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寧波健身場館超5000家 “遍地開花”但還未飽和

05月28日 | 閱讀 1979

中國寧波網(wǎng)訊昨天9時多，東湖花園的錢女士來到小區(qū)內(nèi)的寧波韋德健身會所，每周雷打不動三天健身的習(xí)慣,，錢女士已經(jīng)堅持了近三年。記者走訪發(fā)現(xiàn),，在東湖花園周邊1.5公里范圍內(nèi),，大大小小的健身會所有十多家。

如今,，寧波健身場館可謂遍地開花,。2005年寧波的健身會所、游泳館,、羽毛球館以及學(xué)校體育場館等有2000多家,，目前各類健身場館數(shù)量已經(jīng)翻了一番，超過5000家,。據(jù)不完全統(tǒng)計,，目前寧波大大小小的各類健身會所有近百家。除了本土企業(yè),，青島英派斯健身等“外來戶”,，也開始逐鹿寧波市場。據(jù)悉,，除了健身會所,，當(dāng)前游泳館、羽毛球館,、網(wǎng)球館等各類專業(yè)場館也如雨后春筍般涌現(xiàn),，其中僅游泳館就有近200家。

短短幾年間，各類健身場館如雨后春筍般涌現(xiàn),，寧波健身業(yè)從過去單一的“杠啞鈴時代”,，迅速跨入高檔休閑的新興服務(wù)業(yè)勃發(fā)期。健身產(chǎn)業(yè)無疑是前途光明的朝陽產(chǎn)業(yè),，但其在自身發(fā)展過程中,，也不可避免地面臨著一些“成長的煩惱”，如何突破瓶頸進(jìn)入良性發(fā)展軌道———

遍地開花但未飽和

隨著人們健身意識的增強,，健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,。越來越多的人把有限的時間投入到了健身中。現(xiàn)在在寧波,，越來越多健身會所的設(shè)立,，使得健身行業(yè)有些“擁擠”。以鄞州為例,，不少小區(qū)附近有一家甚至多家健身會所,。其中萬達(dá)廣場周邊就有7家健身會所，而東湖花園1.5公里范圍內(nèi)的健身會所更有十多家,。沿著錢湖北路,，記者數(shù)了數(shù),，韋德,、英派斯、力德,、美日……還有一些名字聽起來有些陌生的健身會所,。如此密集的健身會所不禁讓人質(zhì)疑，寧波的健身業(yè)是不是已經(jīng)飽和了呢,？市體育中心負(fù)責(zé)人說,，隨著人們健身意識的增強，走進(jìn)健身行列的人會越來越多,，按照一線城市當(dāng)?shù)厝丝?0%至15%的人會選擇健身的比例來推算,，寧波健身業(yè)還沒到飽和的地步，發(fā)展空間還是很大的,。依照國際標(biāo)準(zhǔn),，當(dāng)人均GDP達(dá)到3000美元時，休閑消費指數(shù)就會上升,；當(dāng)人均GDP達(dá)到5000美元時,，基本上就進(jìn)入了全民休閑時代；當(dāng)人均GDP超過1萬美元時,，健身業(yè)將走進(jìn)普通家庭,。“寧波人均GDP已經(jīng)達(dá)到1萬美元，人們對健身綜合性的要求越來越多，寧波健身行業(yè)前景是光明的,。”這位負(fù)責(zé)人表示,。

行業(yè)“洗牌”已成定局

“看來我只能自認(rèn)倒霉，花錢買個教訓(xùn),。”去年,，鄞州一家健身會所無故換老板，多次要求退卡退費未果后,，夏女士對健身會所失去了信任,。健身業(yè)“撈一票走人”的不良風(fēng)氣讓消費者不放心，而相互間不理性的低價競爭更讓整個健身業(yè)自身的發(fā)展受到限制,。“一張年卡我們收2200元,，但100米外另一家新開的健身會所三年卡只收1999元，你會辦哪家的卡,？”寧波力德健身會所負(fù)責(zé)人訴苦說,，這樣的低價競爭讓自身面臨很大生存壓力。對健身會所來說,，一張普通的健身年卡究竟多少錢才能維持正常運營,？業(yè)內(nèi)人士為記者算了一筆賬，1000平方米占地面積,，一些器械加上一些課程訓(xùn)練教室,，是國內(nèi)比較流行的投資模式，成本大約500萬元,，“這家健身會所需賣出2000張2500元的年卡才能正常經(jīng)營,。”在這樣一種產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境“倒逼”下，當(dāng)前我市健身產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷著一場“洗牌”的過程,。一兆韋德,、金領(lǐng)匯等部分高端健身俱樂部已退出歷史舞臺，即便是現(xiàn)存的一些健身會所,，也是在摸索中前行,。大家都推出特色服務(wù)，實現(xiàn)錯位發(fā)展,。除了普通健身會所的器械,、操課等，寧波韋德健身就推出了汗蒸,、網(wǎng)球,、射箭等項目；力德健身則推出美國懸掛訓(xùn)練系統(tǒng),、萊美課程體系等項目,。業(yè)內(nèi)專家表示,，未來寧波健身產(chǎn)業(yè)將會朝兩個方向前進(jìn)：一是整合加劇、市場集中度提高,，以脫離低端的價格競爭,；二是從單一的健身業(yè)務(wù)，逐步向融合體檢,、健身,、療養(yǎng)為一體的綜合健康護(hù)理模式轉(zhuǎn)變。

規(guī)范發(fā)展勢在必行

健身業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的一部分,，如何克服“成長的煩惱”,，形成良性發(fā)展？不少行業(yè)發(fā)展到一定程度,，都會建立自己的行業(yè)協(xié)會,，制定行業(yè)同盟和規(guī)則，來規(guī)范區(qū)域內(nèi)行業(yè)的發(fā)展,，但當(dāng)前我市還沒有健身行業(yè)協(xié)會,。韋德、力德等健身會所的負(fù)責(zé)人不約而同地提出,，寧波應(yīng)盡快成立相關(guān)的健身行業(yè)協(xié)會,，以扭轉(zhuǎn)當(dāng)前全市健身業(yè)的無序競爭狀態(tài)。另一方面,，也有專家建議,，應(yīng)提高健身業(yè)的準(zhǔn)入門檻。眼下我市健身業(yè)的門檻較低,，一張營業(yè)執(zhí)照和一本衛(wèi)生許可證,，一家健身會所就能大張旗鼓開業(yè),，這就使得從業(yè)者素質(zhì)參差不齊,，魚龍混雜,。對此,，市政協(xié)委員、市體育中心副主任計生波認(rèn)為,，健身業(yè)的良性發(fā)展首先要把好審批關(guān)和檢查關(guān),。建議工商部門在對健身會所審批前，邀請體育等部門參與,，對健身房的相關(guān)硬件和軟件進(jìn)行把關(guān),。在健身會所經(jīng)營過程中，也要加大監(jiān)督,、檢查和執(zhí)法力度,。其次是把好引導(dǎo)關(guān),。即從政府層面引導(dǎo)、扶持健身業(yè)的發(fā)展,。諸如設(shè)立體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金,，對有發(fā)展?jié)摿Α⑹胤ń?jīng)營的健身場館進(jìn)行專項資金補助等,，以減輕健身企業(yè)的負(fù)擔(dān),，特別是那些開在繁華地段、成本高,、場租壓力大的企業(yè),。