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        “生活方式”的消費時代已經(jīng)到來,，首先起來的是健身行業(yè)，“私教來了”已經(jīng)是我這周聊的第3家進入相關(guān)領(lǐng)域的公司,。“私教來了”先從健身突破,，在上海地區(qū)拓展品牌和業(yè)務(wù)，未來瞄準(zhǔn)的是除K12應(yīng)試教育外的所有興趣教育領(lǐng)域,，不限用戶的年齡,。

        目前，“私教來了”采用了補貼的方式,，他們買斷了瑜伽,、游泳、健身的三位優(yōu)質(zhì)名師,，同時還在健身房內(nèi)包下了相關(guān)的場地,，通過超低價體驗課的方式建立起用戶消費習(xí)慣以及對于品牌的認知，同時幫助一些教練在平臺上運營他們的品牌,，承擔(dān)原先私教老師的課程銷售職能,。

        除了健身等相關(guān)品類之外，平臺上已經(jīng)積累了音樂,、美術(shù)等品類的老師,，這些都將會是“私教來了”下一步運營的重點。

        對于為什么選擇從教練的角度進入健身市場,，“私教來了”給出的解釋是：“必須抓住改變行業(yè)形態(tài)的痛點”,。目前，私教市場主要是被機構(gòu)壟斷,，在利益鏈條中老師處于非常被動狀態(tài),，低收入，同時還充當(dāng)了銷售的角色。因此,，從“人”的角度切入,，可以較為快速地打開市場，從而能夠改變整個“重銷售,，輕教學(xué)”的現(xiàn)狀,。

        在這個理念下，“私教來了”近期將會主要放在用戶體驗上,，建立起用戶評價體系,，在產(chǎn)品內(nèi)部形成私教、用戶的良好正循環(huán),，短期內(nèi)將會集中在上海地區(qū),，暫時不考慮全國的拓展。

        “私教來了”產(chǎn)品來自阿里前COO創(chuàng)立的“大嘴巴”團隊,，原有項目只留下運營人員,，公司已經(jīng)決定全面拓展新業(yè)務(wù)，進入私教市場,，健身是“私家來了”的探路石,，未來他們還要進入音樂培訓(xùn)、美術(shù)培訓(xùn)等相關(guān)領(lǐng)域,。

        目前,，從教練角度切入健身市場的有“約教練”和“叫練”，而整個泛興趣教育領(lǐng)域的玩家更多,，包括“跟誰學(xué)”,、“決勝網(wǎng)”、“彈吧”,、“為藝”等等,。

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