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    《美國醫(yī)學會雜志/Journal of the American Medical Association》的專家們說，健康追蹤類產(chǎn)品,，例如Fitbit和Jawbone的功效僅僅是當佩戴者長時間使用它是才能夠展現(xiàn)出來,。也就是說，如果佩戴者能夠長期的保持健康運動意識,，健康類產(chǎn)品才能徹底的發(fā)揮全部潛能,。這便是為什么雖然市場產(chǎn)品層出不窮，但是能夠大獲成功,、用戶粘性足夠高的成功產(chǎn)品還是少之又少,。

    數(shù)據(jù)表明：長期佩戴運動手環(huán)的都是高帥富

    賓夕法尼亞大學的Mitesh Patel、David Asch和Kevin Volpp的調查數(shù)據(jù)顯示,，全美大約有1%—2%的人使用運動追蹤產(chǎn)品,。(不過要是把可穿戴設備的概念延展的更大些的話，其他的調查數(shù)據(jù)顯示大約有20%的人佩戴可穿戴設備),。

    不過這些數(shù)據(jù)也都是老生常談的東西,，可穿戴設備的火爆也是我們預料中的。不過其他的你不知道的關鍵點是：使用可穿戴設備的人群一半以上是年齡低于35歲的年輕群體,，并且大約有三分之一的用戶們的年薪超過了10萬美元,。換句話說，那些收入普通的,、最需要關心健康的工薪階層并沒有成為可穿戴設備的主打力量,。

    馬太效應：富者更健康 懶人更加宅

    這簡直是一種令人心碎的馬太效應，畢竟堅持運動健康這只會讓高帥富們變得“更高更帥更富”,，而更多普通人們變得越來越缺乏健美的意識,。

    除此之外，研究人員還表示超過半數(shù)的使用者無法堅持使用運動追蹤功能,，僅僅只有三分之一的用戶能夠堅持6個月,，剩下的用戶基本上就是處于“勉勉強強”的狀態(tài),。相關數(shù)據(jù)表示，可穿戴設備的用戶群中,，大約有10%的用戶會每天使用,，而7%的用戶使用頻率為每周幾次，剩下的用戶使用頻率更是少得可憐,。

    雖然說可穿戴設備的價格并不昂貴,，但是其用戶還是呈現(xiàn)出差異分化。相關的調查結果和某所大學的研究員們的數(shù)據(jù)一致：年輕多金,、受過高等教育的人群更愿意去購買并且堅持使用可穿戴設備,。而且這群人中的大多數(shù)甚至是已經(jīng)報名參加了健身課程，或者早已是一名運動愛好者,；而真正需要運動的 coach potato宅人們并不在名單中,。

    《美國醫(yī)學會雜志》的一些專家們表示，“如果一款可穿戴設備想要獲得成功,，那么它必須去試著改變用戶的習慣,。雖然這點很困難，但是為了養(yǎng)成用戶足夠的依賴性,，產(chǎn)品需要把外在動力轉變?yōu)槎卮儆脩羰褂玫膬仍谀芰�,，并且堅持下去�?rdquo;

    如何讓懶人也運動起來？

    針對用戶使用健康類可穿戴產(chǎn)品的動力不足等問題,，這些專家們建議施行“分組獎勵”功能�,，F(xiàn)有的運動手環(huán)等產(chǎn)品更多的是獎勵打卡、運動指標最高的活躍個體分子們,，而這些人往往本身就是運動達人,，對于真正需要運動的人來說并沒有起到督促作用。所以廠商們可以試著挖掘“組團”的潛能,，比如說通過收集app隨機分組 附近的用戶們,，三三五五組成一支隊伍，大家互相監(jiān)督,，設定共同的運動目標,。

    或許今后的可穿戴設備便是這樣的模式：同公司的小伙伴們一起組成團隊，互相督促實現(xiàn)當日的運動目標,，與臨近的團隊PK對戰(zhàn)。最后是依照團隊的平均運動量排名來進行獎勵,，既能夠實現(xiàn)互相督促的功能,，并且也為用戶間的交流搭建了更好的平臺。

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