俱樂(lè)部管理中的員工激勵(lì)機(jī)制
08月11日 | 閱讀 1936
有許多不同的因素影響著俱樂(lè)部的發(fā)展，只有這些因素共同發(fā)展,，一家俱樂(lè)部才會(huì)走向成功,。其中，如果員工能夠互相協(xié)作,，形成一個(gè)自我支持的團(tuán)隊(duì),，那么這家俱樂(lè)部就贏得了戰(zhàn)斗中最困難的部分,。任何一個(gè)與會(huì)員制、銷(xiāo)售和顧客服務(wù)有關(guān)的企業(yè)都需要一個(gè)緊密聯(lián)系的團(tuán)隊(duì),，這部分比其他因素總和還要重要,。
出于類(lèi)似員工流失、銷(xiāo)售需求等因素的原因,，獨(dú)立俱樂(lè)部老板在進(jìn)行俱樂(lè)部管理時(shí)有許多不同的考慮,。這篇文章主要分析俱樂(lè)部企老板如何利用利潤(rùn)分享作為一個(gè)財(cái)務(wù)動(dòng)力來(lái)保持團(tuán)隊(duì)輕松快樂(lè)、齊心協(xié)力地進(jìn)行工作,。
如果你雇傭了健身教練,，那么你很有可能選擇在教練簽下的新會(huì)員的時(shí)候分成，這既增加了你的會(huì)員數(shù)量,，也提高了員工薪水,。這種個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)和獎(jiǎng)金的計(jì)劃的缺點(diǎn)是，如果沒(méi)有進(jìn)行一定的團(tuán)隊(duì)薪酬平衡引導(dǎo),，可能會(huì)形成一個(gè)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,。一個(gè)能夠有效平衡從而創(chuàng)造更好的團(tuán)隊(duì)的方式就是采取利潤(rùn)分享計(jì)劃。
俱樂(lè)部經(jīng)理的利潤(rùn)共享
利潤(rùn)共享是基于集體表現(xiàn)的獎(jiǎng)金制度,。對(duì)于小型和成長(zhǎng)型企業(yè)來(lái)說(shuō),，這是很大的幫助，因?yàn)樗梢蕴嵝褑T工,，他們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),。你的團(tuán)隊(duì)的凝聚力可以在高壓的時(shí)候體現(xiàn)出來(lái)，比如最需要的業(yè)務(wù)順利開(kāi)展的時(shí)候,、每年的高峰時(shí)段或者推出新的服務(wù)或開(kāi)設(shè)分店的時(shí)候,。
利潤(rùn)分享的整個(gè)概念依賴(lài)于一個(gè)十分明顯的前提：你必須真的提供利潤(rùn)供其分享。這是一個(gè)雞和蛋的問(wèn)題;你必須做好準(zhǔn)備,，才能真的開(kāi)始,。宣布利潤(rùn)分享計(jì)劃，然后說(shuō),，這可能需要數(shù)年才能實(shí)現(xiàn)是沒(méi)有意義的。然而,，如果你的俱樂(lè)部有大小年之分,，對(duì)于你的員工來(lái)說(shuō)增設(shè)利潤(rùn)分享結(jié)構(gòu)只是澎湃進(jìn)取和努力奮斗的區(qū)別。
一切可以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)粘性的因素對(duì)于業(yè)務(wù)開(kāi)展來(lái)說(shuō)都是有益的,，保持個(gè)人認(rèn)同感與集體認(rèn)同感之間的平衡還有很長(zhǎng)的路要走,。如果你有辦法可以幫助員工整體發(fā)展，短期可以對(duì)員工進(jìn)行追求卓越的價(jià)值感的鼓勵(lì),，長(zhǎng)期可以為整個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造利潤(rùn)共享的藍(lán)圖,。
投資團(tuán)隊(duì)的利潤(rùn)共享
你需要決定誰(shuí)有資格投資入股,。規(guī)則應(yīng)該明確，并以書(shū)面形式進(jìn)行呈現(xiàn),。國(guó)家有相關(guān)法律對(duì)其進(jìn)行約束,。建立和管理這樣一個(gè)方案是很有難度的，你需要向你的法律和財(cái)務(wù)顧問(wèn)進(jìn)行咨詢(xún),，來(lái)確保你所做的事情是合理合法的,。
最公平的做法就是按照員工對(duì)俱樂(lè)部發(fā)展的貢獻(xiàn)度與參與度獎(jiǎng)勵(lì)一定比例的股份。這有助于俱樂(lè)部的平穩(wěn)運(yùn)行,，同時(shí)可以有效地預(yù)防年底的財(cái)政赤字,。如果年底是旺季，在你需要的情況下你可以讓他們套現(xiàn),。因此,，按比例分配股份從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看更具有商業(yè)意義。
總結(jié)
沒(méi)有團(tuán)隊(duì),，就沒(méi)有所謂的健身產(chǎn)業(yè),。這樣說(shuō)絲毫沒(méi)有夸張團(tuán)隊(duì)的重要性。俱樂(lè)部的業(yè)務(wù)通常都有很高的周轉(zhuǎn)率,，因此合理的下發(fā)獎(jiǎng)金有利于提高團(tuán)隊(duì)積極性,。就像即使會(huì)員要結(jié)束合同，我們依然要態(tài)度良好的接待他們一樣;友善地對(duì)待要離職的人,，這樣可能有一天他們會(huì)對(duì)你產(chǎn)生幫助或者再次回來(lái),。通過(guò)提供股份來(lái)激勵(lì)員工是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)的絕佳方式。別忘記保持樂(lè)觀輕松的氛圍,，對(duì)于健身行業(yè)來(lái)說(shuō),，這是絕妙的錦上添花。
相關(guān)鏈接
2015 ChinaFit 西南健身大會(huì)專(zhuān)題
關(guān)于CF
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
會(huì)員服務(wù)
廣告服務(wù)
旗下網(wǎng)站
IHRSA中國(guó)
場(chǎng)館資源
其他項(xiàng)目
健身在線(xiàn)
健身雷達(dá)
素食雷達(dá)
蔬食之力
京公網(wǎng)安備 11010502030603號(hào)
