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最火的健身創(chuàng)業(yè)模式遭到前所未有的挑戰(zhàn)

04月03日 | 閱讀 2353

最近你有沒有注意到這樣一條微信文章,，大意就是說現(xiàn)在全世界最大的電商沒有任何的貨存，最大的專車公司沒有一輛車，最大的房屋租賃公司沒有一間房,，最大的音樂分享公司沒有自己的原創(chuàng),。它們分別指的是阿里巴巴，Uber（優(yōu)步）,Airbnb和spotify,。這樣的所謂“中間人”模式造就了一個個行業(yè)的新貴,，它們的規(guī)模和發(fā)展速度遠遠超過了行業(yè)內(nèi)的傳統(tǒng)公司。

在健身行業(yè),，ClassPass和Fitmob的出現(xiàn)也徹底改變了消費者的習慣和選擇,。然而隨著它們的日益火爆，問題也隨之而來,。這種模式到底是否可以持久,？對于很多模仿者來說，他們可以從中學到什么,？我們來詳細分析一下,。（關(guān)于ClassPass和Fitmob的介紹，您可以登錄Chinafit.com,，輸入Classpass 和 Fitmob進行搜索）

早在阿里巴巴上市之前,，假貨問題就一直困擾著這個行業(yè)巨人。作為一個平臺,，阿里巴巴為無數(shù)商家提供了一個優(yōu)異的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺,，但也正是這個模式，讓阿里巴巴失去了對產(chǎn)品質(zhì)量的控制,。淘寶上各種假貨也受到質(zhì)疑,。在進入中國市場之前，Uber（優(yōu)步）在歐洲和其他市場就產(chǎn)生了巨大的爭議,，無論是安全隱患,，還是競爭的資質(zhì)，都是優(yōu)步需要面對的問題,。而音樂分享巨頭已經(jīng)被很多像Taylor Swift（泰勒斯威夫特）這樣的大牌明星抵制,。隨著不斷的發(fā)展壯大，健身行業(yè)的ClassPass也遇到了問題,，這些問題是我們關(guān)注的焦點,。

ClassPass的商業(yè)模式很簡單，向用戶每個月收取99美金,，可以無限制的使用ClassPass規(guī)定的健身工作室,，但同一家工作室，每個月最多只能去三次,。ClassPass通過為健身工作室?guī)砀嗫蛻�,，得到來自健身工作室的�?yōu)惠價格,。如今ClassPass已經(jīng)遍布全美,，并且也在倫敦推出,，然而隨著這個產(chǎn)品的成功，問題也來了,。首先,，通過ClassPass上課的會員不會愿意再付全額，在固定的工作室健身,，這個現(xiàn)象傷害了健身工作室的利益和收入,，雖然客流增加了，但收入未必有改觀,。其次,，隨著ClassPass課程的受歡迎程度增加，很多課程非常地難預定,，這也給用戶帶來了困擾,，尤其是那些喜歡某個健身工作室的會員。

在大洋彼岸的中國,，悄悄地興起了一批類似的創(chuàng)業(yè)公司,。從北京的全城熱煉到深圳的沸騰時刻，國內(nèi)的健身創(chuàng)業(yè)者也鐘情于ClassPass的模式,。這個模式在中國是否能夠成功呢,？它的成功對于健身房和其他健身行業(yè)又意味著什么呢？從目前來看,，國內(nèi)的健身工作室數(shù)量相對較少,，大多數(shù)是中高端路線，這也給ClassPass模式在中國的實施造成了難度,。ClassPass模式對于私人健身工作室來說的優(yōu)勢是可以為工作室?guī)砀嗟目蛻�,，但在中國，私人教練的使用者還在少數(shù),。也正是因為這個原因,，ClassPass模式對于國內(nèi)健身房的沖擊是非常有限度。如果健身創(chuàng)業(yè)公司可以解決這些問題,，隨著更多人開始接觸,，接受私人教練課程，這個模式或許有很大的成功可能性,。我們也盼望更多的健身創(chuàng)業(yè)公司出現(xiàn),，讓消費者的選擇更多，讓行業(yè)的質(zhì)量得到提高,。

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