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2㎡的困惑—健身休閑領(lǐng)域業(yè)界建言體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展

04月07日  |  閱讀 1374

        新華網(wǎng)北京4月1日電(記者盧羽晨)到2025年,,“人均體育場(chǎng)地面積達(dá)到2平方米”,,這是國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》里明確提出的。2㎡的人均健身面積如何實(shí)現(xiàn),?業(yè)界人士認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從地,、館、人三方面著手解決,。

  地——需立法保障土地體育屬性

  中體競(jìng)賽管理有限公司副總裁劉亞群說(shuō),,希望后續(xù)能夠以法律形式支持政策落實(shí)到位。美國(guó)有法律規(guī)定,,開(kāi)發(fā)商興建住宅社區(qū),,體育設(shè)施屬于必備品,同時(shí)必須配有體育公司負(fù)責(zé)管理運(yùn)營(yíng),。社區(qū)建好后,,在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,法律有明文規(guī)定,,保障體育等必備功能和性質(zhì)不得更改,,政府可以在稅收等方面予以扶持。

  《意見(jiàn)》指出,,新建居住區(qū)和社區(qū)要按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范配套群眾健身相關(guān)設(shè)施,,按室內(nèi)人均建筑面積不低于0.1平方米或室外人均用地不低于0.3平方米執(zhí)行,并與住宅區(qū)主體工程同步設(shè)計(jì),、同步施工,、同步投入使用,。

  “如果房地產(chǎn)公司沒(méi)有后續(xù)跟蹤配套政策,房子賣(mài)完了,,他要是把群眾健身相關(guān)設(shè)施也給賣(mài)了,,誰(shuí)能管得了這些設(shè)施場(chǎng)館以后也繼續(xù)維持體育屬性呢?”劉亞群表示,,雖然該條明確由住建部和國(guó)土資源部負(fù)責(zé),,但上述部門(mén)只負(fù)責(zé)批準(zhǔn)前期設(shè)計(jì)和施工,對(duì)于后續(xù)監(jiān)管很難落實(shí)到位,。

  館——稅,?費(fèi)?補(bǔ)貼,?

  健身場(chǎng)館目前全國(guó)以體育場(chǎng)館和健身俱樂(lè)部居多,。然而無(wú)論是大場(chǎng)館,還是小俱樂(lè)部,,都在稅費(fèi)層面遭遇了“定位難”的尷尬,。

  體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)實(shí)際上是體育產(chǎn)業(yè)最基本的物資基礎(chǔ)和物質(zhì)保障,然而大型場(chǎng)館房產(chǎn)稅和土地使用稅等負(fù)擔(dān)太重,,是大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)者的普遍感受,。以中體公司的客戶(hù)合肥體育中心為例,單單房產(chǎn)稅和土地使用稅就欠了幾千萬(wàn),。

  《意見(jiàn)》規(guī)定,,提供體育服務(wù)的社會(huì)組織,經(jīng)認(rèn)定取得非營(yíng)利組織企業(yè)所得稅免稅優(yōu)惠資格的,,依法享受相關(guān)優(yōu)惠政策,。落實(shí)企業(yè)從事文化體育業(yè)按3%的稅率計(jì)征營(yíng)業(yè)稅。體育場(chǎng)館自用的房產(chǎn)和土地,,可享受有關(guān)房產(chǎn)稅和城鎮(zhèn)土地使用稅優(yōu)惠,。體育場(chǎng)館等健身場(chǎng)所的水、電,、氣,、熱價(jià)格按不高于一般工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  然而據(jù)劉亞群介紹,,在稅收政策落地時(shí),,地方稅務(wù)局依照?qǐng)?zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)是《中華人民共和國(guó)稅法》,同時(shí)能耗現(xiàn)行價(jià)格也遠(yuǎn)高于工業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,因此,,劉亞群和浩沙國(guó)際有限公司董事長(zhǎng)施洪流等企業(yè)負(fù)責(zé)人呼吁,在后續(xù)配套法律政策上對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

  “很多地方大型體育場(chǎng)館不歸體育部門(mén)管理,,享受不了中央財(cái)政補(bǔ)貼,。”劉亞群說(shuō),由于房產(chǎn)稅和土地使用稅等負(fù)擔(dān)過(guò)高,,很多地方體育局背不動(dòng),,所以只能將大型體育場(chǎng)館交給國(guó)資委、國(guó)資公司管理,。然而按照體育總局和財(cái)政部等聯(lián)合下發(fā)的中央財(cái)政補(bǔ)貼文件,只有體育系統(tǒng)能夠享受補(bǔ)貼,,很多地方大型體育場(chǎng)館只能望洋興嘆,。

  “我建議將現(xiàn)行補(bǔ)貼政策修改為:只要為社會(huì)提供體育公共服務(wù),就應(yīng)該可以享受中央補(bǔ)貼,,且不應(yīng)該以場(chǎng)館體量來(lái)決定補(bǔ)貼多少,,而是以社會(huì)提供公共服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量決定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),”劉亞群說(shuō),。

  如果說(shuō)體育場(chǎng)館就像恒星般被人群圍著轉(zhuǎn),,那么健身俱樂(lè)部就是圍著人群轉(zhuǎn)的衛(wèi)星。中體倍力,、青鳥(niǎo),、浩沙等健身俱樂(lè)部龍頭企業(yè)紛紛表示,因受制于租金,、能耗,、稅務(wù)等因素影響,“衛(wèi)星”目前也只能勉力維持生存,。

  “我們現(xiàn)在是通過(guò)其它產(chǎn)業(yè)來(lái)支持健身房這塊業(yè)務(wù),。”施洪流說(shuō),由于健身俱樂(lè)部只適宜開(kāi)在寫(xiě)字樓或社區(qū)等人群密集場(chǎng)所,,因此高昂的房租讓俱樂(lè)部“痛苦指數(shù)很大”,。

  人——懶得動(dòng),怎么破,?

  不過(guò),,最讓施洪流等從業(yè)者痛苦的,是健身俱樂(lè)部“盈利模式?jīng)]找到”,。雖然互聯(lián)網(wǎng)化是健身俱樂(lè)部行業(yè)的普遍共識(shí),,但是具體思路卻乏善可陳。

  如何用互聯(lián)網(wǎng)方法吸引不愛(ài)運(yùn)動(dòng)的人,?核心思路:抓人,。解決剛需,提供服務(wù),用好玩的方法鼓勵(lì)人群運(yùn)動(dòng),,有了興趣,,自然會(huì)有動(dòng)力。當(dāng)有興趣的人群達(dá)到一定的百分比,,自然會(huì)產(chǎn)生體育產(chǎn)業(yè)巨大消費(fèi)需求,。這是咕咚網(wǎng)總經(jīng)理申波提出的破解“人懶”問(wèn)題的思路。

  “觀念的轉(zhuǎn)變,,不是靠政策輿論引導(dǎo),,而是靠服務(wù)和產(chǎn)品。”申波說(shuō),,培養(yǎng)用戶(hù)習(xí)慣,,才是打造全民健身概念里最重要的。咕咚網(wǎng)是由成都樂(lè)動(dòng)信息技術(shù)有限公司創(chuàng)立的將運(yùn)動(dòng)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合,、分享運(yùn)動(dòng)快樂(lè)的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū),,其最具盛名的是健身追蹤器等服務(wù)。

  此外,,施洪流和中體倍力健身有限公司總經(jīng)理田軍等呼吁,,應(yīng)當(dāng)開(kāi)放醫(yī)保卡支付,,允許群眾用醫(yī)�,?ㄓ囝~健身,一方面盤(pán)活資金,,另一方面可以通過(guò)大數(shù)據(jù)對(duì)俱樂(lè)部按人數(shù)補(bǔ)貼,。

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