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帕思倍利創(chuàng)始人劉緒分析2015年健身業(yè)發(fā)展趨勢

        “2014年,，青鳥體育的銷售額是5000多萬，毛利潤600萬元,。2015年的目標是5800萬元,，毛利潤1200萬元。”3月24日,，在帕思倍利第四屆健康會所發(fā)展管理藝術(shù)峰會上,，青鳥體育董事長王峰以《青鳥體育涅槃重生》為題的分享，引發(fā)熱議,。

            “青鳥一年才掙這么點錢�,。�”是的,，就這么點,，而且這還是基于青鳥的優(yōu)質(zhì)品牌資源，在房租不高的基礎(chǔ)上創(chuàng)造出來的,。從2001年青鳥健身最多16家店,，2004年青鳥瑜伽最多10家店，到2011年青鳥健身因資金問題暫停營業(yè),，再到獲得北京市政府體育產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金1300多萬重張開業(yè),，青鳥體育的涅槃重生可謂中國健身業(yè)十來年發(fā)展的一個縮影。   

        同質(zhì)化競爭,，大打價格戰(zhàn),，打得過就打，打不過就跑……“2003年至2008年,，是中國健身業(yè)高速成長,，蓬勃發(fā)展的時代，這期間‘非典’喚醒了人們的健身意識,，從申奧成功到北京奧運會,，點燃了人們的運動激情。2009年至2012年,，伴隨經(jīng)濟危機,，健身業(yè)陷入低迷期,。

        自2013年開始，各種利好推動中國健身業(yè)重回快速發(fā)展軌道,。”來自美國的健身器械和服務(wù)提供商PRECOR的代表,，認為《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》等一系列政策利好，便是健身行業(yè)期待已久的春風(fēng),。   

        “政府補貼是不可能的,！”參加了體育總局經(jīng)濟司聯(lián)合國家發(fā)改委、公安部于11日召開的企業(yè)家座談會后,，王峰說,，“成立體育產(chǎn)業(yè)基金進行股權(quán)投資，那是有可能的,。”等風(fēng)來,，等來了互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)，“去中心化,、去中介化,、扁平化，一夜之間全面顛覆”,，王峰的判斷是：O2O將顛覆整個健身行業(yè),。    “明、后年,，低成本,、低價健身房將大量涌現(xiàn)，五年內(nèi)會籍顧問將消亡,，管理流程將大為簡化,。”王峰說青鳥目前正在使用基于CRM（客戶關(guān)系管理）的移動互聯(lián)應(yīng)用卡拉卓華，而青鳥眾籌的第一家店國貿(mào)店預(yù)計將于9月1日開業(yè),。   

        O2O之于健身行業(yè)就是以最低的價格給消費者最好的體驗,？原思科系統(tǒng)（中國）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司中國區(qū)副總裁張堅分享了他在美國健身的見聞。在美國既有五萬美金入會,、“死一個才能進一個”的高端健身俱樂部，也有全市連鎖刷次健身的大眾健身俱樂部,，俱樂部里管理者很少,，采取健身者運動后自己擦干凈器材、自己帶鎖鎖柜子等自助式管理,。健身是一種生活方式,，選擇去哪里健身，根據(jù)自身愛好與習(xí)慣,。   

        “是差距制造了壁壘,，還是壁壘制造了差距,？”推崇室內(nèi)健身、戶外邊撿垃圾邊健身,，帕思倍利創(chuàng)始人劉緒的分享很有代入感,。他分析2015年趨勢：健身房數(shù)字化及可視化，強調(diào)恢復(fù)階段,，HIIT高強度間歇性鍛煉,，瑜伽作為交叉訓(xùn)練項目，緩解疼痛及糾正體態(tài)的訓(xùn)練,，增強腦力的健身課程,，營養(yǎng)占據(jù)核心，小組私教,，無線健身設(shè)備,，身心健康教練。他主張打造一見鐘情的會所,，實現(xiàn)會所品牌與環(huán)境設(shè)計的私人訂制,，會所應(yīng)進行二次創(chuàng)業(yè)。    88眾籌創(chuàng)始人何坊激情演繹“新資本的藝術(shù),，預(yù)售年代已過,，眾籌時代來臨”，香港鋒馳文化創(chuàng)始人舒瑜分享“健身與美容如何有效跨界運作”,，寶力豪（中國）CEO曹巖講述“連鎖發(fā)展創(chuàng)新之路”……來自健身,、養(yǎng)生、美容,、醫(yī)療等會所的投資者,，在峰會上共同見證了“Yi的力量”。由北京帕思倍利文化傳播有限公司主辦的健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新論壇,，創(chuàng)辦于2011年,，旨在立足行業(yè)未來，推動行業(yè)健康發(fā)展,。   

        如何對接資本,？如何跨界“打劫”？如何擁有自己的企業(yè)文化,？如何在互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)口上做成功的“風(fēng)之子”,？如何建造一座可以傳承百年的城堡？“今年突出一起的力量,，文化的力量,。藝術(shù)中國，文化中國,，力量中國,，成就他人,，成就非凡人生，是帕思倍利堅持的,。帕思倍利希望能夠帶給大家的是以每個人與企業(yè)的存在方式的可能性為源頭,，讓他們的夢想得以科學(xué)藝術(shù)的呈現(xiàn)，并被持續(xù)的賦予力量,，讓這些企業(yè)與個人能夠獲得突破,，成為自己的源頭。創(chuàng)造出全新的可能性,，并影響帶動更多的人實現(xiàn)五維生活,、義利兼顧、以業(yè)報國,。”帕思倍利總裁張子輝說,，峰會本身就是一個資源整合的平臺，道術(shù)器盡有,，集創(chuàng)新理念,、趨勢研討、行業(yè)交流,、藝術(shù)展示等為一體,，希望成為活水之源，共同迎接健身行業(yè)的春天,。（賈海紅）