團隊文化——文化可以是一種市場營銷工具
07月16日 | 閱讀 2037
在位于美國圖文巴市的Willows健身與休閑中心,團隊文化是他們所作一切事情的核心,。它定義了這家健身俱樂部的經(jīng)營策略,,并作為每一個日常行為和管理團隊決策的參考點。
總之,,身體與心靈的全面健康可以讓人們有機會獲得各種改變,,該俱樂部就是以此為核心準(zhǔn)則。俱樂部總經(jīng)理Troy Morgan說:“這種文化不同于Willows的競爭對手,,是驅(qū)動我們的營銷過程,,而不是通過各種優(yōu)惠來讓客戶付款。”
每周一面對面經(jīng)理會議中,,Willows的座右銘是“將公司文化當(dāng)作早餐”,。Morgan解釋道,這意味著你的公司將有一個企業(yè)文化,,不管你是否在做這項工作,,問題是你是否想控制它或者讓它自形成一個文化。對于Willows,,在他們看來,,所有的健身企業(yè)唯一的選擇是控制自己的文化,。
當(dāng)為你的企業(yè)創(chuàng)建一個愿景時,不能把它當(dāng)作鬧鐘,。“你必須每個星期重新審視它,,否則它就只是公司的戰(zhàn)略而不是文化。” Morgan說,。在Willows通過每周的小組培訓(xùn),,員工可獲得專業(yè)發(fā)展機會,工作人員的行為要和公司的核心價值觀一致,。同時Morgan發(fā)現(xiàn),,一般情況下,不適應(yīng)公司的企業(yè)文化的人將離開公司(解約),,這段時間也是一個機會去更好的幫助員工接受企業(yè)文化,。
一個強大的文化團隊是一個強大的工具,當(dāng)你驕傲地推廣這個文化時,,將吸引擁有同樣價值的人,,成為你企業(yè)業(yè)務(wù)中的有力工具。為了證明自己所提倡的一切,,Morgan提到一個自己舉辦的活動,,山頂公園跑步賽,這是他們九年前推出的,。在這一賽事當(dāng)中沒有時間記錄,沒有贏家,,這個活動所有意義都在于,,讓每一個人都來參與,帶給人們運動與健康�,,F(xiàn)在,,每年有超過2000人注冊參與這比賽,在過去圖文巴沒有任何活動可以吸引200人參與,。“這個類型的活動反映了Willows俱樂部的文化,,告訴人們?nèi)绻慊钤谧约旱钠髽I(yè)文化中,人們就將加入你的行列”,。
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