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    高質(zhì)量的教練可以給健身房帶來(lái)可觀的收入,，而且很多時(shí)候,，一對(duì)一的和客戶的交流可以讓客戶更有積極性。

    不幸的是,，私人教練的離職率也非常的高,。如果你想聘請(qǐng)到有質(zhì)量的教練，首先要考慮一下你給健身房營(yíng)造的企業(yè)文化和氛圍,。什么樣子和性格的教練更適合俱樂(lè)部,。在什么樣的環(huán)境下他們能夠更成功。

    私教分為兩種,，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的以及公司的雇員,。獨(dú)立的私教和健身房是分開(kāi)的。他們租用了健身房的時(shí)間和空間,，并不受到健身房的約束,。另外的一種私教是公司的雇員。他們要遵守健身房的各種規(guī)章,。無(wú)論他們是那種類型,，領(lǐng)導(dǎo)能力是很關(guān)鍵的的。

    無(wú)論你的私教是獨(dú)立還是公司的員工,，他們的領(lǐng)導(dǎo)以及人際交流的能力至關(guān)重要,，因?yàn)樗浇痰闹饕�工作就是帶領(lǐng)客戶更好地完成制定的目標(biāo)。同時(shí)他們也要很好的管理自己,。能夠管理和推銷自己的教練更適合健身房,。

    對(duì)于公司聘請(qǐng)的私教來(lái)說(shuō),，和他人的合作能力非常關(guān)鍵。能和他人很好合作的員工對(duì)健身房有更高的價(jià)值,。大家一起工作,，分享想法和經(jīng)驗(yàn)，比單獨(dú)工作更加有效率,。

    對(duì)于獨(dú)立的教練來(lái)說(shuō),，指導(dǎo)如何利用營(yíng)銷手段宣傳自己決定了成功與否。當(dāng)優(yōu)秀的教練決定脫離健身房單獨(dú)運(yùn)營(yíng),，他們可能忽略了這一點(diǎn),，因?yàn)橹�前健身房給他們提供了各種資源，而獨(dú)立之后,，這些營(yíng)銷,，銷售，人力方面的資源將不復(fù)存在,。健身房的經(jīng)理在聘請(qǐng)新教練的時(shí)候,，應(yīng)該盡量突出強(qiáng)調(diào)這些資源和優(yōu)勢(shì)，來(lái)吸引人才,。

    私教可以跟健身帶來(lái)更好的成果,。建立一個(gè)客戶和教練都向往的環(huán)境才是目標(biāo)。獨(dú)立的教練和聘請(qǐng)的教練各有利弊,。理解自己,，了解健身房，了解兩種私教的區(qū)別,，將會(huì)給健身房的成功運(yùn)營(yíng)提供極大的幫助,。

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