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怎么做到不辦健身卡也進(jìn)健身房

08月13日  |  閱讀 2646

編者按:近期中產(chǎn)階級消費(fèi)文化日漸流行,,隨著人們對健康的重視,,“健身”這個概念也逐漸普及開來——這也造就了當(dāng)前健身 app 的紅火。然而,,經(jīng)過數(shù)字之手改造后的健身業(yè)界,,能夠給大眾的健身方式帶去怎樣變化呢,?本期我們專訪三個相關(guān)團(tuán)隊,了解這個現(xiàn)象背后的故事,。本篇為主題專訪的第一篇,。


最近在廣州天河北的一個健身房里買了一張年卡,數(shù)千元人民幣的一次性開銷讓人一時感到肉痛,。


然而,,健身房并沒有提供更多更好的選擇。在與銷售人員的對話當(dāng)中,,無論討論到什么程度,,最終還是回到“年卡”上去。——如果你是想嘗試一下健身房的器械,,只是來了兩次,,旁邊就有健身教練開始跟你聊健身的正確姿勢,然后開始問,,“你所練的都是錯的,,想不想要更加專業(yè)的指導(dǎo)?”,。只不過,,健身教練的價格不是“一時肉痛”可以解決的,。


如果問為什么身邊健身的人那么少,?依賴“年卡”銷售創(chuàng)造營收的傳統(tǒng)健身房商業(yè)模式是主要原因,畢竟大眾很難接受數(shù)千元的前置成本,。換言之,,對許多人而言,去健身房健身的門檻太高了,。

 

最近一個名為“全城熱煉”的 app,以提供 99 元月卡的方式拉低了健身房的消費(fèi)門檻,,從而受到用戶的歡迎,。自 app 上線半年,已經(jīng)積累了幾十萬用戶,,在北京,、上海,、深圳,、成都、南京,、西安等地有 2600 家簽約場館,。而除了健身外,,全城熱煉還進(jìn)行橫向拓展,除健身外還包括游泳,、瑜伽,、舞蹈、武術(shù)等品類,。

 

全城熱煉提供的服務(wù)并不難理解,。用戶通過 app 購買了相應(yīng)的套餐之后,就可以到和全城熱煉合作的場館當(dāng)中去健身,,每個場館可以去三次,。除了 99 元的“月卡”套餐外,app 還提供了 199 元的高級月卡套餐,,899 元的年卡套餐以及 699 元的尊貴月卡套餐,。


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打開全城熱煉,可以發(fā)現(xiàn)有“發(fā)現(xiàn)課程”,、“發(fā)現(xiàn)場館”兩個導(dǎo)航,。你可以去挑自己喜歡的課程,也可以先看離自己近的場館里提供了什么課程,。


全城熱煉的創(chuàng)始人司維在接受愛范兒采訪時說:


我們做這個產(chǎn)品,,初衷不是讓很厲害的健身人群更厲害,我們的想法是讓更多大眾享受到健身的樂趣,。


全城熱煉的做法是,通過“包月”的模式,,降低用戶去健身房健身的成本,,讓一向?qū)∩矸烤炊h(yuǎn)之的普羅大眾,也可以體驗到健身的樂趣,。此外,,司維在其它的采訪當(dāng)中提到,“普通健身房的空置率一般至少在 50% 以上,,而酒店健身房的空置率能達(dá)到 70–80%,。我們覺得這部分被浪費(fèi)的資源,應(yīng)該以高效的方式重新利用,。”


一方面是有健身需求,,但被過高的一次性消費(fèi)金額所嚇退的普羅大眾;一方面則是希望擁有更多客流,,然而卻又不知道通過怎樣的方式降低門檻,,導(dǎo)入更多的客源。全城熱煉將雙方的需求對接起來,,客戶購買他們的月卡,,享受健身房的服務(wù),,而全城熱煉則把費(fèi)用付給健身房——健身房一方面有資金收入的保障,,又可以通過全城熱煉的平臺導(dǎo)入自己最需要的客源,。


在我看來,全城熱煉的模式,,有點像是針對健身領(lǐng)域的“團(tuán)購”,,但比一般的團(tuán)購網(wǎng)站好的是,它自己就是提供服務(wù)方,。因此,,通過“包月”的模式,它其實成為了 2600 家健身房,、游泳館,、舞蹈室等場地的前臺。而對于用戶來說,,全城熱煉已經(jīng)相當(dāng)于一個超大的健身房連鎖了,。


全城熱煉的模式如何改變?nèi)藗兪褂媒∩矸⻊?wù)的方式?我認(rèn)為最重要的是,,把用戶的沖動消費(fèi),,變?yōu)闉榕d趣消費(fèi)。


如何理解,?就以我自己的經(jīng)歷來說,,健身房會派銷售人員站在街上,看到身形臃腫的人就嘗試著推銷,,當(dāng)把客戶拉進(jìn)店里,,就讓開始不斷激發(fā)客戶對肥胖恐懼的心理,比如檢測體脂率,,陳述肥胖的壞處,,以及成功在健身房減肥成功的例子之類。這個時候,,如果客戶當(dāng)時就有“減肥”的念頭,,很可能就會購買年卡,甚至購買私教服務(wù),。


然而,,問題在于,由于這并非一個思考成熟的消費(fèi)決策,,事后用戶很可能會因為各種各樣的原因而后悔——結(jié)果用戶會認(rèn)為即便買了健身服務(wù)也沒有用,,長此以往,影響的不是一間健身房的口碑,而是整體行業(yè)的形象,。司維說,,“凡是辦過健身房年卡的用戶,半年之后,,大部分人都不會再去,。”這其實是一個大的痛點。


所以,,全城熱煉的方式,,讓用戶以 99 元月卡的方式,嘗試不同的健身課程,,以及健身場所,。在這個過程當(dāng)中,用戶逐漸體會健身所帶來的好處,,培養(yǎng)健身的興趣,,并將之轉(zhuǎn)化為長期的行為。


在做全城熱煉的過程中,,最開心的事情是收到用戶的感謝信,。


全城熱煉上線之后,陸續(xù)收到用戶的反饋,,一開始很多人沒有健身的習(xí)慣,,所以是抱著多去幾次把錢給賺回來的心態(tài)來消費(fèi)全城熱煉的服務(wù)。但是,,不少用戶去了幾次健身房滯后,,開始體會到健身的好處,逐步培養(yǎng)起健身的習(xí)慣,。


網(wǎng)名為 qi 的網(wǎng)友一直是全城熱煉的忠實用戶,,從 3 月一直用到現(xiàn)在,她一周會健身三次到四次,,通過全城熱煉預(yù)定自己喜歡的課程。她說,,“我個人比較喜歡運(yùn)動,,但因為工作比較忙,經(jīng)長時間不固定,,家距離公司也比較遠(yuǎn),,傳統(tǒng)健身房的辦卡制度并不適合我。比如說在公司附近辦的話,,周末去不了,,而在家附近辦的話,平時又去不了,。所以全城熱煉這種模式對我來說很合適,。”


從這就不難理解為何全城熱煉的用戶量是以每月 5,、6 倍的速度在增長了。因為商業(yè)的新模式,,會以新的方式來解決舊有模式的痛點,,釋放人們的需求,實際上幫人們打開了一扇窗,。

 

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