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帕思倍利運(yùn)營管理與客戶保有課程上海開營

07月14日  |  閱讀 1687

不讓自己與企業(yè)的未來存在于偶然性當(dāng)中…… 

為什么有一些企業(yè)(會所)可以像“星巴克”一樣馳騁全球,?
為什么有一些企業(yè)(會所)在發(fā)展的中前期就黯然退出市場,?
為什么有一些企業(yè)(會所),可以有力的避免員工流失,可以有效的成就員工成長,?
做為一家企業(yè)或會所,,到底房租和人力是最大的成本,還是劣質(zhì)的服務(wù)是最大的成本,?
客戶購買了“終身卡”而不使用,,到底是“終身”保有,還是“終身”流失,?其帶來的影響是什么,?
不能達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和使客戶滿意的服務(wù)質(zhì)量,與銷售業(yè)績有關(guān)嗎,?
如何通過運(yùn)營管理,,使員工對企業(yè)充滿信心,對自身充滿信心,?
如果你是一個(gè)部落的首領(lǐng),,你愿意管理一個(gè)團(tuán)結(jié)且相互認(rèn)可,但只有200人的部落,,還是愿意管理心存不滿與怨恨的20000人的部落呢,?對于前者的機(jī)會、后者的隱患是什么,?
在運(yùn)營管理中,,質(zhì)量的定義和質(zhì)量的關(guān)鍵要素是什么?
如何有效的建立運(yùn)營體系并做到最大化的客戶保有,?
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)可以來源于培訓(xùn)和檢查,,但真正可以做到影響和傳承的是什么?

培訓(xùn)意圖:
        運(yùn)營管理——是一種意識也是一種技能,,運(yùn)營管理與品牌,、營銷、人力,、財(cái)務(wù)均緊密相關(guān),。其核心關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。“電器購買日本的,,服裝購買法國的,,汽車購買德國的,鞋購買意大利的……”中國的任何一家企業(yè)要想長久發(fā)展,,都要具備質(zhì)量管理的意識,,否則既無法贏得忠誠的客戶,更是將自身的未來置身于偶然性當(dāng)中,!
客戶保有——塑造企業(yè)口碑,,提升客戶滿意度是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重點(diǎn)。有數(shù)據(jù)表明,保有老客戶的成本僅占開發(fā)新客戶的成本25%,。對于會所來說,,客戶滿意度高,客戶保有率高將直接影響長期穩(wěn)定的業(yè)績及續(xù)會率,、推薦率,。
       本次課程是集運(yùn)營管理、客戶保有的意識,、系統(tǒng),、方法于一體的實(shí)戰(zhàn)型課程,,使公司(會所)透過運(yùn)營管理實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展與傳承,,贏得客戶的滿意,成為自己與企業(yè)未來的創(chuàng)造者,!
 
培訓(xùn)機(jī)構(gòu):亞洲帕思倍利會所(學(xué)習(xí))聯(lián)盟,、帕思倍利管理商學(xué)院
培訓(xùn)對象:投資人、會所經(jīng)理,、銷售經(jīng)理,、客戶經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理,、各級主管,有清晰的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的優(yōu)秀員工
培訓(xùn)時(shí)間:2014年7月28至30日
培訓(xùn)地點(diǎn):上海
 
培訓(xùn)費(fèi)用:非聯(lián)盟成員  個(gè)人報(bào)名 3000元/人
                    聯(lián)盟成員    會所聯(lián)盟成員使用2個(gè)學(xué)習(xí)點(diǎn)/人
培訓(xùn)費(fèi)不含食宿費(fèi)
 
報(bào)名電話:4006393626  18611859886       

培訓(xùn)導(dǎo)師:

運(yùn)營管理與客戶保有課程(上海站)

劉 緒 Jason

北京帕思倍利文化傳播有限公司董事長
帕思倍利會所(學(xué)習(xí))聯(lián)盟主席
帕思倍利健身商學(xué)院院長
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與個(gè)人生活業(yè)績指導(dǎo)專家
中華美業(yè)(美容SPA)聯(lián)盟特邀講師
《健與美》雜志健身商務(wù)專欄專家顧問團(tuán)成員
海外發(fā)表碩士論文«美容健身會所如何做到有效的價(jià)值交付»
博士論文«H2·能量管理在瓶頸期企業(yè)的應(yīng)用»

 
運(yùn)營管理與客戶保有課程(上海站)
金攀 King
帕思倍利管理商學(xué)院高級講師
帕思倍利人力資源管理專家
帕思倍利行政運(yùn)營管理專家