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拓張老店還是另開新店,這是個問題

09月06日  |  閱讀 1939

        選擇拓張俱樂部已有的店面還是另開新的分店,這是一個問題,。從投資的角度來講,對兩者的回報(bào)進(jìn)行計(jì)算和比較才能夠做出更好的決定,。

         Integerus公司創(chuàng)始人和CEO Bryan O’Rourke認(rèn)為,,首先,要對這兩種選擇進(jìn)行投資預(yù)算,。盡量進(jìn)行全面,、精確地預(yù)算。錯誤的預(yù)算可能會導(dǎo)致毀滅性的決定,。既然你需要了解每一種選擇需要花費(fèi)多少,,那么首先你需要考慮在現(xiàn)金流中劃出多少進(jìn)行投資。為兩者進(jìn)行利潤和實(shí)施預(yù)算的估算,,避免一切由于粗心導(dǎo)致的問題,。

        在考慮拓張已有店面的時候,確保你清楚地知道如何利用新增空間,,這樣可以為你預(yù)估凈現(xiàn)金流量提供了較為可靠的依據(jù),。在進(jìn)行新店回報(bào)預(yù)估的時候需要一些其他的分析。如果你已經(jīng)完成了選址,,記得聘請一位專家進(jìn)行市場分析,,對那片區(qū)域進(jìn)行市場供求的統(tǒng)計(jì)。對于每一個方案,,你都需要列出利弊,,以及現(xiàn)金流的預(yù)期。

        下一步,,通過對兩種方案的凈現(xiàn)值進(jìn)行估算來選擇最優(yōu)選項(xiàng),,使用網(wǎng)上的在線估算可以簡化這一過程。在進(jìn)行估算時,,最好將新店打折的活動計(jì)算在內(nèi),。

        最后,十分重要的就是考慮你的商業(yè)策略,。管理數(shù)家俱樂部遠(yuǎn)比管理一家店要困難得多,。在你做出最終決定之前多花些時間權(quán)衡利弊是值得的。

        INTOUCH TECHNOLOGY的董事長DAG W.LEE則認(rèn)為你需要把一些的因素考慮進(jìn)去——比如說,,市場,、當(dāng)?shù)氐母偁幷摺l(fā)展前景、資本成本甚至一些宏觀經(jīng)濟(jì)因素——然后再對2者進(jìn)行支出,、收入和回收期進(jìn)行計(jì)算,。

        如果你打算拓展已有店面,你可以在2種不同的現(xiàn)金流情況下分別進(jìn)行收支分析:(1)假設(shè)俱樂部在沒有新的拓展空間的情況下進(jìn)行運(yùn)營,,但是你需要把維護(hù)所需的基本建設(shè)費(fèi)用,、收入和支出考慮在內(nèi);(2)在把新擴(kuò)展的空間成本計(jì)算在內(nèi)的前提下進(jìn)行分析,,例如更高額的租金,。同時,不要忘記重新裝修的修業(yè)時間,,你可以考慮如何在額外區(qū)域發(fā)展更多的會員,。

        而對于開新店來說,假設(shè)你在新店基本復(fù)制了原店的設(shè)備和商業(yè)模式,,那么你就可以參考原店的支出情況進(jìn)行預(yù)估,,但是重點(diǎn)要放在新店裝修的支出上。以10年為期,,進(jìn)行俱樂部回報(bào)比較,。

        其他需要考慮的因素包括:開新店極有可能會需要更多的現(xiàn)金;重新裝修可能會承擔(dān)一些風(fēng)險(xiǎn),;你可能需要與房東進(jìn)行更多的協(xié)商等等,。

        最后,記得要充分理解你的市場,、準(zhǔn)確地確定你自己的定位并且相信你的直覺,。

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