YA-瑜伽聯(lián)盟協(xié)會挑戰(zhàn)五個難關(guān)的一年
08月29日 | 閱讀 1930
新的成員結(jié)構(gòu),，新的會議組織,，新的網(wǎng)站。YA-瑜伽聯(lián)盟在新任CEO的領(lǐng)導下在過去的一年里采取了很多全新戰(zhàn)略性的策略,。以下是有關(guān)他的總結(jié),。
當Richard Karpel在2012年成為瑜伽聯(lián)盟的首席執(zhí)行官時候，并不期望這是個寧靜的演出,。首先要做的是得到成立于1999年的501(C)(3)(美國非盈利性公益慈善機構(gòu))資格認證,，并參與到501(c)(6)（美國商業(yè)聯(lián)盟機構(gòu)）協(xié)會的瑜伽聯(lián)盟中，轉(zhuǎn)型成為大約擁有50000位瑜伽老師參與的,、成熟的平臺,，策劃并推廣瑜伽一系列的會員優(yōu)惠活動。瑜伽聯(lián)盟協(xié)會主要致力于兩方面,，一方面可以參與到慈善事業(yè),，另一方面可以通過美國商業(yè)聯(lián)盟機構(gòu)來擴展自己在瑜伽行業(yè)的發(fā)展,。
其次，建立一個新網(wǎng)站,，使之成為Angie’s List 或 Yelp 網(wǎng)站的瑜伽交流社區(qū)（Angie’s List 和 Yelp網(wǎng)站類似于國內(nèi)大眾點評網(wǎng)站）,。在這里，瑜伽老師和學生們能夠查詢他們的學校,，并讓潛在的客戶來判斷哪一個最適合自己,。
在過去的一年，瑜伽聯(lián)盟協(xié)會追求兩個大動作,。新網(wǎng)站12月份推出的那段時間里,，市場的反應讓Karpel 有些沮喪。但他認為這也是一個學習的經(jīng)驗,。“這個事情啟發(fā)了我,，”他說。“這是瑜伽,，對嗎？有很多關(guān)于自我意識和自我反省,。”
“現(xiàn)在的工作是咬牙堅持的幸福”
以下是他在過程中學到了一些東西,。
1.每個人都會在追求自己的幸福道路上遇到困難，同樣我們建立的新網(wǎng)站,，征求真實的反饋意見方面也會遇到不少難題,。匿名和報復性的消極反饋是任何評級網(wǎng)站的阻礙，瑜伽聯(lián)盟組織決定避免它,。新的網(wǎng)站評價者是不能匿名的,，并確保有足夠的反饋，老師必需完成他們的學校評價并作為其注冊的一部分 (學�,？梢躁P(guān)閉他們的評級和評論,，但是當一個人這么做了的時候該網(wǎng)站的登陸處將會宣告此事) 。這樣做得到了許多評論,，至今已有11.000條,，但是Karpel正在尋找各種方法來鼓勵更多更全面的評論。“在瑜伽社區(qū)的人都很好,，往往會回避那些沖突,，”他說。“我們不希望人們爭論的面紅耳赤,，但如果有什么建設性的東西你可以告訴我們,，比如學校需要什么或者說是瑜伽社區(qū)需要怎樣去改善。”
2.你可能需要在中途改變經(jīng)營策略,。Karpel 描述,，他見證了RFP網(wǎng)站改造到一個最好最徹底的過程,。即便如此，在2013年9月,，瑜伽聯(lián)盟制造挑選出的6個項目并沒有得到回應,，并在不到三個月時間Karpel把這項工作轉(zhuǎn)移給顧問，讓他們負責海外項目組的獨立開發(fā),。
3.選出合適的人員組合是要經(jīng)過反復挑選的,。瑜伽聯(lián)盟發(fā)展成為一個羽翼豐滿的協(xié)會所需人員要擴充一倍以上。需要整理出——怎樣兼顧新網(wǎng)站的責任,，并取消那些沒有必要的任務,。例如，該協(xié)會取消了會員大會集中的網(wǎng)站,，這在辦公室是由COO身邊的兩個助理處理的,。雖然全體職員保持對所發(fā)生事情上中立立場上，但是“每個人在系統(tǒng)上都發(fā)表”自己的意見和看法,。 Karpel說,。“每個員工都知道系統(tǒng)是如何運作的。”
4.你認為你溝通的很多,，然而這些溝通是遠遠不夠的,。瑜伽聯(lián)盟不是一個會員組織，因為最近很多瑜伽學校不喜歡聽到什么組織之類的名稱,。因此面臨著雙重挑戰(zhàn),，不只是讓人們知道新的網(wǎng)站，還有其潛在的影響,。“我認為,，如果我們再做一次，我們會做更多的預先準備,，告訴人們這是未來的,，” Karpel說。“我認為我們做了很多,，回復大量的電子郵件,，查看很多網(wǎng)站上的信息，這是不夠的,。”
5.保持樂觀,。盡管在網(wǎng)站上有大量的工作要做，更不用說所謂的在華盛頓特區(qū)政府推出的“瑜伽稅”,，瑜伽聯(lián)盟聲明——Karpel認為該組織已度過最壞的成長煩惱,。在這個過程中，他專注于特權(quán)性質(zhì)地位（因加入了美國商業(yè)聯(lián)盟有一些特權(quán)），因為它可以幫助貿(mào)易集團在行業(yè)內(nèi)快速擴張,。（Yoga Journal 雜志調(diào)查說,，瑜伽有關(guān)的收益從2004年的30億4千萬美元增長到2012年的103億美元）Karpel 表示，其目前面臨的挑戰(zhàn)已減少很多部分,，最近也沒有期望會員數(shù)會有所增長,。但他相信評論會帶來了解協(xié)會的努力的好處。“現(xiàn)在的工作是咬牙堅持的幸福,，”他說,。“創(chuàng)造價值，這就是我們要做的工作,。”
相關(guān)鏈接：
Anytime Fitness攜手體創(chuàng)金融SFG落戶中國
ChinaFit第四屆“浩沙杯”瑜伽大會引領(lǐng)健康時尚
關(guān)于CF
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
會員服務
廣告服務
旗下網(wǎng)站
IHRSA中國
場館資源
其他項目
健身在線
健身雷達
素食雷達
蔬食之力
京公網(wǎng)安備 11010502030603號
