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2014ChinaFit健身大會(huì)-俱樂(lè)部投資管理論壇

05月06日 | 閱讀 2888

健身,，何為健身？身為健身俱樂(lè)部管理者的您，也許每天都在思考：如何打開(kāi)健身市場(chǎng),？如何使會(huì)員月月遞增,？如何減少員工的流失量？如何給團(tuán)隊(duì)提供更多的發(fā)展空間,？如何讓俱樂(lè)部實(shí)現(xiàn)持續(xù)性盈利,？面對(duì)時(shí)代的變革，健身產(chǎn)業(yè)的未來(lái)在哪里,？

這一系列的問(wèn)題將在“2014ChinaFit中國(guó)健身大會(huì)—健身管理論壇”上得到啟發(fā)與解答,！在這里，將有行業(yè)風(fēng)云人物“現(xiàn)身說(shuō)法”,，答疑解惑,。在這里，將提供暢所欲言,、互通有無(wú)的平臺(tái),，反映您最真實(shí)的聲音。在這里,，溝通從“新”開(kāi)始,！

論壇時(shí)間：2014年8月12日上午

論壇地點(diǎn)：北京國(guó)家會(huì)議中心三層報(bào)告廳

論壇主題語(yǔ)：健身管理論壇，溝通從“新”開(kāi)始

論壇簡(jiǎn)介：近年,，國(guó)內(nèi)人們收入水平顯著提高,，除滿足自己的物質(zhì)需求外，對(duì)健康的身體與心靈的追求日益強(qiáng)烈,。而由于我們中國(guó)多地區(qū)環(huán)境污染嚴(yán)重,，霧霾現(xiàn)象常年伴隨人們的日常生活。這讓?xiě)敉膺\(yùn)動(dòng)鍛煉不僅不能夠強(qiáng)身健體反而對(duì)身體有害,。由于以上種種客戶條件,，室內(nèi)運(yùn)動(dòng)與健身的專(zhuān)業(yè)場(chǎng)地與設(shè)施——健身房、瑜伽館,、健身俱樂(lè)部等機(jī)構(gòu)迎來(lái)了空前的發(fā)展機(jī)遇,。然而由于進(jìn)入行業(yè)門(mén)檻較低，經(jīng)營(yíng)者職業(yè)素養(yǎng)良莠不齊,，全國(guó)各地紛紛出現(xiàn)健身俱樂(lè)部關(guān)門(mén)倒閉,，俱樂(lè)部會(huì)員被坑害的事件頻頻發(fā)生。究其原因,，除了健身俱樂(lè)部數(shù)量激增導(dǎo)致行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,，大眾健身消費(fèi)觀念還沒(méi)有完全形成等因素外，行業(yè)管理不夠規(guī)范,，經(jīng)營(yíng)人才匱乏,，管理水平不高等都成為制約行業(yè)發(fā)展的重要因素,。如何縮減健身俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)開(kāi)支？如何提高健身俱樂(lè)部會(huì)員續(xù)費(fèi)率,？如何維持現(xiàn)有健身俱樂(lè)部，并開(kāi)創(chuàng)新的盈利模式,？這些牽動(dòng)著每一位健身俱樂(lè)部從業(yè)者的心,。面對(duì)充滿挑戰(zhàn)的健身俱樂(lè)部市場(chǎng)，為了更好的服務(wù)健身行業(yè)和健身機(jī)構(gòu),，傳播國(guó)際成功經(jīng)營(yíng)模式和先進(jìn)的管理水平,，2014年8月11日，國(guó)內(nèi)健身產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體ChinaFit健身網(wǎng)再次針對(duì)中國(guó)健身市場(chǎng)舉辦ChinaFit中國(guó)健身大會(huì),。

此次健身管理論將為全國(guó)各地的健身俱樂(lè)部投資人,、總經(jīng)理等管理者提供暢所欲言、互通有無(wú)的溝通平臺(tái),，以互動(dòng)論壇的形式,，設(shè)置多個(gè)主題研討，共同探討朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的危機(jī)與機(jī)遇,，經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新和思路,。此次論壇希望通過(guò)臺(tái)上嘉賓理念與經(jīng)驗(yàn)的分享讓中國(guó)健身俱樂(lè)部行業(yè)的投資人與管理者互助共進(jìn)，攜手迎接更美好的明天,！

論壇題目：

第一場(chǎng)：俱樂(lè)部的模式革新

討論話題：

怎么定位你的健身俱樂(lè)部,？

如何在市場(chǎng)中找到新的盈利點(diǎn)，脫穎而出,？

如何通過(guò)管理實(shí)現(xiàn)人才高效復(fù)制,？

如何打造僅屬于自己俱樂(lè)部的“APP”

電商大潮下俱樂(lè)部的模式革新---如何用互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)營(yíng)健身俱樂(lè)部？

第二場(chǎng)：俱樂(lè)部總裁分享會(huì)

討論形式：

案例分享---由臺(tái)上嘉賓做個(gè)人或俱樂(lè)部的故事分享,。

頭腦風(fēng)暴---臺(tái)上嘉賓與參會(huì)者現(xiàn)場(chǎng)自由提問(wèn),，答疑解惑。

臺(tái)下參會(huì)者也可向來(lái)賓分享自身的成功經(jīng)驗(yàn)或經(jīng)營(yíng)故事,。

報(bào)名參與熱線：010-58695682/3/4

詳情請(qǐng)查看：http://ycqcs.com/zhuanti/2014jsdh/

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