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進行任務(wù)分發(fā)

        首先,，要明確什么是不需要你親自做的,。這不代表這些事情是不需要做的，而是將這些任務(wù)全部指派給其他人,，從而充分利用你的時間和精力去做其他的事情,。那么什么任務(wù)是不必須要親自做的呢？實際上大部分的任務(wù)都是,！作為老板,，你只需要在少許關(guān)鍵的事情上做決定就好。比如查賬和決定企業(yè)發(fā)展的方向,。

通過選擇代表來拓展業(yè)務(wù)

        開始一項新業(yè)務(wù)或者達成業(yè)務(wù)的增長目標是一個不小的挑戰(zhàn),。健身房老板任何時候都需要面對的問題就是要做出擴張業(yè)務(wù)的決定或在市場的不斷變化中作出反應(yīng)。發(fā)展企業(yè)是艱苦的工作,，它需要俱樂部老板在管理俱樂部的時候三思而后行,。

        如果繼續(xù)使用相同的基本流程或方放，你可能會花更多的時間來排除故障或重復(fù)完成任務(wù);如果不努力培訓(xùn)你的員工來處理食物,，你就需要一直事無巨細地親自處理事情,。這是代表的作用,，它可以為您節(jié)省大量的時間，減少痛苦的日常運作,。

從俱樂部中解放出來還是身陷其中,？

        假如你正在構(gòu)建一個公司，能夠讓你在一個更好的財政基礎(chǔ)下,，并給你充足的時間做你想做的事,。這需要你建立一臺機器，為你工作,，而不是讓你為之工作,。

        在你進行有效的委任之前，有一系列的事情必須先進行確定,。首先,，你需要確定相關(guān)工作人員已經(jīng)準備好，并愿意承擔(dān)責(zé)任,。你必須與他們和不同的團隊之間構(gòu)建信任關(guān)系,。問題的關(guān)鍵是，構(gòu)建一個分層的工作體系,。

放棄控制權(quán)

        說到放棄控制權(quán),，可能會讓人發(fā)笑。就像送你的孩子第一天上學(xué)一樣,，送到校門口后就讓他自己去做決定吧,。

        公平地進行分配，可以使工作場所變成一個好玩的地方,。這也將有助于在員工之間形成的良好,、愉悅的氣氛，避免客戶丟失,。這種環(huán)境會促進整個俱樂部進行良性循環(huán),，從而為每一個參與其中的人提供更好地心情。

        最終,，這對你來說意味著更多的客戶,、更少的擔(dān)心以及處理更多用戶的能力。你可以自己選擇如何支配你的時間,。記住,，我們是在經(jīng)營讓別人在上面跑的跑步機,，不要自己去代替他們,。

前期投資很重要

        不要說你太忙沒有時間培訓(xùn)你的員工，因為很有可能這是最能夠結(jié)束你忙碌生活的事情,。正所謂,，磨刀不誤砍柴工,。花一些時間對俱樂部進行維護和發(fā)展,，無論是設(shè)施還是團隊,，最終你都將有更多的時間對你的俱樂部進行更高水平的管理。

        此外,，當(dāng)你有合適的人能夠代表你做事情,，你會更容易建立一個客戶對之有信心的團隊。

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