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移動互聯(lián)網(wǎng)時代 國內(nèi)健身行業(yè)該怎么玩,?

05月08日  |  閱讀 1634

幾年前提到健身,,大眾的第一反應是:一群身上抹了色拉油的家伙穿著泳裝站在臺上凹造型;而現(xiàn)在,,第一時間出現(xiàn)在大多數(shù)人腦海里的,,也許是風靡全球的《7分鐘健身》、《30天練出腹肌》等健身應用,。

健身產(chǎn)業(yè)與移動互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻后,,出現(xiàn)了很多新模式,多樣化的形式對市場起到了促進作用,。一方面,,健身館越來越人性化,為滿足不同的群體需求,,出現(xiàn)了女性健身館或個人健身工作室,;另一方面,借助智能手機和設備,,科技化的家庭健身館也開始在全球流行開來,。

據(jù)統(tǒng)計,視頻課程,、智能硬件,、健身計劃這三類,是移動互聯(lián)網(wǎng)健身產(chǎn)品數(shù)量的前三名,。相比較之下,,健身社交、制定飲食、健身知識聚合,、健身O2O類等產(chǎn)品較少,,僅占總數(shù)的4.5%左右。

視頻課程類

這一類產(chǎn)品旨在幫助用戶利用碎片化時間進行健身,。從內(nèi)容上區(qū)分,,主要有精品和普適兩種。前者多為付費的全套系統(tǒng)化課程,,其開發(fā)商多為傳統(tǒng)的健身公司,,如《Fitstar Personal Trainer》;而后者以《7分鐘鍛煉》,、《每日鍛煉》系列等入門級健身軟件為代表,,其開發(fā)商多為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司。

智能硬件類


《Jawbone》和智能手環(huán)Jawbone UP24

這類產(chǎn)品多與可穿戴設備或智能硬件相結(jié)合,,是當前很火熱的一種模式,,受到創(chuàng)業(yè)團隊的青睞。產(chǎn)品注重數(shù)據(jù)的收集和管理,,開發(fā)商一般會從數(shù)據(jù)收集分析方面切入,,進行產(chǎn)品設計。最具代表性的是《Nike+ Running》,,此外還有《Jawbone》和《Misfit》(智能健康手環(huán)),、《SmartMat》(一款具有壓力傳感器的智能瑜伽墊)等。

健身計劃類


《Nike Training》軟件

這類產(chǎn)品主要提供量身定制的健身計劃指導和健身動作詳解,,因此這類產(chǎn)品更多地受到有運動習慣的外國健身人群,,以及健身入門者的歡迎。在App Store里,,《Nike Training》,、《TruTrainer》、《runtastic》系列,、《Fitness Point Pro》等軟件都是該類產(chǎn)品的代表,。

飲食定制類


《MyFitnessPal》軟件

健身成果與飲食息息相關(guān)。在獲得正確健身指導的同時,,合理的飲食計劃亦是健身人士重點關(guān)注的內(nèi)容,。以前粗糙的減肥資訊已過時,當下的健身飲食資訊,,正轉(zhuǎn)入科學化、個性化及數(shù)據(jù)化模式,�,!禡yFitnessPal》和《薄荷》分別是國外與國內(nèi)健身飲食類軟件的代表。

社交網(wǎng)絡類


移動互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是社交。健身是一件需要長期堅持的事,,多數(shù)人都需要相互激勵及分享成果,,很多產(chǎn)品正是從這個出發(fā)點切入的。國外產(chǎn)品有《Pumpup》,、《Joinsession》,、《Dailyburn》等,在國內(nèi),,這類產(chǎn)品比較少見,,上文提到的《薄荷》,社交功能占據(jù)比較多的位置,,因此也可將其看做社交類產(chǎn)品中的一員,。

個性化的健身房與科技化的家庭健身館相互融合,是未來健身行業(yè)的發(fā)展趨勢,。

據(jù)國際健康及運動俱樂部協(xié)會(International Health, Racquet & Sportsclub Association,IHRSA)的統(tǒng)計數(shù)字,,在當前的健身行業(yè),以健身館和健康俱樂部盈利最多,。健身房憑借其場地,、器材、環(huán)境及專業(yè)教練指導等優(yōu)勢,,在未來,,依舊會是健身行業(yè)的領頭羊。


國外健身房

不過,,隨著其與移動互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)姻,,健身房也開始進行O2O類產(chǎn)品的試水,其中主要以私教課程為核心,。健身房除了開發(fā)自家的APP,,方便用戶隨時了解健身房課程安排、最新優(yōu)惠活動等信息,,更是跳開了傳統(tǒng)健身房的限制,,提供會員與私教線上交流的平臺,進而出現(xiàn)了線上課程指導,,并通過預約,、私人訂制等線上服務,給用戶提供更好的健身體驗,。

美國的Fitmob健身房就是最先嘗試O2O類產(chǎn)品的先驅(qū)之一,,但比起傳統(tǒng)健身房,F(xiàn)itmob不僅自由度更高,,也更個性化,。Fitmob的健身房并不是固定的,,而是租用各種公共場所或健身房,進行鍛煉和授課,。之后,,F(xiàn)itmob會根據(jù)教練和用戶所在的位置,開設不同的健身課程,。用戶可在線上通過GPS定位,,尋找身邊的健身課程并進行預約。

類似的健身房,,在歐美國家已陸續(xù)開設,,國內(nèi)則比較少見,反倒是家庭健身館越來越受到國內(nèi)健身人群的歡迎,。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,、可穿戴設備的興起及健身設備價格愈趨平民化,家庭健身館的概念逐步被越來越多的人接受,。傳統(tǒng)的健身行業(yè)跨界與互聯(lián)網(wǎng)公司合作,,推出可穿戴產(chǎn)品時,都不約而同提到了“家庭健身館”的概念,。

《Nike+ Kinect Training》軟件截圖
科技化的家庭健身館

2012年,,Nike和微軟合作,推出了《Nike+ Kinect Training》,,并一同宣告居家健身新世紀的來臨,。由Nike公司頂尖運動員的專屬教練所參與開發(fā)的《Nike+ Kinect Training》,是一項客制化的訓練課程,,以Nike精英健身課程為基礎,,針對不同程度的運動者設計。透過Kinect的特殊體感感應技術(shù),,課程中的個人健身教練會觀察玩家的身體動作,,評估強度與體能并發(fā)掘出可改善之處,進而建立個人化的健身計劃,,協(xié)助用戶在舒適的居家環(huán)境開發(fā)自身潛能,。

去年,Runtastic也開始將市場從戶外運動轉(zhuǎn)入室內(nèi),,并推出4款針對家庭健身館的全新應用,。而現(xiàn)在,進入應用市場,,我們并不難找到關(guān)于家庭健身的軟件,。

家庭健身館的實惠、便利性,,及通過可穿戴設備獲取自身數(shù)據(jù),,是健身館所不能及的地方;而健身館給我們帶來的互動性,、參與性及教練的言傳身受,亦是家庭健身館所沒有的,。但這二者并不存在沖突,而是相輔相成的關(guān)系,。用戶可根據(jù)自己的需求,,選擇適合自己的運動場地和運動模式,并通過硬件設備獲得準確的身體數(shù)據(jù),,及健身教練的專業(yè)指導,。

國內(nèi)的健身行業(yè)該怎么玩?

近幾年,國內(nèi)健身行業(yè)發(fā)展迅速,,但健身基礎設施和配套服務尚不足以滿足健身人群的需求,,加之家庭健身館概念受追捧,這段時間,,國內(nèi)出現(xiàn)了大量的個人健身工作室,。據(jù)統(tǒng)計,目前全國個人健身工作室在1萬-2萬家左右,,這些健身房主要以為客戶提供群體/私人課程,,及健身場地為主。

對相對分散的市場來說,,移動互聯(lián)網(wǎng)的加入,,讓產(chǎn)業(yè)變革變得更加容易。目前,,國內(nèi)已出現(xiàn)了一批移動互聯(lián)網(wǎng)健身產(chǎn)品,,以社交網(wǎng)絡類居多,但多數(shù)產(chǎn)品并沒有自己獨立的客戶端,,更多的是借助微信的平臺而存在,。如FitTime健身時代。


FitTime健身時代原創(chuàng)健身視頻



FitTime健身時代微信平臺截圖

最早,,F(xiàn)itTime睿健時代是從人人網(wǎng)起步,,以傳播健身文化、發(fā)布健身知識迅速獲得了大量用戶的關(guān)注,。之后,,他們開始著手制作一些原創(chuàng)的家庭健身教程、健身指導視頻,,以及較系統(tǒng)化的健身訓練計劃,。這些專業(yè)化、系統(tǒng)化的內(nèi)容,,讓其與其他單純的“傳播大號”拉開了差距,。進駐微信后,,F(xiàn)itTime睿健時代快速成長為微信平臺上第一批垂直類社區(qū),同時,,也成為國內(nèi)健身社區(qū)的代表之一,。

當前,國內(nèi)的健身市場仍處于發(fā)展前期,。與國外相反,,我國的健身行業(yè)起步晚于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,國民健身意識不強,。入門的健身者,,在網(wǎng)絡上看到、找到的健身知識都是碎片化的,,缺乏針對新手系統(tǒng)化的入門指導,。而對已經(jīng)有一定健身基礎,但需要更具針對性指導的健身者來說,,服務亦是跟不上需求,。再加上體質(zhì)、審美觀念的不同,,國外的訓練內(nèi)容,,不一定適合國內(nèi)健身人士。

以上,,都是當前存在的用戶痛點,。因此,在移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,,健身行業(yè)從業(yè)者可以借鑒國外在信息聚合,、在線課程等在細分市場已有的成功先例,結(jié)合國內(nèi)情況,,選擇從軟件,、硬件、或個人作為切入點,,進行開拓并創(chuàng)新,。

 

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