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    近年來,，中國健身俱樂部運營成本日益提高,，俱樂部的盈利日漸降低。針對這種情況,，邁寶赫健身產(chǎn)業(yè)集團董事長趙世龍先生一語道破了國內(nèi)健身俱樂部的致命弱點,，他認為“目前國內(nèi)健身俱樂部的模式是從美國和歐洲流傳而來，和中國的健身定位嚴重不符,。”

    “身為中國商用健身器材第一品牌，邁寶赫關(guān)注的不僅是健身器材本身,，更重要的是引領中國健身行業(yè)朝著更健康的方向發(fā)展”趙總?cè)缡钦f,。為了幫助廣大合作伙伴獲得更大成功，邁寶赫為廣大客戶提供健身全產(chǎn)業(yè)鏈支持及專業(yè)服務,，誠信兄弟聯(lián)盟也應運而生,。擁有強大實力的邁寶赫，有能力和信心幫助健身俱樂部在下個十年走向暴利時代! 近日,，記者十分有幸采訪到邁寶赫健身產(chǎn)業(yè)集團董事長趙世龍先生,。

    記者：從上海、武漢到沈陽,、石家莊再到“天府之國”成都及廣州,，邁寶赫2014中國健身產(chǎn)業(yè)峰會走過了一程又一程，在所到之地掀起了一場接一場的健身革命風暴,，這究竟是場什么樣的峰會,？峰會在健身領域備受關(guān)注與追捧的原因又是什么呢？

    趙總：為了引領行業(yè)健康發(fā)展,，突破創(chuàng)新,，引導健身俱樂部走向暴利時代，邁寶赫成功舉辦了中國健身產(chǎn)業(yè)峰會,。峰會上,，邁寶赫健身產(chǎn)業(yè)集團力邀行業(yè)權(quán)威協(xié)會領導、國內(nèi)健身產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)代表,、全國頂尖連鎖健身俱樂部總裁,、清華大學總裁班特邀講師、知名營銷大師等共赴峰會現(xiàn)場，為參會嘉賓帶來行業(yè)精英間思想與智慧碰撞,。為了幫助廣大合作伙伴獲得更大成功,，峰會還發(fā)布了健身行業(yè)的創(chuàng)新盈利模式，為參會嘉賓帶來革命性,、顛覆性的主題內(nèi)容,。邁寶赫健身產(chǎn)業(yè)集團利用其作為中國健身第一品牌優(yōu)勢，推出了誠信兄弟聯(lián)盟,，為廣大俱樂部提供健身全產(chǎn)業(yè)鏈支持及專業(yè)服務,，從實質(zhì)上引領俱樂部走向暴利時代，峰會因此備受關(guān)注與追捧,！

    記者：目前中國健身產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀是什么樣的,？

    趙總：據(jù)不完全統(tǒng)計，目前中國商業(yè)健身俱樂部在5000家左右,，實現(xiàn)盈利的俱樂部不會超過20%,，40%健身俱樂部盈利很困難，其中約40%健身俱樂部的經(jīng)營還處在舉步維艱的尷尬境地,。

    記者：就國內(nèi)健身俱樂部的現(xiàn)狀來說,，您覺得不賺錢的關(guān)鍵是在哪兒？ 

    趙總：首先,，目前國內(nèi)健身俱樂部的模式是從美國和歐洲流傳而來,，和中國的健身定位嚴重不符。美國的健身人口是15.8%,，而中國的健身人口遠低于1%,。而這個模式來到中國后，由于健身基數(shù)不夠,，健身俱樂部很難維持一個店的會員數(shù)量,。一張3000元的健身卡，是難以找到會員的,，為了維持生存,，健身房不得不采取降價辦法，成本2000的卡卻只賣出1000塊的價錢,，于是便把非會員招了進來,。什么叫非會員？就是一年鍛煉低于100次的人,，就是非健身人群,。俱樂部本身屬于服務行業(yè)，不去抓核心服務卻把重點放在銷售上,，通過價格拉進的非會員,，嚴重背離了健身的實質(zhì),。第二，俱樂部是固定不動的,，通過一兩年的時間,，周圍的人群體便都被銷售了一遍了，透支了市場,，無法實現(xiàn)可持續(xù)性的盈利,。

    記者：的確，續(xù)卡率不高是很多俱樂部面臨問題,，趙總有什么好的解決辦法,？

    趙總：都說續(xù)卡率不高，本身這么大的人流量,，這么低的價格怎么服務,？五星級酒店服務好，它是有價格支撐,，人流少服務才能跟上,。如果五星級酒店，賣快捷酒店的錢,，本身就沒有利潤的情況下,，服務可想而知。對于健身俱樂部來說,，不要把大部分時間都放在提高會員數(shù)量上，如果服務水平上去了,，續(xù)卡率自然不用擔心,。

    記者：俱樂部的未來在哪里？如何使俱樂部走向暴利時代呢,？ 

    趙總：要讓俱樂部走向暴利時代,，就要轉(zhuǎn)變思想，改變經(jīng)營模式�,，F(xiàn)在的俱樂部就是不管您有什么問題,，只要買了卡，健身器材隨便用,。我們需要把原來的模式升級,，加入新的東西，比如健康健身會所,。從一種銷售方式,，改變?yōu)榇蛟煲环N健康的生活方式。我們打造一些適合非健身人群的項目,，通過專業(yè)的定位和技術(shù),，健身擴大到生活,、需求、樂趣等各個方面,。通過一些項目,，來培養(yǎng)非健身人群的健身興趣。在這里,，不僅提供專業(yè)的健身內(nèi)容,，還提供您感興趣的東西，融入健康的概念,，雖然您不想健身,，但是您總需要健康吧，這就是一種積極的轉(zhuǎn)化,。再比如,，我們把健康細化。在鍛煉之前,，俱樂部為您提供專業(yè)的體檢設備進行體檢,，并由專業(yè)的醫(yī)師為您分析身體狀況，最后提出有針對性的健身計劃,，相信肯定會受到很多人的歡迎,。同時，要根據(jù)不同的人群,，然后打造一些不同的生活方式�,，F(xiàn)在的俱樂部是誰有卡誰可以進，我們需要建立一種有趣的生活方式,，形成一種快樂健身的氛圍,，除了健身，我們可以考慮多提供一些服務,，比如喝茶或咖啡,，可以聊天甚至談一些工作，讓俱樂部成為人們生活中不可缺少的一部分,。針對目前中國的健身市場,，邁寶赫總結(jié)國內(nèi)外的經(jīng)驗教訓大膽創(chuàng)新，設計了一整套符合市場需求的新營利模式,，剛才我提到的只是其中的一小部分,。只有以市場為導向不斷調(diào)整經(jīng)營模式，健身俱樂部才能改變現(xiàn)狀,，進而獲取更多的利潤,。

    記者：邁寶赫作為中國商用健身器材第一的健身品牌，在這種情況下如何發(fā)揮自己的作用呢,？又切實為俱樂部做了哪些工作,？

    趙總：為了幫助廣大健身俱樂部的合作伙伴走向更大的成功,，引領中國健身產(chǎn)業(yè)走向暴利時代，邁寶赫健身產(chǎn)業(yè)集團利用自身中國健身第一品牌優(yōu)勢,，成立了誠信兄弟聯(lián)盟,，為會員提供品牌加盟、運營支持,、設備最優(yōu)價格等全產(chǎn)業(yè)鏈支持及專業(yè)服務,。同時會員當初入會所交會費全部返還，使會員的回報超出預期,。選擇邁寶赫,，加入誠信兄弟聯(lián)盟，改變經(jīng)營思想,，讓您的企業(yè)擁有更多的利潤,。

    記者：說到這里，很多人可能跟我有同樣的疑問,，那就是邁寶赫作為健身器材生產(chǎn)商做誠信兄弟聯(lián)盟的目的和意義在哪里呢,？

    趙總：邁寶赫十幾年見證了很多客戶的成功，也看到了無數(shù)的客戶投資失敗案例,，可以說碩果僅存的不會超過20%,，其余80%都隨雨打風吹去，為什么會這樣,，邁寶赫用自身的行業(yè)經(jīng)驗來反思這些案例,，得出的結(jié)論就是：走在市場的前面領跑，而不是跟跑,，才能永享市場成果!那么為什么不與客戶更直接的分享呢?故此成立創(chuàng)建邁寶赫誠信兄弟聯(lián)盟平臺,，最大程度的為廣大投資者提供一個專業(yè)健身投資咨詢服務，使以往80%的失敗案例中占有相當大比例的良性投資,，得到更好的幫助與支持，不至于自生自滅,，重蹈覆轍,。

    記者：健身產(chǎn)業(yè)在中國的未來會怎樣？趙總幫我們預測一下,。

    趙總：健身產(chǎn)業(yè)在全球來說屬于朝陽產(chǎn)業(yè),，在我國有著巨大的發(fā)展空間，這也是很多人選擇投資健身俱樂部的原因,。目前,，中國健身人口比例過低。在美國,，每8個人中就有1個在健身,，平均1萬多人就擁有1家健身俱樂部,，而我國目前平均100萬人還不到1個健身俱樂部，過低的健身人口比例所蘊藏的是巨大的行業(yè)發(fā)展空間,、市場需求與市場價值,。隨著人們生活水平的不斷提高，大家對于健康越來越重視,，所以健身行業(yè)在中國的發(fā)展前景十分樂觀,，在下一個十年有望走進健身暴利時代。