健身教練月入一萬(wàn)四 如何理財(cái)開(kāi)自己的健身會(huì)所
05月08日 | 閱讀 1800
小編在網(wǎng)上看到了這樣一篇有趣的文章,與各位看官分享一下,�,?纯丛谶@位理財(cái)師眼中,如何規(guī)劃才能實(shí)現(xiàn)從教練到俱樂(lè)部老板的資本積累,。
毛毛是一位公認(rèn)的美男子,、小鮮肉。87年的他身高183cm,相貌英俊,,是典型的“人畜無(wú)害大胸健碩美男子”,。他是一家高級(jí)體育健身中心的高級(jí)健身教練,業(yè)余也經(jīng)營(yíng)著一家在網(wǎng)上有一定知名度的淘寶網(wǎng)店,,賣一些玉器和一些體育器械用品(別問(wèn)嘉豐瑞德理財(cái)師為什么這兩個(gè)可以一起賣,,毛毛“身材好,任性”而且“我這兒以前還賣貓糧呢,!”)毛毛現(xiàn)在月收入在一萬(wàn)四左右,,不過(guò)他并沒(méi)有就此滿足,,他的愿望是開(kāi)一家屬于自己的健身連鎖店,。由于他現(xiàn)在的健身中心就在嘉豐瑞德大中華區(qū)總部附近,于是他挑了個(gè)時(shí)間來(lái)嘉豐瑞德咨詢相關(guān)的理財(cái)事宜,。
【理財(cái)目標(biāo)】
攢夠足夠的資本金開(kāi)一家健身中心,。
【財(cái)務(wù)分析】
開(kāi)個(gè)健身會(huì)所的成本不便宜,如果是加盟一家連鎖的健身會(huì)所,,算上房租,、室內(nèi)裝修、運(yùn)動(dòng)器械,、浴室設(shè)備,、員工工資等,初期的成本不會(huì)低于上百萬(wàn)(嘉豐瑞德理財(cái)師作了以下估算,,如果規(guī)模太小,,即使成行,利潤(rùn)空間也是非常小的,,尤其在上海這樣的一線城市,,起碼健身房要是中型以上),中高檔次的需要的資金更多,,大約在200萬(wàn)—300萬(wàn)之間,。毛毛很早就開(kāi)始工作,又比較能賺,,現(xiàn)在大約有存款50萬(wàn),,另外他的父母表示愿意出資80萬(wàn)支持兒子的事業(yè)。毛毛現(xiàn)在有房不想要車,,有漂亮的女朋友,,賢惠能干不需要他養(yǎng)。希望能在兩三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)自己的愿望,。
【理財(cái)建議】
1,、先大致挑選地點(diǎn)、算算大概的花費(fèi)
其實(shí)現(xiàn)在的大城市人對(duì)健身的需求一直有增無(wú)減,健身會(huì)所應(yīng)該是非常有市場(chǎng)的,,建議毛毛去市場(chǎng)上考察一番,,關(guān)于選址、當(dāng)?shù)厝说氖召M(fèi)水平,、偏好什么形式的運(yùn)動(dòng)方式都做一定的了解,,然后算算大致的花費(fèi),規(guī)劃一下接下來(lái)的路,。
2,、配置固定收益類理財(cái)產(chǎn)品加快本金積累速度
毛毛現(xiàn)在也有不少的本金,算上父母的,,也有130萬(wàn),,想開(kāi)一個(gè)中型的運(yùn)動(dòng)會(huì)所也可以成型,只是還是需要積累更多的資金才能應(yīng)對(duì)臨時(shí)性的需求,。嘉豐瑞德理財(cái)師建議可以配置固定收益類理財(cái)產(chǎn)品,,年化收益率在10%左右,毛毛的本金可以拿到11.6%的年化收益,,完全可以大大加快積累本金的進(jìn)程,。再加上最近兩年的收入,兩年內(nèi)健身會(huì)館完全可以開(kāi)張,。
3,、配置月支付類理財(cái)產(chǎn)品增加經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流
嘉豐瑞德理財(cái)師建議毛毛在經(jīng)營(yíng)之前配置一些月支付類的理財(cái)產(chǎn)品,創(chuàng)造一些經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流,。不過(guò)如果毛毛采取的是健身卡制度,,那么前期回本還是相當(dāng)容易的,后期就是一些維修的費(fèi)用,,和健身教練的工資了,,這些如果配置像宜盛月月盈這樣的月支付類理財(cái)產(chǎn)品,每月可以拿到相當(dāng)于本金0.77%-1.05%左右的收益,,可以保證正常的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,。
4、前期開(kāi)始做好拓展工作,,積累人脈,,做市場(chǎng)推廣
健身中心最重要的就是“人”,一定要有人捧場(chǎng),,場(chǎng)子才會(huì)旺,。嘉豐瑞德理財(cái)師認(rèn)為前期市場(chǎng)推廣非常重要�,?梢月�(lián)系一些商家做“聯(lián)合活動(dòng)”或者推出優(yōu)惠措施,,也可以在各大網(wǎng)站打廣告,,這些費(fèi)用也應(yīng)該算到初期的運(yùn)作成本里面去。
看到這里我忍不住要說(shuō)兩句:這位毛毛的最終目標(biāo)肯定不是健身俱樂(lè)部開(kāi)業(yè)就算成功,,而是要俱樂(lè)部做大,、做強(qiáng)。那么,,他最應(yīng)該投資的還是學(xué)習(xí)如何經(jīng)營(yíng)和管理健身俱樂(lè)部,。一個(gè)企業(yè)能走多遠(yuǎn),最終還是看企業(yè)家的能力與境界,。創(chuàng)業(yè)需要金錢上的資本,,這是必要的。但,,它不是最不重要的,。
相關(guān)鏈接: