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IHRSA健身俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告 并展望未來

09月04日  |  閱讀 2150

     國際健康及運(yùn)動(dòng)俱樂部協(xié)會(huì)(IHRSA)近日發(fā)布了《2012年IHRSA全球報(bào)告:健身俱樂部行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀》。從這份報(bào)告中可以看出,全球健身行業(yè)有超過133000家俱樂部去年一年的服務(wù)對象達(dá)1.29億位消費(fèi)者,,總收入約為727億美元。


  一:《2012年IHRSA全球報(bào)告》關(guān)于行業(yè)現(xiàn)狀及未來展望的相關(guān)內(nèi)容


  2011年美國有0.514億名注冊會(huì)員,,由2010年0.508億的會(huì)員數(shù)量,,實(shí)現(xiàn)了2.4%的溫和增長。行業(yè)收入約增加了5%,,達(dá)到214億美金,。從IHRSA的報(bào)告中可見,巴西的健身俱樂部總數(shù)位列世界第二,,僅次于美國,,持續(xù)呈現(xiàn)出不可思議的增長速度。澳大利亞及部分亞太國家,,在這一年中取得的成績同樣令人鼓舞,。但另一方面,在歐洲,,由于某些國家充滿挑戰(zhàn)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境制約,,總體成績在一些關(guān)鍵指標(biāo)上有輕微倒退,健身俱樂部會(huì)員總數(shù)由0.44億降低至0.435億,,約減少了2%,。


  Jay Ablondi,,IHRSA全球產(chǎn)品的執(zhí)行副總裁認(rèn)為,“整個(gè)行業(yè)的發(fā)展由去年美洲所取得的亮眼成績所帶動(dòng),,處于較為有利的穩(wěn)定增長之中,,消費(fèi)者也持續(xù)地依賴著健身俱樂部在改善其健康水平方面所扮演的重要角色”。 Ablondi還說,,“除了面臨挑戰(zhàn)之外,,歐洲市場上也有一些表現(xiàn)最為出色的頂級(jí)俱樂部公司,尤其是健康城市和維珍活力俱樂部,,實(shí)現(xiàn)了超越過去幾年的顯著增長,。”截至2011年底,健康城市的連鎖俱樂部總數(shù)由2007年的97所增加到了270所,。維珍活力俱樂部的總收入由2007年的4.84億美元,,至2011年底幾乎翻了兩倍,增長到8.29億美元,。


  報(bào)告針對北美,、南美、歐洲,、亞太及非洲地區(qū)的健身俱樂部市場,,給予了一個(gè)廣泛且綜合的概述,同時(shí)報(bào)告中還對在行業(yè)中名列前茅的俱樂部公司,、供應(yīng)商及相關(guān)協(xié)會(huì)進(jìn)行了深刻分析,。


  二:《IHRSA行業(yè)發(fā)展趨勢報(bào)告:卷二,第四版》對2012年第三季度健身俱樂部會(huì)員發(fā)展趨勢進(jìn)行分析,,并與過去三年的同期作對比分析,。


  近期國際健康及運(yùn)動(dòng)俱樂部協(xié)會(huì)(IHRSA)發(fā)布了《IHRSA行業(yè)發(fā)展趨勢報(bào)告:卷二,第四版》,。分析了美國人民對自己生活圈周圍的健身俱樂部的態(tài)度及接受情況,。在此次最新發(fā)表的版本中還提供了過去三年各截至9月30號(hào)的第三季度發(fā)展趨勢對比分析。


  2012年的第三季度健身俱樂部會(huì)員數(shù)量與2011年同期相比,,發(fā)展較為穩(wěn)定,,美國人民對于借助健身項(xiàng)目及適合自己狀況的產(chǎn)品及服務(wù)提升健康水平,持有著十分樂觀開明的心態(tài),。


  截止到2012年第三季度的9月30號(hào),,年齡在16及16歲以上的美國人,有約15%是健身俱樂部的會(huì)員,,從統(tǒng)計(jì)結(jié)果來看,,這一數(shù)字與2011年16%的同期數(shù)據(jù)相比,并無明顯差異,。有約五分之一的人已經(jīng)不再是會(huì)員,,而仍然有近三分之二的人從來沒有加入過任何健身俱樂部,。本報(bào)告提供了針對這些16及16歲以上人群的調(diào)查分析,向俱樂部經(jīng)營者展現(xiàn)了巨大的潛在銷售機(jī)會(huì),。


  調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),,年齡在16到20歲之間的年輕人,最有可能參加健身俱樂部之外的運(yùn)動(dòng)活動(dòng),,俱樂部經(jīng)營者完全可以通過開發(fā)項(xiàng)目及為會(huì)員定制私人訓(xùn)練的方式,,補(bǔ)充完善傳統(tǒng)俱樂部所欠缺、卻又恰好在年輕客戶中間廣受歡迎的非俱樂部運(yùn)動(dòng)活動(dòng),。


  這份發(fā)展趨勢報(bào)告同時(shí)也提供了大量數(shù)據(jù),,幫助行業(yè)人員了解為什么有些人們愿意參加并留在健身俱樂部,,以及為什么另一些人卻沒有這種意愿,。健身俱樂部會(huì)員參與鍛煉的最常見原因通常是維持健康、保持身材,,使自己從自身感覺到外在形象都有所改善提升,。由會(huì)員親自選出的排在前五位的持續(xù)留在俱樂部健身的原因包括:


  為了自身的整體健康;


  俱樂部中多種多樣的健身器材,,力量及心血管設(shè)備,;


  “我需要減肥、維持體型,、保持健康”,;


  俱樂部的地理位置很方便;


  “為了讓自己鍛煉,,而不是社交”,。


    雖然“為了讓自己鍛煉,而不是社交”被選進(jìn)前五個(gè)理由之中,,但從2012年的調(diào)查可以看出,,為了這個(gè)理由而走進(jìn)俱樂部的會(huì)員相較于2008年,數(shù)量其實(shí)非常有限,。因此可見,,提升俱樂部社交環(huán)境,以及為興趣相近的會(huì)員提供更多互相認(rèn)識(shí)的機(jī)會(huì),,仍然能夠吸引那些瞄準(zhǔn)俱樂部社交方面優(yōu)勢的消費(fèi)者,。


  與2008年截止到9月30號(hào)的第三季度調(diào)查結(jié)果相似,2012年的調(diào)查也顯示,,入會(huì)成本仍然是潛在會(huì)員加入健身俱樂部的頭號(hào)阻礙,。然而值得一提的是,持有這種觀念的人也越來越少,。2008年,,將入會(huì)成本選為阻止自己加入俱樂部原因的人約有62%,,而在2012年,這一項(xiàng)數(shù)據(jù)降低為55%,�,?赡鼙绕�2008年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,2012年經(jīng)濟(jì)迅速回升的發(fā)展結(jié)果直接導(dǎo)致了這樣的數(shù)據(jù)變化,,又或者健身行業(yè)中許多低成本經(jīng)營者的涌現(xiàn)對此產(chǎn)生了影響,,改變了消費(fèi)者對于成為廉價(jià)健身俱樂部會(huì)員的原有態(tài)度。此外,,X代人,、“嬰兒潮”一代人以及艾森豪威爾那代人,比起Y代人及Z代人來,,更傾向于看重入會(huì)成本這一阻礙,。(標(biāo)注:Z代人:年齡在16到20歲之間的人群;Y代人:年齡在21到30歲之間的人群,;X代人:年齡在31到46歲之間的人群,;“嬰兒潮”一代人:年齡在46到65歲之間的人群;艾森豪威爾一代人:年齡超過66歲的人群,。 )


  三,、新IHRSA發(fā)展趨勢報(bào)告對健身俱樂部的前任會(huì)員及現(xiàn)有會(huì)員進(jìn)行了深度剖析,為經(jīng)營者提供針對新老會(huì)員及非會(huì)員的相關(guān)戰(zhàn)略,。


  《IHRSA行業(yè)發(fā)展趨勢報(bào)告:2012年第二季度報(bào)告》針對美國人民的健身態(tài)度進(jìn)行調(diào)查,。最新版中擴(kuò)展了消費(fèi)者休閑行為及活動(dòng)的部分相關(guān)內(nèi)容,并將此看作保留現(xiàn)有會(huì)員及吸引以前會(huì)員的關(guān)鍵,。尋求吸引新老會(huì)員的最佳方式,,一直以來都是俱樂部管理者面臨著的挑戰(zhàn)。 ‘難搞’的消費(fèi)者雖然是俱樂部經(jīng)營發(fā)展道路上所必須克服的挑戰(zhàn),,但他們的存在同樣也是健身行業(yè)發(fā)展所必須把握的巨大機(jī)遇,。


  2012年截止到7月30號(hào)的第二季度,年齡在16及16歲以上的美國人中,,有約12%是健身俱樂部的會(huì)員,,約五分之一的人曾經(jīng)是會(huì)員。報(bào)告中特別提出了一些在消費(fèi)者中間廣受歡迎的活動(dòng),,俱樂部管理者可以將這些活動(dòng)更好地融入到現(xiàn)有的項(xiàng)目中去,,以幫助自家俱樂部保持甚至擴(kuò)展自己的會(huì)員基礎(chǔ)。


  最受會(huì)員歡迎的前五種健身活動(dòng)是:競走,、慢跑/快跑,、游泳、體操,、健美/舉重,。


  老會(huì)員比非會(huì)員更熱衷于參加游泳這類運(yùn)動(dòng),,而非會(huì)員則更傾向于不參與任何一項(xiàng)上文所列出的受歡迎運(yùn)動(dòng)。2012年第二季度的調(diào)查顯示,,超過50%的非會(huì)員沒有參加任何運(yùn)動(dòng)活動(dòng),、娛樂消遣或健身項(xiàng)目。


  IHRSA研究部高級(jí)經(jīng)理Melissa Rodriguez認(rèn)為,,“前任會(huì)員對于參與活動(dòng)仍保有的興趣,,及現(xiàn)如今市場上可供非會(huì)員選擇的活動(dòng)的缺失,為健身俱樂部提供了較大的發(fā)展機(jī)遇,,俱樂部經(jīng)理則能夠?yàn)檫@部分市場開發(fā)一些針對具體運(yùn)動(dòng)的訓(xùn)練項(xiàng)目,。作為人們運(yùn)動(dòng)活動(dòng)的大本營,健身俱樂部也承擔(dān)著鼓勵(lì)那些久坐不動(dòng)的非會(huì)員開展規(guī)律性鍛煉的義務(wù),。”


  雖然非會(huì)員把入會(huì)開銷選為阻礙自己加入俱樂部的頭號(hào)阻礙,,但也有將近五分之一的非會(huì)員因?yàn)?ldquo;呆在俱樂部我會(huì)覺得格格不入”而止步于門前,IHRSA行業(yè)發(fā)展趨勢報(bào)告則建議俱樂部尋求一些低成本的銷售方式,,吸引非會(huì)員并鼓勵(lì)他們持續(xù)鍛煉,。