接下來(lái),，是運(yùn)動(dòng)健身創(chuàng)業(yè)的黃金十年
06月11日 | 閱讀 1931
運(yùn)動(dòng)健身的風(fēng)口到來(lái)了么？
來(lái)了,！
這是從業(yè)者的最大體會(huì),。
Jaggie 雖然不是這個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，但是從3年前就開(kāi)始在朋友圈里曬自己的每日運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù),，那個(gè)時(shí)候這樣的行為在社交網(wǎng)絡(luò)上還屬于異類(lèi),。而現(xiàn)在，一切都發(fā)生了變化：
iPhone 自從5S之后,，加入了傳感器,，可以直接記錄運(yùn)動(dòng)曲線(xiàn)，小米79元的手環(huán)更是將計(jì)步這件事情變得更加大眾化,，當(dāng)然還包括像“樂(lè)運(yùn)動(dòng)”這樣的產(chǎn)品,，都將運(yùn)動(dòng)概念泛化了,，而且拉低人們參與運(yùn)動(dòng)的門(mén)檻，現(xiàn)在你會(huì)選擇走樓梯而不是做電梯,，因?yàn)槟阆胍_(dá)到每天那個(gè)運(yùn)動(dòng)量,。
不僅如此，朋友圈也開(kāi)始充斥著“人魚(yú)線(xiàn)”,、“馬甲線(xiàn)”這樣的詞匯,，因此“健身”或者“運(yùn)動(dòng)”作為一種“生活方式”逐漸被大眾認(rèn)知，傳統(tǒng)“尚文不尚武”的觀念也正在改變,，人們不僅僅為“琴棋書(shū)畫(huà)”這些精神食糧消費(fèi),，同時(shí)為能夠擁有一個(gè)傲人的身體花費(fèi)更多的金錢(qián)。
從大眾參與感來(lái)說(shuō),，全馬,、半馬這些賽事已經(jīng)向公眾開(kāi)放,，同時(shí) Color Run 這樣更為輕度的賽事更受到了大眾的歡迎,，不僅如此，每年業(yè)余的賽事數(shù)量也正在增加,，當(dāng)然,，從國(guó)家政策上，“全民運(yùn)動(dòng)”也為整個(gè)大眾體育事業(yè)興旺打入了一診“強(qiáng)心”劑,。
最為側(cè)面的證據(jù)則是來(lái)自傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)裝備三大品牌,，在2008年的時(shí)候，New Balance 這個(gè)牌子在全球市場(chǎng)幾乎還找不到任何可以標(biāo)榜的競(jìng)爭(zhēng)力,，而現(xiàn)在他幾乎與Nike 和 Adidas 齊名,。這背后最大的推力就是“平民”視角的運(yùn)動(dòng)，而非運(yùn)動(dòng)員水平的追求,。
這股風(fēng)還能吹多久,？
“至少還有十年”。這是動(dòng)域資本副總裁范殷良的判斷,，“這不是個(gè)百米跑,，未來(lái)十年都是風(fēng)在不斷加強(qiáng)的時(shí)間周期”。
中國(guó)的消費(fèi)群體正在不斷地年輕化,，對(duì)于運(yùn)動(dòng)健身,，大家健身的接受程度和認(rèn)可程度正在不斷地提高。叫練的創(chuàng)始人南楠和我提到他們一次線(xiàn)下的調(diào)研,，發(fā)現(xiàn)在黃金時(shí)段爆滿(mǎn)的健身房里,，00后的面孔已經(jīng)非常常見(jiàn)。
而另外,，中國(guó)城鎮(zhèn)化過(guò)程也讓運(yùn)動(dòng)健康逐漸成為人們所親睞的活動(dòng),。對(duì)于一個(gè)成熟富裕的社會(huì)結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，它會(huì)有三個(gè)特征：家庭單元趨小（3～4人）,，更長(zhǎng)的壽命,，更高的收入。而在這個(gè)基礎(chǔ)上,，人對(duì)于自身的要求逐步提高,，整個(gè)社會(huì)對(duì)于運(yùn)動(dòng)健身的需求也在增加。那么,，在中國(guó)“美國(guó)式”的健身環(huán)境也就培育起來(lái)了：小區(qū),、學(xué)校、酒店都可以找到裝備齊全的健身場(chǎng)館,，人均場(chǎng)地面積達(dá)到18平米,；場(chǎng)館本身的地價(jià)便宜，常常還是24小時(shí)營(yíng)業(yè),，大部分場(chǎng)館是完全免費(fèi)向公眾開(kāi)放,；專(zhuān)業(yè)的健身教練都經(jīng)過(guò)更為專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)，收入水平高,，且受到尊重,。
現(xiàn)在，人們?cè)谟懻摻∩硎袌?chǎng)的時(shí)候,，更多的聚焦點(diǎn)是在一線(xiàn)城市,，二線(xiàn)城市都提到少，更不用說(shuō)三,、四線(xiàn)城市,，話(huà)題也集中在如何“消費(fèi)升級(jí)”是如何進(jìn)一步激發(fā)了人們的運(yùn)動(dòng)健康的需求。中國(guó)城鎮(zhèn)化道路正在繼續(xù),，創(chuàng)業(yè)者早已將目光下放,，朝向更多的人群，因此,，運(yùn)動(dòng)需求和市場(chǎng)增長(zhǎng)是有背后源動(dòng)力的,，并且這個(gè)動(dòng)力還很足，創(chuàng)業(yè)者能搭車(chē)么,？必須能,！
風(fēng)來(lái)了，豬是誰(shuí),？
既然運(yùn)動(dòng)健身的風(fēng)口已經(jīng)到來(lái),，越來(lái)越多的人開(kāi)始在這個(gè)領(lǐng)域?qū)ふ覚C(jī)會(huì)，線(xiàn)上的工具,、線(xiàn)下的場(chǎng)館,、提供服務(wù)的教練,，未來(lái)可以成為數(shù)據(jù)終端的硬件，都成為潛在的可能性,，但不同的切入,，誰(shuí)能夠率先站在風(fēng)口呢？
在回答這個(gè)問(wèn)題之前,，讓我們先算一筆帳,。
來(lái)，先說(shuō)說(shuō)場(chǎng)館,。曾在高德地圖工作過(guò)的初煉創(chuàng)始人章恒給中國(guó)目前的場(chǎng)館數(shù)量在180萬(wàn),，但其中有60萬(wàn)個(gè)使用意義價(jià)值不大，而其中完全開(kāi)放使用且有預(yù)訂的場(chǎng)館數(shù)量只有11萬(wàn)個(gè),，其中6萬(wàn)個(gè)健身場(chǎng)館,，剩下的則被羽毛球、游泳所瓜分,。而在剩下的110萬(wàn)個(gè)場(chǎng)館,，屬于教育、體育總局以及政府的比例超過(guò)70%,，而他們從目前來(lái)說(shuō)都是不對(duì)外開(kāi)放,。這些數(shù)據(jù)的背后,，蘊(yùn)含著一個(gè)更為驚人的數(shù)字：在中國(guó),，每個(gè)人只有1.8平米的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館面積，而大家真正能夠使用面積只有0.2平米,。
再說(shuō)說(shuō)賽事,，以大眾參與度最高的跑步來(lái)說(shuō)，仍然處于一個(gè)“供不應(yīng)求”的狀態(tài),。例如馬拉松,。全球共有超過(guò)10000場(chǎng)馬拉松比賽，在中國(guó)舉辦的只有52場(chǎng),，如果再給這個(gè)數(shù)字做一個(gè)闡釋?zhuān)簱碛腥?/5人口的中國(guó)每年只參與1/200的大眾賽事,。
最后到教練，這可以說(shuō)是一個(gè)魚(yú)龍混雜的行業(yè),。大多數(shù)教練的素質(zhì)非常低,，一位投資人告訴，在他們做行業(yè)調(diào)研的時(shí)候,，發(fā)現(xiàn)一個(gè)教練的培訓(xùn)周期最長(zhǎng)只有3個(gè)月,，并且往往并不是專(zhuān)業(yè)的體育或者運(yùn)動(dòng)出身，大多數(shù)只是擁有一個(gè)不錯(cuò)的身材,，然后就開(kāi)始了他的私教生涯,。這個(gè)例子告訴我們：在中國(guó)市場(chǎng),，并不存在一個(gè)教練群體，可以迅速去服務(wù)正在增長(zhǎng)的大眾運(yùn)動(dòng)健身需求,。
因此,，這個(gè)問(wèn)題至少?gòu)默F(xiàn)在這個(gè)層面是無(wú)解的，大多數(shù)的投資人都仍在觀望,，看具體哪個(gè)模式能夠跑通,，也在觀察整個(gè)大環(huán)境市場(chǎng)的改變。
服務(wù)誰(shuí),？如何服務(wù),？
既然都處在教育用戶(hù)，培育市場(chǎng)的階段,，不同的創(chuàng)業(yè)者都在試圖抓住最為核心的用戶(hù),，進(jìn)行用戶(hù)畫(huà)像。不過(guò),，這個(gè)似乎也十分困難,。因?yàn)椋\(yùn)動(dòng)健身其實(shí)是一個(gè)“弱”需求,，真正會(huì)“練”的人看不上這些線(xiàn)上的內(nèi)容,，而想要練的人，有常常容易放棄,，難以堅(jiān)持,。
細(xì)究整個(gè)行業(yè)，“減肥”看上去似乎比其他任何都要顯得更為剛需一些,，不過(guò)開(kāi)練的創(chuàng)始人安樹(shù)并不是這么看,，事實(shí)上，99%女生追求的可能只是一個(gè)“穿衣顯瘦,、脫衣有肉”的狀態(tài),，減肥這個(gè)事情也沒(méi)有想象的那么剛需。
既然連“剛需”都不是,，那么創(chuàng)業(yè)者如何面對(duì)用戶(hù),，同時(shí)吸引潛在的用戶(hù)？
絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的回答是“服務(wù)那些有需求的人,，讓他在這個(gè)事情能夠感覺(jué)到‘爽’”,。阿甘跑步的創(chuàng)始人蔡邕就說(shuō)到，對(duì)于他來(lái)說(shuō),，跑步是他在運(yùn)動(dòng)健身領(lǐng)域覺(jué)得最爽的一件事情,，因?yàn)榕懿疆a(chǎn)生的內(nèi)啡肽能讓感覺(jué)到“舒服”，而這幾乎是人身體上一個(gè)最為原始的反映,，而根本不需要外部力量來(lái)幫助,。因此,，蔡邕就做了阿甘跑步的產(chǎn)品，讓跑步變得更加有趣,，保持更多的“正向激勵(lì)”,。
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