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世界增長(zhǎng)最快的健身俱樂(lè)部的成功之道

09月10日  |  閱讀 1925

    步入隨時(shí)健身俱樂(lè)部(Anytime Fitness),,你可能會(huì)注意到,這里缺乏普通健身房的許多特色,。沒(méi)有大型健身器械,,沒(méi)有擁擠的人群,也沒(méi)有喘著粗氣的健身愛(ài)好者彼此較勁,。


    你還會(huì)注意到,,這家健身俱樂(lè)部的面積很小——只有4000到6000平方英尺,比起Equinox等提供全方位服務(wù)的健身中心,,它的面積小了將近八倍,。健身房里干凈整齊,沒(méi)有員工把文件推到你面前,,勸說(shuō)你報(bào)名參加健身房最新的減肥計(jì)劃,,“五天狂減20公斤。”


    在這個(gè)輕松友好的環(huán)境中,,我們看不到這些景象,,正如隨時(shí)健身俱樂(lè)部首席執(zhí)行官查克•魯尼恩希望的那樣:“我們就像不賣啤酒的歡樂(lè)酒吧。”


    當(dāng)然,,在電視劇《歡樂(lè)酒吧》(Cheers)里,,人人都知道你的名字。但是這個(gè)地方?jīng)]有電視劇主角薩姆和戴安娜的愛(ài)恨情仇,,也沒(méi)有總是垂頭喪氣的諾姆和克里夫,。

Anytime Fitness俱樂(lè)部官網(wǎng)首頁(yè)


    根據(jù)IHRSA今年發(fā)布的報(bào)告顯示,正是這種良好的氛圍幫助隨時(shí)健身公司成為世界增長(zhǎng)最快的健身俱樂(lè)部,,這也是這家家公司連續(xù)六年保持的一項(xiàng)項(xiàng)殊榮,。過(guò)去11年里,這家總部位于明尼阿波利斯的連鎖企業(yè)擴(kuò)展到全球2,200多家健身俱樂(lè)部,,遍及美國(guó)50個(gè)州和14個(gè)國(guó)家,。相比之下,賽百味(Subway)用了23年時(shí)間才開設(shè)了2000家餐廳,,而麥當(dāng)勞(McDonald)用了32年時(shí)間才達(dá)到2000家餐廳,。


    盡管隨時(shí)健身俱樂(lè)部缺乏普通健身房的傳統(tǒng)特色,但是卻擁有種類繁多的健身課程。走進(jìn)俱樂(lè)部,,你會(huì)發(fā)現(xiàn)前臺(tái)有100多種不同的視頻課程供你選擇,,可以隨時(shí)報(bào)名參加。你想鍛煉肌肉嗎?盡管來(lái)吧,。你想學(xué)習(xí)搏擊健身操嗎?他們也有這個(gè)項(xiàng)目,。挑選自己想?yún)⒓拥恼n程,走進(jìn)多功能廳,,然后就可以開始認(rèn)真鍛煉了,。如果這些課程不能提起你的興趣,隨時(shí)健身俱樂(lè)部還配備有氧健身器械,,比如跑步機(jī)和橢圓機(jī),,以及阻力訓(xùn)練設(shè)備和舉重器材。


    有些熱情的會(huì)員和員工會(huì)秀出隨時(shí)健身俱樂(lè)部的紋身,,驗(yàn)證了這家健身房和會(huì)員的特殊關(guān)系,。魯尼恩說(shuō):“在2005年的一次會(huì)議上,有位圣路易斯的特許經(jīng)營(yíng)者開始這么做,。從此以后,有1,000多人紋上了隨時(shí)健身俱樂(lè)部的紫色跑步男子紋身,。”


    他當(dāng)然了如指掌,,因?yàn)闉榧y身買單的就是隨時(shí)健身俱樂(lè)部。所有紋身者要做的只是告訴大家,,他們?yōu)槭裁匆y這個(gè)圖案,。每個(gè)人的理由各不相同,有些人歸功于這家健身俱樂(lè)部讓他們的體重明顯下降,,或者提升了他們的自尊心,。


    可以肯定的是,隨時(shí)健身俱樂(lè)部的迅速崛起恰逢健身俱樂(lè)部行業(yè)整體的繁榮發(fā)展,。根據(jù)市場(chǎng)研究公司IBISWorld的研究顯示,,全美國(guó)健身俱樂(lè)部會(huì)員有望在2013年達(dá)到5,200萬(wàn)人,創(chuàng)下歷史新高,。2013年美國(guó)健身房,、健身會(huì)館和健身俱樂(lè)部的營(yíng)收預(yù)計(jì)高達(dá)259億美元。隨時(shí)健身俱樂(lè)部的營(yíng)收在過(guò)去五年增長(zhǎng)了80%,,到2012年年底超過(guò)4.84億美元,。魯尼恩預(yù)計(jì)整體營(yíng)收將在今年年底超過(guò)6億美元。


    究竟是什么因素推動(dòng)隨時(shí)健身俱樂(lè)部實(shí)現(xiàn)了這么驚人的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)?咨詢公司和市場(chǎng)研究公司Integrity Square的創(chuàng)始人兼董事總經(jīng)理皮特•摩爾認(rèn)為,,不僅是輕松良好的氛圍,,相反,他提到了這家俱樂(lè)部的每月會(huì)員費(fèi)和每周7天、每天24小時(shí)的營(yíng)業(yè)時(shí)間模式,。“隨時(shí)健身俱樂(lè)部的會(huì)費(fèi)低廉,,每個(gè)月只有35到55美元。健身房員工有特定的工作時(shí)間,,從而降低了勞動(dòng)力成本,,但是會(huì)員可以隨時(shí)來(lái)健身鍛煉。”


    隨時(shí)健身俱樂(lè)部未來(lái)面臨的問(wèn)題也同樣困擾著整個(gè)健身行業(yè):發(fā)展停滯和業(yè)務(wù)多元化,。健身行業(yè)的會(huì)員人數(shù)和營(yíng)收從2011年以來(lái)保持不變,,盡管預(yù)計(jì)在未來(lái)幾年內(nèi)會(huì)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),但是增長(zhǎng)速度將低于此前,。隨著來(lái)自瑜伽館,、尊巴課程的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,以及家庭健身鍛煉的便利,,這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)威脅到大型健身中心未來(lái)的發(fā)展,。


    然而,魯尼恩并沒(méi)有感受到威脅;他似乎很喜歡面對(duì)這種挑戰(zhàn),。


    他說(shuō),,“DVD租賃商Redbox和Netflix良好的商業(yè)模式?jīng)_擊了視頻租賃公司百仕達(dá)(Blockbuster),所以我們必須做好準(zhǔn)備,,看看未來(lái)會(huì)發(fā)生什么……我們未來(lái)的發(fā)展重點(diǎn)是俱樂(lè)部外的健身活動(dòng),,而是僅僅不局限于室內(nèi)的健身活動(dòng)。”


    為了擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)范圍,,隨時(shí)健身俱樂(lè)部創(chuàng)建了在線健身指南anytimehealth.com,,專門介紹膳食計(jì)劃,跟蹤訓(xùn)練過(guò)程,,和人們分享會(huì)員的健身成果,。這個(gè)網(wǎng)站還計(jì)算會(huì)員在采用其營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃期間少攝入多少卡路里,減少了多少磅體重,。


    可以肯定,,隨時(shí)健身俱樂(lè)部不會(huì)放棄實(shí)體健身中心的基礎(chǔ);這家公司最近收購(gòu)了丹佛脫毛護(hù)理沙龍WaxingtheCity。魯尼恩表示,,這家特許經(jīng)營(yíng)商屬于“個(gè)人美容品牌”,,他希望借此推動(dòng)公司的發(fā)展。


    這家健身俱樂(lè)部計(jì)劃在今后四年開設(shè)250家到300家新俱樂(lè)部,,其中25-35%的俱樂(lè)部將位于美國(guó)以外的市場(chǎng),。


    如果隨時(shí)健身俱樂(lè)部繼續(xù)按照這個(gè)速度發(fā)展,它距離成為全球知名的健身俱樂(lè)部將為時(shí)不遠(yuǎn),。(財(cái)富中文網(wǎng))