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英國(guó)最酷GYM眾籌獲得3千萬(wàn)投資

12月11日 | 閱讀 1819

"Fitness First, Virgin Active, Equinox, Gymbox, 他們都一樣” James Balfour說(shuō), 他是創(chuàng)業(yè)健身房 1Rebel聯(lián)合創(chuàng)始人, 他的公司剛剛創(chuàng)立不久,。而他認(rèn)為 “這個(gè)行業(yè)沒(méi)有進(jìn)化,。”James Balfour 原來(lái)是股票經(jīng)紀(jì)人,，他的合伙人Giles Dean原來(lái)是律師，他們的團(tuán)隊(duì)希望能夠震動(dòng)健身行業(yè),，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越跑步機(jī)和力量器械,，用提供單車、有氧和力量的團(tuán)操課程作為主要產(chǎn)品Balfour 表示: “我們?cè)诮∩砜臻g內(nèi)提供極度暢快的體驗(yàn),。這個(gè)模式才是未來(lái)。而老舊的模式將會(huì)滅亡,。”

1Rebel的健身房看上去更像夜店,，并且為某些課程配備現(xiàn)場(chǎng)樂(lè)隊(duì)伴奏，此外課程的音樂(lè)還有頂級(jí)DJ編曲制作,。Balfour表示：“我們?yōu)榭蛻舴⻊?wù)的方式是可以改變的,，不像傳統(tǒng)的健身房會(huì)要求你繳納月費(fèi)、年費(fèi),，1Rebel是按次付費(fèi)的,。這意味著我們必須保證每一次課的絕對(duì)質(zhì)量，才能讓人們想要再來(lái),。”他嚴(yán)厲地批評(píng)與客戶簽訂合約,，并且認(rèn)為健身房和合約甚至比抵押貸款合同條款還惡劣，基本就是把人們鎖在合約內(nèi),，這樣他們才可以創(chuàng)造收入,。Balfour 補(bǔ)充道: “如果 Fitness First 真的對(duì)自己的產(chǎn)品感到滿意的話, 他們就會(huì)讓客戶撕掉合約。”

說(shuō)起 1Rebel的投資人,，他們都是健身行業(yè)的“老兵”,。尤其是James Balfour的父親——Mike Balfour,他是 Fitness First的創(chuàng)始人并人它發(fā)展到25個(gè)國(guó)家，擁有550家分店,。老Balfour之前就也曾經(jīng)是自己兒子的合伙人——他曾經(jīng)在2008年與兒子和Dean一起建立了Jatomi Fitness,，這家公司曾經(jīng)在東歐各國(guó)、土耳其和南亞建立起70家連鎖健身房,。Balfour 和Dean在2014年離開(kāi)了這家公司并且創(chuàng)立了1Rebel,。他們也承認(rèn)自己當(dāng)年退出主要是為了錢。2012年John Caudwell（英國(guó)通信業(yè)巨頭）加入了公司董事會(huì)并成為大股東,，他當(dāng)時(shí)想要將公司私有化,。“我當(dāng)時(shí)才30歲，而我不想在未來(lái)的10年內(nèi)都替別人打工,。創(chuàng)造財(cái)富是我做企業(yè)家的最大動(dòng)力,。”66歲的Mike Balfour并不會(huì)參與1Rebel公司的經(jīng)營(yíng)，而是作為一名投資者,。他的兒子認(rèn)為此種商業(yè)模式才是健身房的未來(lái),。他給自己兒子的唯一建議是：“別搞砸了,。”

1Rebel目前在倫敦有2家健身房，他們此前在Crowdcube（眾籌平臺(tái)）籌集資金,，目標(biāo)金額 150萬(wàn)英鎊（約1500萬(wàn)人民幣）,。而他們收獲的投資已經(jīng)超過(guò)目標(biāo)數(shù)的100%，他們?cè)?2天內(nèi)獲得了300萬(wàn)英鎊的投資,，該公司也成為了在Crowdcube上最快獲得300萬(wàn)英鎊投資的公司,。該公司獲得300萬(wàn)英鎊的代價(jià)是出讓26.08%的股份。有趣的是,，此次眾籌中最大的投資者是英國(guó)另外一個(gè)健身機(jī)構(gòu)Pure Gym的聯(lián)合創(chuàng)始人James Jack,，他在此次眾籌中投資30萬(wàn)英鎊。

1Rebel的制勝要點(diǎn)之一是對(duì)女性的吸引力,，它的客戶中75%為女性,。Balfour說(shuō)：“如果你的會(huì)員中有超過(guò)60%的人是男性，這會(huì)引起問(wèn)題,。健身房的環(huán)境會(huì)令人望而生畏,。目前有很多女性離開(kāi)了傳統(tǒng)的健身房而加入和精品工作室，這對(duì)他們來(lái)說(shuō)是個(gè)問(wèn)題,。”1Rebel數(shù)據(jù)顯示，72%的人在嘗試過(guò)一次課程之后,，都會(huì)購(gòu)買該公司的套餐,，目前該公司已經(jīng)有2萬(wàn)人在公司留下的注冊(cè)信息。

1Rebel計(jì)劃在明年再開(kāi)兩家新的店面——在倫敦的中部和西部——希望在2019年將分店數(shù)提升到10家,。但是,，這家公司正在損失市場(chǎng)，Dean承認(rèn)在1一月份提供免費(fèi)課程的決定造成了反效果,。Balfour 表示: “我們?cè)诮∩砜臻g內(nèi)提供極度暢快的體驗(yàn),。這個(gè)模式才是未來(lái)。而老舊的模式將會(huì)滅亡,。”