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帕思倍利領(lǐng)導(dǎo)力突破高級課程（北京站）11月開課

如何讓自己擁有百分之百的自信心、讓事情發(fā)生把事情辦成的力量,、自由自如的自我表達(dá),、有實(shí)效結(jié)果的溝通，成為有非凡業(yè)績結(jié)果的創(chuàng)造者,，同時(shí),，在人際關(guān)系、個(gè)人效率,、自我價(jià)值上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破,？

帕思倍利管理商學(xué)院

領(lǐng)導(dǎo)力突破高級課程（北京站）11月開營

《中國經(jīng)濟(jì)論壇》的專家們指出：“影響中國未來經(jīng)濟(jì)的是青年領(lǐng)導(dǎo)力！”會所投資人與管理者的領(lǐng)導(dǎo)力取決于個(gè)人的思想和語言,！領(lǐng)導(dǎo)力是真正帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與市場共舞,，穿越變化與阻礙的源頭。

您是否有著同樣的困惑

* 為什么一些管理技能及專業(yè)技能優(yōu)秀的人才依然在業(yè)績突破上缺乏力量,？

* 什么樣的管理者可以打造忠誠與非凡執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),？

* 什么樣的管理者可以影響、帶動,、創(chuàng)造出更多的優(yōu)秀人才,？

* 怎樣才能讓管理者說了目標(biāo)隨之發(fā)生，業(yè)績隨之實(shí)現(xiàn),？

* 如何讓自己具備極佳的人際關(guān)系溝通能力,，成為生活的駕馭者

帕思倍利領(lǐng)導(dǎo)力突破課程能夠突破的是

    領(lǐng)導(dǎo)力——為人的力量。在任何時(shí)間任何地點(diǎn)面對任何人,，讓事情發(fā)生,，把事情辦成的能力。

    讓學(xué)員們所創(chuàng)造的可能性從過去轉(zhuǎn)向未來,。在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中洞察到自己是所有業(yè)績結(jié)果的源頭,。在生活工作中面對風(fēng)險(xiǎn)阻礙敢于突破并與之共舞，面對挫敗不被觀點(diǎn),、抱怨,、理由,、擔(dān)心所占據(jù)。通過內(nèi)觀（事物的內(nèi)因）放下自我感受與面子,，用表里如一的為人完結(jié)過去,，并在當(dāng)下創(chuàng)造未來的可能性并立刻采取與之相一致的行動。培訓(xùn)中通過立足點(diǎn),、聆聽,、承諾、完結(jié)的練習(xí),，讓學(xué)員得到如何運(yùn)用黑白分明的洞察,，出結(jié)果的語言和穿越觀點(diǎn)的談話。塑造領(lǐng)導(dǎo)者的為人并具備駕馭生活與業(yè)績的能力,。

帕思倍利領(lǐng)導(dǎo)力突破課程能夠帶來的是

    領(lǐng)導(dǎo)力突破課程是帕思倍利管理商學(xué)院核心特色課程,。通過個(gè)人思維背景的轉(zhuǎn)化，在生活的各個(gè)方面創(chuàng)造新的可能性的課程,。

    帕思倍利領(lǐng)導(dǎo)力突破課程可以讓營員有力量的完結(jié)過去,，通過表里如一的為人實(shí)現(xiàn)在生活中自由完全的自我表達(dá)。并且感召他人體驗(yàn)到一個(gè)新的可能新的存在,，在生活業(yè)績（工作績效,、家庭責(zé)任、人際關(guān)系,、個(gè)人健康,、個(gè)人幸福工程）五方面出結(jié)果。

 

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：帕思倍利會所（學(xué)習(xí)）聯(lián)盟,、帕思倍利管理商學(xué)院

培訓(xùn)對象：會所投資人,、總裁、總經(jīng)理,、營銷總監(jiān),、銷售經(jīng)理、運(yùn)營主管

培訓(xùn)時(shí)間：2013年11月20至22日

培訓(xùn)地點(diǎn)：北京

培訓(xùn)費(fèi)用：

聯(lián)盟成員：3個(gè)學(xué)習(xí)點(diǎn)/人

非聯(lián)盟成員：5000元/人

培訓(xùn)費(fèi)不含食宿費(fèi)

報(bào)名電話：4006393626   18611859886

培訓(xùn)導(dǎo)師：

劉 緒 Jason

北京帕思倍利文化傳播有限公司董事長

帕思倍利會所（學(xué)習(xí)）聯(lián)盟主席

帕思倍利健身商學(xué)院院長

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與個(gè)人生活業(yè)績指導(dǎo)專家

中華美業(yè)（美容SPA）聯(lián)盟特邀講師

《健與美》雜志健身商務(wù)專欄專家顧問團(tuán)成員

海外發(fā)表碩士論文«美容健身會所如何做到有效的價(jià)值交付»

博士論文«H2·能量管理在瓶頸期企業(yè)的應(yīng)用»