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        ——家住北京西三環(huán)的李先生如是說,。

        如果說“降低門檻+碎片化時間”讓大多數(shù)在線健身服務切中了要害,，那當下和運動健身相關的新硬件大都還沒找著北。

        在和幾名與健身應用相關的創(chuàng)業(yè)者聊天時,，他們分享了這些：

        我們不做硬件,；

        如果價格合理且功能適用，我可以接受買個玩玩兒,；

        我更希望它們（新硬件）能比佳明做的再‘互聯(lián)網化’一點兒,；

        中國消費者手中健身卡的平均年使用次數(shù)為6.5，且這個數(shù)字的一半用在了單獨淋浴上,；

        15~25歲的年輕人是大部分健身應用的主流用戶群,，他們重視健身。30~40歲的人群其次,，他們看重保健,。

        對這些創(chuàng)業(yè)者來說，即便沒親身經歷過新硬件的坑,，但由于缺乏所謂的先天硬件基因和眼看著前輩咕咚曾在手環(huán)上栽過的跟頭,，讓他們對哪怕和新硬件接入都產生了一定“畏懼”。

        相比軟件的快速迭代,、市場成熟,，新硬件很被動。在周期長,、更新慢,、限制多的前提下，新硬件與健身產生關系的場景很有限,。

        面對“健身有需求,，硬件不成熟”的尷尬，下面有五種解決方案可供參考：

        1）縮小維度

        健身覆蓋的領域實在太廣,，不同的運動類型和方式導致其均需要有一套適配的計量算法。

        回到文章開頭的案例,，游泳是健身中的一個細小分支,。截至目前，真正能做到深度防水且能監(jiān)測游泳數(shù)據的智能設備并不多,，一款滿足上述功能的手表可能便會讓“游泳健將們”買單,。

        2）解決一個問題

        幾乎每款智能手表、手環(huán)都支持記錄行走數(shù)據甚至是卡路里消耗，這也稀釋了它的價值,。

        無論是攀巖,、騎行還是跑步、游泳,，新硬件應該先滿足一個垂直需求,，并且從上至下逐步完成。

        比如你想練肌肉,，配合不同的動作給出指導建議并提供數(shù)據記錄就足夠了,。肱二頭肌、肱三頭肌,、腿部及臀部肌肉只要能按照目標執(zhí)行就能達成最直接,，對想要健身的用戶也有殺傷力。

        3）脫離手機

        我想象不到揣著手機健身是一種怎樣的體驗,，不幸的是但凡和健身相關的App都離不開它,。

        比如騎行前，我需要打開應用中的“開始”按鈕,，把手機放回包里,，結束后拿出來“完成”，再查看數(shù)據,。

        Apple Watch是一種全新的體驗方式,，它在脫離iPhone時也能完成對一些數(shù)據的采集，但是對監(jiān)測的健身種類有限,。

        如果一款體積較小且不需要實時適配手機的新硬件夾在衣服上便能監(jiān)測數(shù)據并記錄,，想必是極好的。

        4）讓數(shù)據產生結果

        我需要的不是走了多少步,、游了多少米,，更不是消耗了多少大卡。健身或減肥是個過程,，我需要的是結果,。

        這個結果有兩層涵義，一是周期性結果,，我通過這種健身方式是否達到了塑形,？天天游泳記錄反饋的數(shù)據能不能保證我瘦身？另一層是給出以次為單位的建議,，通過這個“每日方案”實現(xiàn)周期結果的目的,。

        5）給人驚喜

        購買和健身相關新硬件的人也許并不在乎它有多智能，更多的是可不可能讓我達成目標,，所以除了基本功能,，設計和價格是兩個能讓人產生購買需求的動力。

        如果在價格上沒有可調整的余地，設計就要盡可能的讓人眼前一亮,。如果你的團隊設計細胞匱乏,，那不妨把價格控制住。

        畢竟技術的革新就是向成本降低邁進,。

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