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從08年奧運(yùn)會(huì)起,，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)健身產(chǎn)業(yè)開(kāi)始進(jìn)入飛速發(fā)展的階段，尤其是在總理2014年9月的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上提出“要堅(jiān)持改革創(chuàng)新,，更多依靠市場(chǎng)力量,，加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)體育消費(fèi),，推動(dòng)大眾健身”之后，國(guó)內(nèi)的運(yùn)動(dòng)健身行業(yè)從業(yè)者們整個(gè)被打了雞血一般,。

雖然國(guó)內(nèi)飛速發(fā)展的體育健身產(chǎn)業(yè)雖然與美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家還有一定差距，但是漲勢(shì)喜人,，從產(chǎn)業(yè)總值的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看到中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的速度要比美國(guó)快得多,，這與國(guó)人經(jīng)濟(jì)收入水平急速增長(zhǎng)密不可分。這樣的漲勢(shì)給幾乎每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)動(dòng)健身類(lèi)產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)者一種站在風(fēng)口上的感覺(jué),。

（中美體育產(chǎn)業(yè)總值趨勢(shì)對(duì)比）

那么,，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)動(dòng)健身類(lèi)產(chǎn)品的時(shí)代真的到來(lái)了嗎?真的是到該乘著這股風(fēng)飛起來(lái)的時(shí)候了嗎?

讓我們先來(lái)梳理一下目前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)動(dòng)健身類(lèi)產(chǎn)品都各自在以什么模式發(fā)展前進(jìn)的，以及他們都走到了哪一步,。

1.直播視頻類(lèi)產(chǎn)品

運(yùn)動(dòng)視頻類(lèi)產(chǎn)品及融資情況

體育運(yùn)動(dòng)視頻直播類(lèi)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于重要賽事的轉(zhuǎn)播權(quán),，CCTV5能夠覆蓋的賽事畢竟有限,，而像歐洲杯、美洲杯,、大滿貫,、F1等賽事都是受到觀眾的熱烈追捧，這個(gè)時(shí)候各家賽事直播網(wǎng)站各顯神通拿下轉(zhuǎn)播權(quán)的時(shí)候就到了,。

前些日,，樂(lè)視體育披露受到萬(wàn)達(dá)集團(tuán)8億人民幣的A輪投資的新聞，投資使其有了雄厚的資本支持,，在轉(zhuǎn)播權(quán)購(gòu)買(mǎi)時(shí)背靠大樹(shù)好乘涼,。然而，人民幣玩家有人民幣玩家的玩法,，普通玩家有普通玩家的玩法,，大額資本注入有時(shí)也并不一定完全是好事情，畢竟“錢(qián)”只是無(wú)差別的等價(jià)交換物,。

2.運(yùn)動(dòng)社交社區(qū)類(lèi)產(chǎn)品

運(yùn)動(dòng)社交社區(qū)類(lèi)產(chǎn)品及融資情況

從互聯(lián)網(wǎng)2.0時(shí)代就誕生非常具有代表性的運(yùn)動(dòng)社交社區(qū)類(lèi)產(chǎn)品了的,，在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)，既有已經(jīng)沉淀了多年的虎撲體育,、睿健時(shí)代這樣的老牌勁旅,，也涌現(xiàn)了大量各種差異化產(chǎn)品和一批精耕高度垂直市場(chǎng)的產(chǎn)品。

具有UGC內(nèi)容積淀的社區(qū)虎撲和睿健時(shí)代都在尋求通過(guò)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品電商實(shí)現(xiàn)收益,，兩家根據(jù)平臺(tái)用戶喜好的差異,，虎撲體育選擇了籃球鞋品類(lèi)，睿健時(shí)代選擇了健身補(bǔ)給品類(lèi),。兩家均未披露營(yíng)收情況,。睿健時(shí)代在2014年還推出了自家的手機(jī)端app FitTime，除了SNS社區(qū)以外,，依靠原有的內(nèi)容積淀開(kāi)發(fā)健身視頻指導(dǎo)課程產(chǎn)品尋求新的盈利點(diǎn),。

Instagram的成功除了趕上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的好時(shí)代，還精準(zhǔn)的抓住了人性當(dāng)中愛(ài)炫耀的點(diǎn),。擁有運(yùn)動(dòng)健身習(xí)慣的人群更追求骨肉皮的體驗(yàn)和表現(xiàn),，所以像去動(dòng)、人魚(yú)線和馬甲線這樣的純曬肉社區(qū)能收獲大量擁躉,。而小眾運(yùn)動(dòng)尤其是極限運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者更是視頻圖片和周邊產(chǎn)品的絕佳生產(chǎn)者和消費(fèi)者,。

3.視頻課程類(lèi)產(chǎn)品

運(yùn)動(dòng)視頻課程類(lèi)產(chǎn)品及融資情況

運(yùn)動(dòng)視頻課程在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有非常成熟專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品，比如Nike自家出品的NTC,。但是伴隨整個(gè)運(yùn)動(dòng)健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，鍛煉的方式層出不窮,，從娛樂(lè)級(jí)的鄭多燕健身操到高強(qiáng)度的crossfit、TRX等等訓(xùn)練方式五花八門(mén),。

然而,，因?yàn)閲?guó)內(nèi)全民運(yùn)動(dòng)健身普遍專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平較低，從最基本的跑步姿勢(shì)到特殊門(mén)類(lèi)高強(qiáng)度訓(xùn)練都是市場(chǎng),，幾乎教什么都有很多人學(xué),，完全符合市場(chǎng)廣闊、強(qiáng)需求,、高頻打開(kāi)等投資人看重的產(chǎn)品特征,，而且收益模式非常顯而易見(jiàn)，所以視頻課程類(lèi)產(chǎn)品也層出不窮,。

4.智能硬件類(lèi)產(chǎn)品

運(yùn)動(dòng)智能硬件類(lèi)產(chǎn)品及融資情況

處在Fitbit IPO的當(dāng)口，運(yùn)動(dòng)類(lèi)智能硬件概念已然紅火了很久了,。小米手環(huán)作為全球市場(chǎng)份額第二的手環(huán)然并卵,，因?yàn)槔撞妓拐f(shuō)5年不上市所以IPO的事情就不好講咯。再加上Fitbit的價(jià)格是小米手環(huán)價(jià)格的10倍,，所以營(yíng)收什么的就開(kāi)心就好咯,。

咕咚是國(guó)內(nèi)幾乎算做得最早的運(yùn)動(dòng)手環(huán)了，現(xiàn)在也就是在拓展自己的運(yùn)動(dòng)社區(qū),。在運(yùn)動(dòng)社區(qū)這一點(diǎn)上,，自從微信運(yùn)動(dòng)接入了各家手環(huán)之后，自家社區(qū)運(yùn)營(yíng)的工作就越來(lái)越不好做了,，這時(shí)候深耕產(chǎn)品LBS服務(wù)恐怕才能殺出一條新路,。

背景神秘的刷刷手環(huán)，算是含著金湯匙出生,，與北京市一卡通合作,，一上市就被搶光，多少友商眼紅卻又效仿不了,。

5.O2O類(lèi)產(chǎn)品

運(yùn)動(dòng)O2O類(lèi)產(chǎn)品及融資情況

運(yùn)動(dòng)健身是為數(shù)不多的無(wú)論互聯(lián)網(wǎng)怎么發(fā)展多么發(fā)達(dá)也必須要落實(shí)到線下進(jìn)行的事件之一,，所以運(yùn)動(dòng)O2O大有可為，于是運(yùn)動(dòng)O2O類(lèi)產(chǎn)品在這兩年內(nèi)也如雨后春筍層出不窮,，并且每一家都在挖空心思的探索效仿改造已有模式,，尋找高度垂直的市場(chǎng)品類(lèi)，以期于實(shí)現(xiàn)差異化切入藍(lán)海領(lǐng)域,。

模式做得比較重的像樂(lè)奇足球,，自己去簽約租賃了場(chǎng)地場(chǎng)館，這樣會(huì)在前期投入大量成本,，但是好處是功夫下得扎實(shí),，能夠持續(xù)培養(yǎng)自己的商戶和用戶的習(xí)慣,，一旦習(xí)慣養(yǎng)成，原先的重模式可以橫向復(fù)制可以慢慢變輕,。

輕模式的切入方式有很多種,，有classpass模式一張健身卡可以在全城多少家簽約場(chǎng)館使用按次計(jì)算,，有教練上門(mén)模式跟各種功夫熊河貍家58到家類(lèi)似，也有場(chǎng)關(guān)預(yù)約模式,，還有運(yùn)動(dòng)版的大眾點(diǎn)評(píng)。小眾運(yùn)動(dòng)包括騎行,、滑雪、網(wǎng)球,、羽毛球、臺(tái)球等等也都孕育出了各自品類(lèi)的O2O產(chǎn)品,。這些都還處在比較早期的產(chǎn)品階段，很多產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)也還限制在少數(shù)幾個(gè)城市,，尚未形成規(guī)模擴(kuò)張。

縱觀國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)健身類(lèi)產(chǎn)品,，依然尚未看見(jiàn)有在本領(lǐng)域內(nèi)形成規(guī)模化成熟運(yùn)營(yíng)收益模式的產(chǎn)品,，這也許是與國(guó)人整體的運(yùn)動(dòng)健身意識(shí)習(xí)慣和整體行業(yè)環(huán)境相關(guān),。

在國(guó)家政策和國(guó)民收入水平不斷提升的大前提下,，運(yùn)動(dòng)健身類(lèi)產(chǎn)品距離模式走通也許就差最后幾步，也或者從一開(kāi)始就走錯(cuò)了,。

注：本文內(nèi)數(shù)據(jù)來(lái)源于IT橘子等公開(kāi)披露的信息來(lái)源。

作者：陳杲旻 | 來(lái)源：iDoNews 專(zhuān)欄

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