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跑步產(chǎn)業(yè)群眾做主 體育社交2.0時(shí)代再添動(dòng)力

01月21日  |  閱讀 1762

    當(dāng)體育產(chǎn)業(yè)愈發(fā)龐大,可能性越來(lái)越多,,體育便不再是競(jìng)技比賽和群眾參與的兩極劃分,。一出好戲,舞臺(tái)越大,,角色越多,。在馬拉松的舞臺(tái)上,誰(shuí)也無(wú)法肯定地說(shuō)跑在最前面的職業(yè)選手就是主角,,在這個(gè)龐大的體系里,,那條望不到盡頭的隊(duì)伍、那些所謂“跑龍?zhí)?rdquo;的人群可能才是正主兒,。

    臨近圣誕的那一周,,深圳的業(yè)余跑圈并不寧?kù)o,一樁大事件正在醞釀,。去年11月25日,,深圳微馬協(xié)會(huì)正式拿到執(zhí)照,標(biāo)志著深圳又一個(gè)民間體育協(xié)會(huì)的誕生,,一個(gè)月后,,深圳微馬體育基金會(huì)隨之成立,。自此,,一個(gè)能夠自我造血,同時(shí)對(duì)外供血的跑步團(tuán)體活了起來(lái),。

    健康理念發(fā)酵微馬

    “當(dāng)時(shí)深圳灣有18位跑友,,他們?cè)谀抢锱懿揭呀?jīng)長(zhǎng)達(dá)五六年之久。實(shí)際上在這個(gè)公園里,,每天都有成百上千個(gè)人在跑步,,但都是分散的,但是這十幾個(gè)人漸漸跑到了一起,。”深圳交通廣播臺(tái)主持人文峰介紹說(shuō),,這便是微馬的雛形。

    何為微馬,?“微馬”是微型馬拉松的簡(jiǎn)稱(chēng),,即五公里慢跑,,微馬隊(duì)便是以5公里慢跑為主要活動(dòng)項(xiàng)目的一個(gè)民間體育組織。最初,,微馬隊(duì)是由18位發(fā)起人在深圳發(fā)起的慢跑組織,,最初是以微信群的方式拉動(dòng)身邊人每周日進(jìn)行一次晨跑。而今深圳微馬隊(duì)已經(jīng)發(fā)展到萬(wàn)人以上,,并且由于使用純線上約定的方式,,這一組織的擴(kuò)張和每周日的活動(dòng)也跨越了地域的限制,參與的組織成員從深圳,、東莞到廣州,、北京,甚至已發(fā)展到國(guó)外,,群里時(shí)常有來(lái)自海外的問(wèn)候,。

    “這18個(gè)人最早建立了一個(gè)群,把自己的朋友都拉了進(jìn)來(lái),,而這些朋友又把其他的朋友拉了進(jìn)來(lái),,微馬群就這樣急速增長(zhǎng)起來(lái)。”由于成員數(shù)量激增,,最初的創(chuàng)始者們?yōu)槲ⅠR隊(duì)進(jìn)行了人員規(guī)劃,,10人成一組設(shè)立組長(zhǎng),40人成一分隊(duì)設(shè)立小隊(duì)長(zhǎng),,120人成一大隊(duì)設(shè)立大隊(duì)長(zhǎng),,以較為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織架構(gòu)對(duì)迅速成長(zhǎng)起來(lái)的微馬組織進(jìn)行內(nèi)部人員管理。如今,,微馬組織經(jīng)過(guò)良性發(fā)展,,已經(jīng)擁有超過(guò)8支600人以上的團(tuán)隊(duì),500人以上的也超過(guò)了4支,,微馬這個(gè)萬(wàn)人大群還在以不可預(yù)期的方式急速擴(kuò)張,。

    微馬群體發(fā)展速度能夠如此之快,文峰說(shuō),,不僅得益于人們對(duì)健康生活理念的轉(zhuǎn)變,,現(xiàn)代人尤其是在深圳這樣的快節(jié)奏大城市,人們對(duì)自身健康的關(guān)注程度已經(jīng)超過(guò)了以往任何時(shí)候,,只是缺少一個(gè)觸發(fā)的理由,。而微馬的出現(xiàn),滿(mǎn)足了這些需求,。同時(shí),,微馬隊(duì)本身所提倡的免費(fèi)、公益,、服務(wù)至上的理念也讓人們放下了戒備心,。

    “最初這些人發(fā)現(xiàn)堅(jiān)持跑步半小時(shí)以上能夠有效增強(qiáng)人體的免疫能力和細(xì)胞的再造能力,,中間還找到許多專(zhuān)家對(duì)這一發(fā)現(xiàn)進(jìn)行論證,然后就開(kāi)始召集自己的朋友加入跑步的行列,。許多人加入微馬之后發(fā)生了巨大的改變,,比如睡懶覺(jué)的習(xí)慣改掉了,比如有些防備心很重的人在微馬隊(duì)中成了熱心服務(wù)的公益人士,。而且,,微馬不收費(fèi),參加微馬隊(duì)之后每周日早晨到約定地點(diǎn)跑步就有免費(fèi)的補(bǔ)給水,,有義工教練帶熱身,、拉伸,跑步過(guò)程中還有人加油鼓勁,,跑完還有人和你擊掌慶賀,。”

    免費(fèi)以及服務(wù)至上的理念成為了微馬的宗旨。事實(shí)上以此建立起來(lái)的群眾路跑組織已經(jīng)在全國(guó)遍地開(kāi)花,,以跑團(tuán)形式出現(xiàn)是最普遍的存在,,但是與微馬相比,其缺陷也很明顯,,跑團(tuán)或許會(huì)有一些短暫的商業(yè)贊助支持其活動(dòng),,尤以體育用品和跑步周邊產(chǎn)品為主,但這些資金和活動(dòng)的產(chǎn)生都取決于商家的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,,很難實(shí)現(xiàn)有長(zhǎng)期的資金支持,,因此跑團(tuán)的服務(wù)承諾也很難長(zhǎng)久堅(jiān)持。微馬及時(shí)成立協(xié)會(huì)與體育基金會(huì)也正是出于這一考慮,。

    一出生就萬(wàn)事俱備

    “隨著人數(shù)增多,,未來(lái)也會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,比如那么多人的服裝和飲用水開(kāi)銷(xiāo),。再比如約跑,,人少的時(shí)候成員可以在群里接龍,但是人一多就成了刷屏,,用戶(hù)體驗(yàn)會(huì)變差,。”為了更好地服務(wù)于這些隊(duì)友,,微馬成立協(xié)會(huì)之后做的第一件工作便是在微信公眾服務(wù)號(hào)上開(kāi)發(fā)了五大縱向系統(tǒng)和會(huì)員注冊(cè)橫向系統(tǒng),,這些系統(tǒng)功能的開(kāi)發(fā)正是為了完善組織內(nèi)的服務(wù)。“以后周日早上的跑步可能就像打卡一樣,,到了地方掃一掃二維碼,,我的信息就在后臺(tái)自動(dòng)記錄,掃一次可能就有一次的積分,,掃得多了,,積分累積夠之后就能兌換一些獎(jiǎng)品,,這樣就能鼓勵(lì)隊(duì)友堅(jiān)持跑步。”

    而這些具體功能的開(kāi)發(fā)和服務(wù)質(zhì)量的提升,,背后便是資金的支持,。可以說(shuō),,微馬隊(duì)的起步是幾近完美的,,18位發(fā)起人中每一位幾乎都是深圳商界的重要人物,還有不少是上市公司老總,,從微馬的第一天開(kāi)始,,資金便不是關(guān)鍵問(wèn)題。而隨著公益基金會(huì)的成立,,越來(lái)越多企業(yè)家投身其中,,能夠調(diào)用的資金也越來(lái)越多,微馬隊(duì)的日常開(kāi)銷(xiāo),、服務(wù)以及活動(dòng)的費(fèi)用開(kāi)支也得到了有效的保障,。

    事實(shí)上,由于提供公益,、平等,、健康的理念,微馬隊(duì)的人力成本極少,,或者說(shuō)幾乎沒(méi)有,,因?yàn)樗刑峁┓⻊?wù)的人員包括帶操、送水,、按摩,、公里數(shù)提醒員甚至加油鼓勁的拉拉隊(duì)員都是義工,且義工采用輪值制,,人人都有機(jī)會(huì)為別人服務(wù),。同時(shí),微馬隊(duì)還與深圳文體局合作,,招聘義工并頒發(fā)義工證明,,有些企業(yè)老板,在公司里是頂頭上司,,卻也在微馬隊(duì)里干過(guò)接送隊(duì)員的司機(jī)活兒,,還心甘情愿地向基金會(huì)捐資支持微馬活動(dòng)的開(kāi)展。

    12月21日晚,,微馬跑步協(xié)會(huì)和微馬體育基金會(huì)在深圳羅湖體育館內(nèi)舉行了隆重的成立大會(huì)和年度頒獎(jiǎng)盛典,,請(qǐng)到了包括陳一冰(微博 博客)、張湘祥(微博博客)、胡佳(微博),、陳玘(微博)等一眾奧運(yùn)冠軍和紀(jì)敏佳,、王春雷等文藝界名人前來(lái)捧場(chǎng)。場(chǎng)地,、燈光,、舞臺(tái)搭建和布置,主持,、明星大腕的演出經(jīng)費(fèi)都來(lái)自于贊助或者基金會(huì),,活動(dòng)的種種配置和陣容都讓普通跑團(tuán)難望其項(xiàng)背,而其周到的配套服務(wù)和始終免費(fèi)的承諾也源源不斷地吸引著更多人加入這一路跑組織,。

    對(duì)于深圳這個(gè)走在時(shí)代發(fā)展前沿的城市而言,,對(duì)新生事物的好奇和快速的融合性推動(dòng)了它的先行步伐。微馬在微信群內(nèi)遵循著不談?wù)尾徽勆虡I(yè)的準(zhǔn)則,,但實(shí)際上,,微馬隊(duì)里的商業(yè)氣息已經(jīng)越來(lái)越濃郁,當(dāng)一個(gè)擁有萬(wàn)人的數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)生成,,當(dāng)企業(yè)家找到共同話(huà)題,,當(dāng)甲乙雙方互相找到彼此之后,社交已經(jīng)成為不可阻擋的后續(xù)發(fā)展,。微馬隊(duì)最后是否能夠掌握好自己,,能否真正管理和把控好手中握有的萬(wàn)人大數(shù)據(jù)將決定著微馬隊(duì)的未來(lái),但體育成為社交平臺(tái)已是大勢(shì)所趨,。

    體育社交2.0時(shí)代

    作為一種群居和社會(huì)動(dòng)物,,社交是人類(lèi)本能的需求。在體育這個(gè)大舞臺(tái)上,,社交本不是新鮮話(huà)題,,過(guò)去說(shuō)體育社交,更多談及的是賽事,,品牌將體育賽事作為品牌自我展示的舞臺(tái),,通過(guò)投資賽事與客戶(hù)和消費(fèi)者進(jìn)行接觸。因此,,賽事,,尤其是定語(yǔ)上冠有國(guó)際抑或高端字樣的品牌賽事曾經(jīng)被視為體育投資的黃金資源。然而這類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)手法在人人都是意見(jiàn)領(lǐng)袖的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)不再新鮮,。事實(shí)上,,隨著媒體平臺(tái)的多樣化,更時(shí)髦的體育社交2.0時(shí)代也隨之到來(lái),,在體育范疇內(nèi)進(jìn)行的社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)發(fā)展到了品牌與消費(fèi)者可以直接面對(duì)面的狀態(tài),。

    在廣州,,有一些以免費(fèi)服務(wù)吸引參與者的跑步機(jī)構(gòu)比如目前在珠江公園一帶非�,;鸬呐懿襟A站,,這家跑步服務(wù)機(jī)構(gòu)也將社交平臺(tái)視為自己手中的王牌。跑步驛站早期得到了位于珠江公園附近的一家健身會(huì)所的贊助,,從0會(huì)員白手起家,,發(fā)展成為擁有廣州大量跑團(tuán)會(huì)員的跑步基地。它用免費(fèi)的存包,、補(bǔ)給用水和免費(fèi)洗澡的服務(wù)吸引了許多廣州當(dāng)?shù)氐呐軋F(tuán)加入組織,,同時(shí)驛站還定期提供免費(fèi)的沙龍活動(dòng)和訓(xùn)練營(yíng),讓跑團(tuán)能夠長(zhǎng)期跟隨,。隨著跑團(tuán)數(shù)量的增多,,跑步驛站逐漸吸引到贊助支持,一方面支持跑團(tuán)活動(dòng),,一方面植入品牌,,清晰的平臺(tái)角色定位讓跑步驛站成功地運(yùn)營(yíng)了起來(lái)。

    跑步驛站不是賽事,,卻提供類(lèi)賽事的活動(dòng),,非媒體卻擁有讓品牌與消費(fèi)者相連的接觸點(diǎn)功能。這個(gè)與微馬隊(duì)類(lèi)似卻比微馬更進(jìn)一步完成平臺(tái)定位的跑步機(jī)構(gòu)已經(jīng)清晰了自我生存之道并有了可以預(yù)見(jiàn)的市場(chǎng)化發(fā)展的未來(lái),。

    還有一類(lèi)平臺(tái),,被認(rèn)為是真正的正規(guī)軍演變而成的體育社交平臺(tái),也就是媒體,。在上海跑步圈內(nèi),,以媒體起家的“馬上馬跑步俱樂(lè)部”隸屬于上海新聞晨報(bào)旗下的上海蒸蒸日上體育賽事管理有限公司。由于與國(guó)際多項(xiàng)馬拉松賽事進(jìn)行合作,,如今在國(guó)內(nèi),,想要參加一些境外馬拉松,尤其是像雅典馬拉松這一類(lèi)旅行目的地性質(zhì)的比賽,,跑友皆認(rèn)可“馬上馬”,。此外,其與上海久事賽事公司合作于元旦日進(jìn)行的迎新跑也因?yàn)樯虾Y愜?chē)場(chǎng)這條特殊的跑道也一炮而紅,。

    在跑步這座舞臺(tái)上,,媒體、機(jī)構(gòu),,甚至普通跑友,,所有人的意識(shí)都在轉(zhuǎn)變,角色在不停地互換,,跑步已不僅僅是跑步,,終究成為順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律而發(fā)展成為了一項(xiàng)全民皆可參與的大產(chǎn)業(yè)。蛋糕還在瓜分中,但這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的蛋糕似乎還沒(méi)有看到邊界,,所有的可能性正在如化學(xué)反應(yīng)一般快速地出現(xiàn),、演變。當(dāng)全民健身上升到國(guó)家戰(zhàn)略,,當(dāng)體育產(chǎn)業(yè)逐漸放開(kāi),,蛋糕之大,將如同人的想象力,,舞臺(tái)之大,,將由千萬(wàn)個(gè)角色決定。

 

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