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從08年奧運(yùn)會(huì)起,，國內(nèi)運(yùn)動(dòng)健身產(chǎn)業(yè)開始進(jìn)入飛速發(fā)展的階段，尤其是在總理2014年9月的國務(wù)院常務(wù)會(huì)議上提出“要堅(jiān)持改革創(chuàng)新,，更多依靠市場(chǎng)力量,，加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)體育消費(fèi),，推動(dòng)大眾健身”之后,，國內(nèi)的運(yùn)動(dòng)健身行業(yè)從業(yè)者們整個(gè)被打了雞血一般。

雖然國內(nèi)飛速發(fā)展的體育健身產(chǎn)業(yè)雖然與美國等發(fā)達(dá)國家還有一定差距,，但是漲勢(shì)喜人,，從產(chǎn)業(yè)總值的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看到中國體育產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的速度要比美國快得多，這與國人經(jīng)濟(jì)收入水平急速增長密不可分,。這樣的漲勢(shì)給幾乎每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)動(dòng)健身類產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)者一種站在風(fēng)口上的感覺,。

（中美體育產(chǎn)業(yè)總值趨勢(shì)對(duì)比）

那么，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)動(dòng)健身類產(chǎn)品的時(shí)代真的到來了嗎?真的是到該乘著這股風(fēng)飛起來的時(shí)候了嗎?

讓我們先來梳理一下目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)動(dòng)健身類產(chǎn)品都各自在以什么模式發(fā)展前進(jìn)的,，以及他們都走到了哪一步,。

1.直播視頻類產(chǎn)品

運(yùn)動(dòng)視頻類產(chǎn)品及融資情況

體育運(yùn)動(dòng)視頻直播類產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于重要賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)，CCTV5能夠覆蓋的賽事畢竟有限,，而像歐洲杯,、美洲杯、大滿貫,、F1等賽事都是受到觀眾的熱烈追捧,，這個(gè)時(shí)候各家賽事直播網(wǎng)站各顯神通拿下轉(zhuǎn)播權(quán)的時(shí)候就到了。

前些日，樂視體育披露受到萬達(dá)集團(tuán)8億人民幣的A輪投資的新聞,，投資使其有了雄厚的資本支持,，在轉(zhuǎn)播權(quán)購買時(shí)背靠大樹好乘涼。然而,，人民幣玩家有人民幣玩家的玩法,，普通玩家有普通玩家的玩法，大額資本注入有時(shí)也并不一定完全是好事情,，畢竟“錢”只是無差別的等價(jià)交換物,。

2.運(yùn)動(dòng)社交社區(qū)類產(chǎn)品

運(yùn)動(dòng)社交社區(qū)類產(chǎn)品及融資情況

從互聯(lián)網(wǎng)2.0時(shí)代就誕生非常具有代表性的運(yùn)動(dòng)社交社區(qū)類產(chǎn)品了的，在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi),，既有已經(jīng)沉淀了多年的虎撲體育,、睿健時(shí)代這樣的老牌勁旅，也涌現(xiàn)了大量各種差異化產(chǎn)品和一批精耕高度垂直市場(chǎng)的產(chǎn)品,。

具有UGC內(nèi)容積淀的社區(qū)虎撲和睿健時(shí)代都在尋求通過運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品電商實(shí)現(xiàn)收益,，兩家根據(jù)平臺(tái)用戶喜好的差異，虎撲體育選擇了籃球鞋品類,，睿健時(shí)代選擇了健身補(bǔ)給品類,。兩家均未披露營收情況。睿健時(shí)代在2014年還推出了自家的手機(jī)端app FitTime,，除了SNS社區(qū)以外,，依靠原有的內(nèi)容積淀開發(fā)健身視頻指導(dǎo)課程產(chǎn)品尋求新的盈利點(diǎn)。

Instagram的成功除了趕上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的好時(shí)代,，還精準(zhǔn)的抓住了人性當(dāng)中愛炫耀的點(diǎn),。擁有運(yùn)動(dòng)健身習(xí)慣的人群更追求骨肉皮的體驗(yàn)和表現(xiàn)，所以像去動(dòng),、人魚線和馬甲線這樣的純曬肉社區(qū)能收獲大量擁躉,。而小眾運(yùn)動(dòng)尤其是極限運(yùn)動(dòng)愛好者更是視頻圖片和周邊產(chǎn)品的絕佳生產(chǎn)者和消費(fèi)者。

3.視頻課程類產(chǎn)品

運(yùn)動(dòng)視頻課程類產(chǎn)品及融資情況

運(yùn)動(dòng)視頻課程在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有非常成熟專業(yè)的產(chǎn)品,，比如Nike自家出品的NTC,。但是伴隨整個(gè)運(yùn)動(dòng)健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鍛煉的方式層出不窮,，從娛樂級(jí)的鄭多燕健身操到高強(qiáng)度的crossfit,、TRX等等訓(xùn)練方式五花八門。

然而,，因?yàn)閲鴥?nèi)全民運(yùn)動(dòng)健身普遍專業(yè)知識(shí)水平較低,，從最基本的跑步姿勢(shì)到特殊門類高強(qiáng)度訓(xùn)練都是市場(chǎng)，幾乎教什么都有很多人學(xué),，完全符合市場(chǎng)廣闊,、強(qiáng)需求,、高頻打開等投資人看重的產(chǎn)品特征，而且收益模式非常顯而易見,，所以視頻課程類產(chǎn)品也層出不窮。

4.智能硬件類產(chǎn)品

運(yùn)動(dòng)智能硬件類產(chǎn)品及融資情況

處在Fitbit IPO的當(dāng)口,，運(yùn)動(dòng)類智能硬件概念已然紅火了很久了,。小米手環(huán)作為全球市場(chǎng)份額第二的手環(huán)然并卵，因?yàn)槔撞妓拐f5年不上市所以IPO的事情就不好講咯,。再加上Fitbit的價(jià)格是小米手環(huán)價(jià)格的10倍,，所以營收什么的就開心就好咯。

咕咚是國內(nèi)幾乎算做得最早的運(yùn)動(dòng)手環(huán)了,，現(xiàn)在也就是在拓展自己的運(yùn)動(dòng)社區(qū),。在運(yùn)動(dòng)社區(qū)這一點(diǎn)上，自從微信運(yùn)動(dòng)接入了各家手環(huán)之后,，自家社區(qū)運(yùn)營的工作就越來越不好做了,，這時(shí)候深耕產(chǎn)品LBS服務(wù)恐怕才能殺出一條新路。

背景神秘的刷刷手環(huán),，算是含著金湯匙出生,，與北京市一卡通合作，一上市就被搶光,，多少友商眼紅卻又效仿不了,。

5.O2O類產(chǎn)品

運(yùn)動(dòng)O2O類產(chǎn)品及融資情況

運(yùn)動(dòng)健身是為數(shù)不多的無論互聯(lián)網(wǎng)怎么發(fā)展多么發(fā)達(dá)也必須要落實(shí)到線下進(jìn)行的事件之一，所以運(yùn)動(dòng)O2O大有可為,，于是運(yùn)動(dòng)O2O類產(chǎn)品在這兩年內(nèi)也如雨后春筍層出不窮,，并且每一家都在挖空心思的探索效仿改造已有模式，尋找高度垂直的市場(chǎng)品類,，以期于實(shí)現(xiàn)差異化切入藍(lán)海領(lǐng)域,。

模式做得比較重的像樂奇足球，自己去簽約租賃了場(chǎng)地場(chǎng)館,，這樣會(huì)在前期投入大量成本,，但是好處是功夫下得扎實(shí)，能夠持續(xù)培養(yǎng)自己的商戶和用戶的習(xí)慣,，一旦習(xí)慣養(yǎng)成,，原先的重模式可以橫向復(fù)制可以慢慢變輕。

輕模式的切入方式有很多種,，有classpass模式一張健身卡可以在全城多少家簽約場(chǎng)館使用按次計(jì)算,，有教練上門模式跟各種功夫熊河貍家58到家類似，也有場(chǎng)關(guān)預(yù)約模式,，還有運(yùn)動(dòng)版的大眾點(diǎn)評(píng),。小眾運(yùn)動(dòng)包括騎行,、滑雪、網(wǎng)球,、羽毛球,、臺(tái)球等等也都孕育出了各自品類的O2O產(chǎn)品。這些都還處在比較早期的產(chǎn)品階段,，很多產(chǎn)品的運(yùn)營也還限制在少數(shù)幾個(gè)城市,，尚未形成規(guī)模擴(kuò)張。

縱觀國內(nèi)運(yùn)動(dòng)健身類產(chǎn)品,，依然尚未看見有在本領(lǐng)域內(nèi)形成規(guī)�,；�成熟運(yùn)營收益模式的產(chǎn)品，這也許是與國人整體的運(yùn)動(dòng)健身意識(shí)習(xí)慣和整體行業(yè)環(huán)境相關(guān),。

在國家政策和國民收入水平不斷提升的大前提下,，運(yùn)動(dòng)健身類產(chǎn)品距離模式走通也許就差最后幾步，也或者從一開始就走錯(cuò)了,。

注：本文內(nèi)數(shù)據(jù)來源于IT橘子等公開披露的信息來源,。

作者：陳杲旻 | 來源：iDoNews 專欄

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