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    高質(zhì)量的教練可以給健身房帶來可觀的收入,，而且很多時候，一對一的和客戶的交流可以讓客戶更有積極性,。

    不幸的是,，私人教練的離職率也非常的高。如果你想聘請到有質(zhì)量的教練,，首先要考慮一下你給健身房營造的企業(yè)文化和氛圍。什么樣子和性格的教練更適合俱樂部,。在什么樣的環(huán)境下他們能夠更成功,。

    私教分為兩種，獨立運營的以及公司的雇員,。獨立的私教和健身房是分開的,。他們租用了健身房的時間和空間，并不受到健身房的約束,。另外的一種私教是公司的雇員,。他們要遵守健身房的各種規(guī)章。無論他們是那種類型,，領導能力是很關鍵的的,。

    無論你的私教是獨立還是公司的員工，他們的領導以及人際交流的能力至關重要,，因為私教的主要工作就是帶領客戶更好地完成制定的目標,。同時他們也要很好的管理自己。能夠管理和推銷自己的教練更適合健身房,。

    對于公司聘請的私教來說,，和他人的合作能力非常關鍵。能和他人很好合作的員工對健身房有更高的價值。大家一起工作,，分享想法和經(jīng)驗,，比單獨工作更加有效率。

    對于獨立的教練來說,，指導如何利用營銷手段宣傳自己決定了成功與否,。當優(yōu)秀的教練決定脫離健身房單獨運營，他們可能忽略了這一點,，因為之前健身房給他們提供了各種資源,，而獨立之后，這些營銷,，銷售,，人力方面的資源將不復存在。健身房的經(jīng)理在聘請新教練的時候,，應該盡量突出強調(diào)這些資源和優(yōu)勢,，來吸引人才。

    私教可以跟健身帶來更好的成果,。建立一個客戶和教練都向往的環(huán)境才是目標,。獨立的教練和聘請的教練各有利弊。理解自己,，了解健身房,，了解兩種私教的區(qū)別，將會給健身房的成功運營提供極大的幫助,。

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