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維體健身董事長:我們還在呢 欲引進戰(zhàn)略資本

04月17日  |  閱讀 2333


  河南商報記者 侯建勛/攝

       公司重資產運營從而深陷困境,,欲引進戰(zhàn)略資本

  維體健身董事長胡繼健說,目前正和多名投資人洽談,,會稀釋一部分股權,,引進戰(zhàn)略資本。

  目前,,該公司不得不把每天70%的營收拿出來支付工資,。

 

  河南商報記者 王磊彬

  4月13日下午,沒有事先預約,,河南商報記者來到維體健身董事長辦公室,,見到了董事長胡繼健本人。

  這讓記者感到意外,。

  因為,,近一段時間以來,關于胡繼健“賣掉維體健身”,、“卷錢跑路”的消息就一直傳得沸沸揚揚,。

  胡繼健說:“我還在這里,就是最好的證明,。相信時間會澄清一切不實傳聞,。”

  消息

  維體健身業(yè)績下降

  被員工舉報5個月未發(fā)工資

  就在不久前的4月3日,近百名維體健身的離職員工在維體健身的活動中心店拉橫幅,,向維體健身討要工資,。由于有些離職員工以跳樓的方式討薪,當日警察,、消防員也曾到場,。

  據(jù)一位已經(jīng)離職的員工描述,,維體健身拖欠了他5個月的工資,他“上有老人,,下有孩子,,被逼無奈才離職的”。

  對此,,維體健身普羅旺世店的值班經(jīng)理說,,出現(xiàn)這樣的事情,大家也都能理解,,畢竟一個打工者就是靠工資吃飯的,,5個月不發(fā)工資,怎么都扛不過來,。

  對于5個月不發(fā)工資的原因,,維體健身現(xiàn)任總經(jīng)理詹國煒告訴記者,近兩年來,,經(jīng)濟環(huán)境不佳,,致使公司業(yè)績比以往有所下降。

  在維體健身前總經(jīng)理靳偉離職后,,公司高層就提議詹國煒由發(fā)展籌建總監(jiān)一職升任維體健身總經(jīng)理,,負責公司全面的運營。

  從2003年創(chuàng)辦至今,,維體健身憑借自己的實力,,一度成為河南健身行業(yè)的領頭羊。

  那么,,它今天到底窮困到什么程度呢,?

  來看看它的普羅旺世店和聯(lián)盟四季店。這兩個店,,除了游泳,、健身設施之外,還配套有餐飲,、客房,。但由于拖欠燃氣公司的燃氣費太久,燃氣公司已經(jīng)關停了這兩個店的燃氣,。

  記者在維體健身普羅旺世店采訪時,,當日的值班經(jīng)理告訴記者,除了餐飲之外,,目前游泳和健身方面一切都正常運營,。

  據(jù)了解,健身行業(yè)每年的夏秋兩季是經(jīng)營旺季,,會有大量的消費者辦卡消費,。

  “幸虧我們是在淡季的時節(jié)發(fā)生這樣的事情,現(xiàn)在旺季來了,,我們會暫時拋下個人主義,,為公司的業(yè)績大干一場。”詹國煒說,。

  應對

  每天營收的70%都拿出來給員工發(fā)工資

  臨危受命的詹國煒,,對股東們提的唯一要求是,既然公司相信他的能力,,一切都要按照他的要求去做,。

  詹國煒告訴記者:“現(xiàn)在每天拿出70%的營收來支付員工工資。50%的資金支付在職員工工資,,20%的資金支付離職員工工資,。剩下的30%應付日常辦公消耗。”

  當記者問及離職員工的數(shù)量時,,詹國煒告訴記者:“維體健身在正常情況下共有600多個員工,,離職的有200多人。”

  因此,,每天下午三四點的時候,,會計人員都會給詹國煒拿來工資表讓他簽發(fā)。

  詹國煒說:“患難之處見真情,,是這次風波,,讓公司高層看到了公司的凝聚力有多強。”

  詹國煒對5個月不發(fā)員工工資的事情,,直言做得不太合適,。“這給公司的高管上了重要的一課,員工和顧客是我們公司最寶貴的財富,,以后決不會虧待他們,。”詹國煒說。

  而對于燃氣被停,,在記者采訪詹國煒的當日,,他說已經(jīng)派人與燃氣公司協(xié)調。

  說法

  公司重資產運營導致負累越來越重

  既然維體健身一度在行業(yè)中處于領頭羊的位置,,那又為什么連最起碼的員工工資都保證不了呢,?每天的進賬又去哪兒了呢?

  對于維體健身走到今天的原因,,董事長胡繼健告訴記者,,近兩年來,國家出臺一系列限制三公消費的政策,,使行業(yè)發(fā)展受到影響,。

  但胡繼健表示,,從長遠來看,健身行業(yè)是一個朝陽行業(yè),,市場空間很大,。

  對此,維體健身已離職的前總經(jīng)理靳偉告訴記者,,企業(yè)走到今天,,跟公司的重資產運營有莫大關系。服務業(yè)的特點就是輕資產運營,,走連鎖加盟模式,,而這兩點維體健身都沒有做到。

  據(jù)了解,,維體健身目前在河南共有9家分店,,每家分店都是公司直營店,每個直營店的房產都是公司掏錢購置,,而不是租賃,。

  維體健身一名內部在職員工告訴記者,維體健身普羅旺世店和聯(lián)盟四季店每個店的投資都在1億多元,,占去了公司大部分的流動資金,。

  靳偉告訴記者,公司每天的營業(yè)收入大部分被用來還貸款利息了,,而員工的工資問題卻遲遲沒有得到解決,。去年,當公司出現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績下降的時候,,靳偉曾提出賣掉一部分公司的房產,,允許一部分店加盟。

  同時,,面對現(xiàn)金流緊缺的情況,,靳偉還向股東們提出要以股權出讓的方式引進一部分資金進來。

  據(jù)靳偉介紹,,由于自己一次次的建議沒有被股東們采納,,同時又為維體健身出現(xiàn)的問題找不到解決方案而著急,于是選擇了辭職,。

  進展

  欲稀釋股權

  引進戰(zhàn)略資本

  鄭州一健身俱樂部的負責人告訴記者,,對于維體健身的事情他也很同情。

  “看似表象的問題,,其實最根本的問題在于企業(yè)選擇合伙人上面,。”這名負責人說,“企業(yè)在選擇合伙人方面要選擇與自己年齡相仿的,,同時能相互理解的,。如果能夠相互理解,,事情或許不會發(fā)展到這種程度。”

  就在采訪胡繼健的那天下午,,胡繼健說,,正在和多名投資人洽談,會稀釋一部分股權,,引進戰(zhàn)略資本。

  而詹國煒也表示,,整個4月份都是沖關時間,,預計在4月底一切都會恢復正常。

  對于維體健身目前的狀況,,負責公司運營服務的范亞麗表示,,希望公司能盡快恢復正常運營。

  “近段時間以來,,由于大家都在忙于自己的基本保障問題,,導致會員服務質量有所下降,希望盡快恢復我們的服務品質,。”范亞麗說,。

  靳偉告訴記者,他在維體健身干了十二年,,從一個基層打工者到維體健身的持股股東,,一點一滴都飽含著對維體健身的感情。“盡管自己離開了,,仍希望維體健身盡快正常運營,,這是大家都希望看到的結果。”

 

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