂(lè)部的關(guān)懷,。這些客戶肯定會(huì)是回頭客，并且他們也會(huì)推薦身邊的親朋好友光顧健身俱樂(lè)部的,。只有了解了會(huì)員的需求,，我們才能給會(huì)員所需要的服務(wù)，我們與會(huì)員的溝通才能進(jìn)行下去,。
四,、有效的促銷推廣
    健身俱樂(lè)部有了好的產(chǎn)品、專業(yè)好的服務(wù),、好的項(xiàng)目,，只有借助各種廣告媒體的投放宣傳才能鎖定消費(fèi)者，為會(huì)員灌輸健身俱樂(lè)部信息,，從而讓他們前往健身俱樂(lè)部親自體驗(yàn),。強(qiáng)有力而及時(shí)的廣告宣傳是非常必要的。但是,，廣告的投放宣傳要具有針對(duì)性,，講究宣傳策略，力求打動(dòng)人心,，使會(huì)員下意識(shí)地產(chǎn)生一種親身體驗(yàn)的沖動(dòng),，并在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。切忌濫做宣傳,，只求數(shù)量不重質(zhì)量,。要少而精，花最少的錢做最有轟動(dòng)效應(yīng)的廣告,。而事實(shí)上,，有不少健身俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)者不惜血本，斥巨資投放到媒介的宣傳卻收效甚微,，其根本原因在于廣告力度弱，無(wú)法深入人心,。不過(guò),，一個(gè)健身俱樂(lè)部如僅寄希望于媒介的宣傳來(lái)達(dá)到增加客源，而忽視本身的一些實(shí)質(zhì)必工作,，那么即使是一時(shí)的車水馬龍,，也不過(guò)是曇花一現(xiàn)。
五,、管理者和員工自身素質(zhì)的提高
    從某種意義上來(lái)說(shuō),，管理者的素質(zhì)和能力高低決定了健身俱樂(lè)部的成敗,，決定了健身俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)局面和未來(lái)發(fā)展空間。現(xiàn)代的健身俱樂(lè)部管理者不僅要具備專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),、較強(qiáng)的組織能力,，還必須具備多方面的綜合素質(zhì)，能做到未雨綢繆,，獨(dú)擋一面,。在出一個(gè)重要的決策前，要集思廣益,，征求大家的意見,，充分結(jié)合自己獨(dú)到的見解，再做出英明的決策,。同時(shí)管理者要處理發(fā)下屬員工的關(guān)系,，要對(duì)每個(gè)員工有一個(gè)細(xì)致深刻的了 解和認(rèn)識(shí)，與員工時(shí)時(shí)保持溝通聯(lián)系,。如雙方產(chǎn)生磨擦,，必須盡快靜下心來(lái)好好地反思其原因所在，并在第一時(shí)間內(nèi)解決雙方矛盾,。同時(shí)還要培養(yǎng)出高素質(zhì),、高層次、高技術(shù)的員工,，才會(huì)有資本為健身俱樂(lè)部贏得競(jìng)爭(zhēng),、搶占市場(chǎng)，有力地與其它同行相抗衡,。