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    傳統(tǒng)健身俱樂部應(yīng)該如何設(shè)置自己的小組私教課程呢？萊美集團(tuán)的CEO Phillip Mills先生認(rèn)為：應(yīng)該為小組私教設(shè)計一套自由選擇上課時間,、現(xiàn)場收費的模式,。其他一些人則認(rèn)為應(yīng)該讓會員提前一段時間就選定一系列的課程，因為這樣的方式可以在會員間建立起友情和團(tuán)隊感,。美國圣路易斯的VicteliB公司的創(chuàng)始人Lori Patterson說：“我們公司的一項正式課程就是組織由20個人構(gòu)成的團(tuán)隊在規(guī)定的日期與規(guī)定的時間參與一個訓(xùn)練營,，這個訓(xùn)練營的付費日期也是固定的。會員參加小組私教訓(xùn)練是不能像參加免費課程一樣,，隨時決定或者更改,。他們必須預(yù)定、付費并且準(zhǔn)時參加,。我們課程的不同之處是我們要在會員間構(gòu)成一個團(tuán)隊,，讓他們建立起友情。因為我們知道這是保證會員持續(xù)參加課程的最大法寶,。如果你的訓(xùn)練營有二十個會員參加,，一旦有一個人沒有準(zhǔn)時參加，其他的19個人就會發(fā)短信問他,，‘你為什么沒來上課,？’”

    俱樂部內(nèi)的訓(xùn)練營業(yè)務(wù)售價通常為250美金每人。一個訓(xùn)練班20個人的話,，一期訓(xùn)練班的收入就是5000美金,。所以健身機構(gòu)只需要派一個私教講解一套課程就能收獲很多額外的收入。課程費收入可以在很大程度上扭轉(zhuǎn)俱樂部團(tuán)操部無法實現(xiàn)盈利的局面,。當(dāng)Patterson的公司剛剛建立的時候,，她花了大量的時間在教育健身俱樂部客戶收費課程的意義，嘗試讓他們意識到這項業(yè)務(wù)可以獲得經(jīng)濟效益,，而且這項業(yè)務(wù)也許更適合團(tuán)操部門而不是私教部門,。很多健身俱樂部的運營者會死板的認(rèn)為,，只要是收費課程就都應(yīng)該劃分到私教課程中。很多俱樂部也把小組私教規(guī)劃到私教部,。他們也會讓俱樂部的私教自己創(chuàng)造私教課程,。這樣的做法有一個缺點，私人教練會自己創(chuàng)造一個課程,，然后完成相應(yīng)的后續(xù)工作,，然后就帶著這個課程單飛、自立門戶,。因為這些課程是私教自己創(chuàng)造的,，他有權(quán)利帶走課程。這種情況下,，俱樂部就成了課程的實驗室以及私教的跳板。