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目前健身行業(yè)的十大有利發(fā)展條件

09月17日 | 閱讀 2063

體育健身產(chǎn)業(yè)在我國還屬于處在成長初期的新興產(chǎn)業(yè),，它是一項前景廣大的朝陽產(chǎn)業(yè),，具有巨大的市場潛力。

１.巨大的潛在需求空間

在美國,，每八個人中就有1個在健身,，平均1萬多人就擁有1家健身俱樂部,，據(jù)統(tǒng)計，具有一定規(guī)模的中國健身俱樂部的數(shù)量目前大概在3500家左右,，擁有會員1300萬左右,，我國目前平均100萬人還不到1個（健身俱樂部）；目前中國健身(健身市場分析)市場規(guī)模只有約為150-200億美元,，過低的健身人口比例所蘊藏的是巨大的行業(yè)發(fā)展空間,、市場需求、市場價值空間,；

2．國民身體素質(zhì)的下降

世界衛(wèi)生組織公布了192個成員國關于居民“健康壽命”（能夠自主生活,，能夠?qū)ι鐣胸暙I的壽命）的預測及排名順序，其中,，日本排名第一位,，中國排名第八十一位。

據(jù)權(quán)威調(diào)查顯示,，我國35歲到49歲的成年人中有80%的人處于亞健康狀態(tài),，參加體育鍛煉的不足8%；有1.6億人患有高血壓,，有1.6億人患有高血脂,；有2.6億人超重或肥胖；城市孩子中,，每5個人中有一個“小胖墩兒”,。近年來，中國人的肥胖增長速度幾乎名冠全球,。英國媒體報道說：“在過去的15年中,，中國肥胖兒童增加了28倍。”

最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計：北京市民因慢性非傳染性疾病死亡的占總死亡人數(shù)的90.36%,！超過四成的中國受訪者因日常運動量不足誘發(fā)慢性疾�,。÷苑莻魅拘约膊≌贾袊巳核酪驑�(gòu)成已從1973年的53%上升至2012年的85%,！慢性疾病成因中60%的比例是由于個人生活習慣造成; 慢性非傳染性疾病的形成原因主要三方面：飲食不健康,、缺乏科學規(guī)律運動、生活方式和習慣不健康不規(guī)律,；從城市發(fā)展變化中,，我們看到我們的身體從消瘦到健壯，營養(yǎng)觀念從吃飽到吃好,，健身方式從簡單到多元,，傳染病對我們的侵害少了，但是慢性病,、癌癥卻離我們越來越近......

當前,，我國30到50歲青壯年人“過勞死”現(xiàn)象日益突出,，尤其是青壯年知識分子“過勞死”現(xiàn)象更是屢見不鮮、形勢嚴峻,。一大批知名學者,、企業(yè)家、藝術家等社會精英忽然去世,，而他們早逝的主要原因被醫(yī)學界認定為“過度勞累和生活壓力,，以及內(nèi)心郁積的焦慮”所引發(fā)的“過勞死”。

那么,，怎樣預防亞健康和“過勞死”呢,？有關專家主要強調(diào)的是：堅持合理運動。要想保持持久旺盛的精力,，需要經(jīng)常體育運動,，以增加體能儲存。長期適當運動還能推遲神經(jīng)細胞的衰老,，幫助廢物排出,，人體的新陳代謝和工作能力會大大加強，從而起到防癌抗癌作用,。

從以上所有觀點可以得出結(jié)論,，國人的身體健康狀況下降的主要原因就是缺少運動而且缺乏科學規(guī)律的運動，所以,，對于商業(yè)健身服務產(chǎn)業(yè)來講,，社會需求太大啦。

3．健康意識的增強

早在1996年,世界衛(wèi)生組織就提出了終身參加體育鍛煉的宣言,原因就在于運動健身是公認地控制慢性病最重要的,、簡單而有效的手段,。世界衛(wèi)生組織的另一項統(tǒng)計數(shù)字也表明,全球每年有200萬人死因為“身體缺乏活動”,這種現(xiàn)象在貧窮國家與富有國家一樣普遍。發(fā)表在英國《新科學家》雜志的一項研究結(jié)果還顯示,與那些積極進行體育鍛煉的人相比,空閑時間不去運動的人,在生物學意義上平均要衰老10歲,。微博里周立波的一則言論曾引發(fā)大量跟貼：“不要吝嗇用于鍛煉的時間與金錢,，那不是你的！是醫(yī)院的,！人的一生總有一大筆開支和時間,，不是用在醫(yī)院，就是用在健身,。好好鍛煉,，好好戶外！這是在搶醫(yī)院的錢,，而且絕不違法,！”打開電視、報紙,、網(wǎng)絡,，關于健康或健身的宣傳推廣信息鋪天蓋地，全民的健康意識和健康素養(yǎng)飛速提高,！

一個需要特別注意的發(fā)展傾向是從人們對于健身娛樂的消費趨勢上來看,，人們健康的需求也正逐步從被動的治療型向主動的預防保健型轉(zhuǎn)換，基于此,，我國的健身人口正處于一個飛速增長的階段,，必然會快速拉動健身服務產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，也必然快速拉動健身企業(yè)的增長,！

4．國家政策的傾向

國務院2011年2月24日發(fā)布關于印發(fā)全民健身計劃（2011-2015年）的通知,，對未來5年全民健身發(fā)展提出目標任務并制定了工作、保障措施,。2010年3月,，國務院辦公廳發(fā)布的《關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導意見》，從政策角度來看,，由于健身市場可以有效地拉動居民的消費,，符合國家拉動內(nèi)需,、刺激經(jīng)濟發(fā)展的政策,，有望得到政府的進一步支持。

2011年上半年,，各地政府努力支持建設體育民生工程,，國務院頒布《全民健身計劃》,，明確要求縣級以上地方人民政府要按照《全民健身條例》規(guī)定，將全民健身事業(yè)納入本級國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,，全國各省,、市、自治區(qū)都在積極爭取將全民健身事業(yè)納入“十二五”規(guī)劃,；其中29個已將全民健身事業(yè)寫入政府工作報告,；各地已經(jīng)紛紛開始著手將規(guī)劃轉(zhuǎn)為現(xiàn)實。

以民營資本為主的各類健身俱樂部滿足了大量高端運動者,，成為全民健身事業(yè)中的重要組成部分,。令廣大商業(yè)健身愛好者欣喜的是，政府已經(jīng)決心關注這股力量,，并在《全民健身計劃》中要求“鼓勵社會興辦全民健身事業(yè),。完善財政、稅收,、金融和土地等優(yōu)惠政策,，鼓勵和引導社會力量捐資、出資興辦全民健身事業(yè),。

健身市場發(fā)展的速度和規(guī)模會越來越快,，同時還會更加規(guī)范,，更加專業(yè)化。國內(nèi)起步雖比國外晚,，但是發(fā)展將會比國外快,。我國18到50歲之間對運動相關產(chǎn)品和服務有需求的消費者人數(shù)已超過4億，中國已成為世界上最大的商業(yè)健身休閑市場,，中國健身產(chǎn)業(yè)正是處于高速發(fā)展時期,。近幾年來，我國體育健身俱樂部的數(shù)量和規(guī)模都有大幅度提高,，城市居民用于個人健身的消費每年以30%的速度遞增,，明顯高于全球20%的平均速度。眾所周知,，健身企業(yè)經(jīng)營在納稅方面同樣得到國家政策的相應傾斜和保護,。

5．行業(yè)門檻較低

行業(yè)所處的初級發(fā)展階段的問題有目共睹，如果能夠有效利用政策的寬松和“低門檻”所帶來的“機會”的話,，又何嘗不會給我們帶來成功呢,？

一個行業(yè)當處在第一階段結(jié)束和即將迎來“變化發(fā)展期”的時候，恰恰是理想的“介入”期,！非常適合企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,、創(chuàng)業(yè)、投資等,，大多成功企業(yè)前期都是在做別人沒做過和沒想過的事情,，后期都是依托“微創(chuàng)新”而長久領先；等到國家規(guī)范行業(yè),、提高門檻兒和收緊政策的時候可能也是意味著一些“機會”的逝去,。

當然，所有經(jīng)營行為應以合理合法和誠信為前提,，正確理解”投資”與”投機”的區(qū)別,，著眼于長期而非“急功近利”。

6．巨大人力資源的儲備

2001年我國高校畢業(yè)生為115萬,，2010年達到了630萬,，十年間數(shù)字增加了五倍之多；十年間累計未就業(yè)的畢業(yè)生總數(shù)達到或超過了1500萬,，也就是說,，十年內(nèi)畢業(yè)的畢業(yè)生有半數(shù)或超過半數(shù)沒有就業(yè)！在這期間,，我國的GDP一直保持著8%的增長速度,，嚴重的供需不平衡，就業(yè)面臨泰山壓頂之勢。因此,，潛在的人才儲備還是相當大的,。

而作為“低門檻”、同時社會需求和發(fā)展前景非常廣闊的商業(yè)健身服務行業(yè)來講,，無疑是大學畢業(yè)生或體育類學生就業(yè)的理想選擇,。加上健身行業(yè)的培訓、教育市場的份額日見壯大,，與高校不同形式的結(jié)合慢慢使連接畢業(yè)生就業(yè)健身行業(yè)這條“橋梁”變得更加順暢。

7．經(jīng)營利潤較為理想

有數(shù)據(jù)表明,，歐美國家成熟的商業(yè)健身企業(yè)較好一點的利潤回報可以到38%,，當前我國定位中高端的健身俱樂部利潤回報空間是15% - 30%；當然,，要達到或高于20%需要更加領先的能力和條件,；利潤回報的制約因素其一是成本，成本的問題體現(xiàn)在目前國內(nèi)的健身行業(yè)身上雖然有些“畸形”,，但不是制約利潤回報的最大條件,；況且，商業(yè)健身企業(yè)目前較十年前而言,，“整體成本”是下降而不是增加,。

8．人才與行業(yè)逐步匹配

記得2001年剛剛開始出現(xiàn)商業(yè)健身俱樂部的時候，最缺的是“私人教練”,，行業(yè)十年的積累和發(fā)展過后,，從業(yè)人員隊伍飛速壯大、舉目皆是的培訓機構(gòu)遍地開花,，當然,，優(yōu)秀的技術人員仍舊稀少，但對比十年前,，我們在人力資源的培養(yǎng)和儲備方面的努力和成就仍有目共睹,。

9．部分成本的下降

較8年前或10年前，商業(yè)健身俱樂部的整體成本是呈下降趨勢而非升高,！至少部分是這樣,，比如人力資源成本、設備成本,。

首先說人力資源成本,。2002年北京最低工資標準465元。2011年,，北京最低工資標準每月1160元,。哇！增幅好大，這是否就意味著所有健身企業(yè)崗位的人力資源成本也增高這樣呢,？

顯然不是這樣計算,，自2001年至今，健身企業(yè)人力資源成本項的崗位基礎部分為人均800-2000元范圍基本沒有大的變化或個別崗位有幅度不大的變化,，服務行業(yè)的薪酬組成60%-80%部分為績效薪酬,，是隨著個人所創(chuàng)造價值的多少而變化的，屬于變動薪酬部分,。

來看另外的數(shù)據(jù)：記得2001和2002年,，以商業(yè)健身服務企業(yè)為標志的“青鳥健身”和“中體倍力健身”出現(xiàn)的相當長一段時間內(nèi)，這兩家俱樂部的員工數(shù)量均維持在60-80人左右,，而現(xiàn)如今,，一家3000平米左右的俱樂部員工數(shù)量基本在30人或以下；相信隨著行業(yè)成熟或用工體制的變革,，健身企業(yè)全職在崗員工數(shù)量可能會更低,。所以說，相對10年前,，健身俱樂部人力成本整體是不是降低了呢,？

然后說下設備成本。目前國內(nèi)健身俱樂部整體設備等級配備水準達到或領先于國際水平,；相當比例的俱樂部設備配備是進口高端,。調(diào)查顯示：高端進口設備的利潤空間在20%-40%區(qū)間，國產(chǎn)設備利潤空間在15%左右,；比較8年或10年前,，隨著行業(yè)發(fā)展不斷成熟和投資趨于理性，現(xiàn)在投資俱樂部,，設備方面,，整體的利潤空間部分被壓縮了15%-30%不等。也就是說,，投資同等設備比以前支出要低,、設備代理商和生產(chǎn)商開始進入“微利時代”。

10．巨大的市場空白

淘寶的C2C模式是對傳統(tǒng)模式的顛覆,，更是填補了市場空白,，七天、如家,、漢庭等快捷商務酒店的熱火朝天緣于“攜程網(wǎng)”前期核心團隊在實踐中所意識到酒店業(yè)的巨大市場空白,；“攜程網(wǎng)”前CEO季琦更是只用10年就一氣兒把攜程、如家,、漢庭送上“納斯達克”,，創(chuàng)造了一個“創(chuàng)業(yè)神話”,。他的成功告訴我們，要善于發(fā)現(xiàn)和利用市場的空白,。

當下社會是信息化的一個社會,，要做“別人沒做過、沒想到的事情”,，當然,，要具備判斷分析和把創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為好結(jié)果的能力及條件；商業(yè)健身服務產(chǎn)業(yè)在發(fā)展之處,，大家可以說基本都在“模仿”,、“照搬”、“千家萬戶擠一條路上一條船”,，其實,，這個產(chǎn)業(yè)存在太多、太大的市場空白和無限商機,。

總結(jié)：

健身行業(yè)尚在發(fā)展階段，市場也尚未飽和,，加上許多有利的條件,，使得這個行業(yè)前景一片大好。當然,，有優(yōu)勢也會有缺陷,，比如現(xiàn)在健身行業(yè)處于發(fā)展初期，還缺乏規(guī)范和標準,，競爭秩序較混亂等等,。但是如果能夠把握機會，也許缺陷里也隱藏著許多商機,。