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        2015年12月31日下午,，武漢清波健身學院與廈門聯(lián)登管理咨詢有限公司（捷徑體系創(chuàng)建者）在武漢清波學院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方宣布將利用各自資源和優(yōu)勢,，就健身行業(yè)的教練,、會籍、經(jīng)理人,、投資人等崗位教學,，健身會所運營計算機系統(tǒng)化開展戰(zhàn)略合作。

        簽約儀式上,，武漢清波學院董事長姚清波用“具有重要里程碑意義”來形容此次合作,，稱與聯(lián)登管理合作，引進廈門聯(lián)登創(chuàng)建的“捷徑體系”及會所管理軟件“捷徑系統(tǒng)”將提升清波學院綜合競爭力,、盈利能力,、造血能力、戰(zhàn)略布局能力,。

        姚清波董事長表示,，“捷徑體系”是一個大到戰(zhàn)略布局,，細到極致的管理全體過程，整個體系涉及覆蓋到企業(yè)的所有方面和任何崗位,。清波學院此次引進“捷徑體系”,，一方面是為學院的新老學員和多年支持者提供優(yōu)秀的教學課程——“捷徑體系”，另外一方面采用捷徑體系規(guī)范化清波學院本身,，對學院的教學方式與評估,、學員培訓與考核、各種培訓模式及盈利模式進行戰(zhàn)略性布局和改進,。

        姚清波董事長還特別表示,，2016年開始清波學院將繼續(xù)為健身行業(yè)貢獻自己力量，不斷引進行業(yè)各方面最優(yōu)秀教學,，并對各個教學采用實戰(zhàn)鑒定考評的方式來確定學習結(jié)果,，并頒發(fā)對應的不同等級證書，為行業(yè)提供明確的人才能力認證體系,。

        “我們非�,？粗厍宀▽W院腳踏實地的經(jīng)營作風，”聯(lián)登管理董事長巫Sir表示,，“這種注重基礎積累,，不斷求實、專業(yè)的經(jīng)營理念正是聯(lián)登管理的捷徑體系,、捷徑系統(tǒng)所關注的基礎,，也是捷徑體系的核心‘從基礎開始積累’，與清波學院的合作,，是雙方理念共通、使命接近的必然結(jié)果,。我們兩個人從認識到?jīng)Q定戰(zhàn)略合作,，不到24小時。”

        據(jù)了解,，清波健身學院是一家創(chuàng)立于2001年,，是國內(nèi)專業(yè)教練培訓機構，擁有了完全自主的健身教練培訓體系KBSF體系,，是目前國內(nèi)先進有效的健身培訓體系之一,。

        捷徑體系，是以馬斯洛需求層次理論中“人的需求”為核心,，以戰(zhàn)略管理,、目標管理、組織行為學,、心理學,、人力資源管理、營銷學、本質(zhì)論,、財務管理,、成本管理等多門學科和幾十種管理定律原理為支撐，從2000年開始經(jīng)歷50多個行業(yè)企業(yè)反復試驗,、實踐調(diào)整而創(chuàng)建的,，適用于所有行業(yè)企業(yè)的一種管理體系。是一種可以讓員工自發(fā)地循環(huán)工作的管理體系,；一種跳出人際管理,、跳出傳統(tǒng)職務權威的管理體系。

        據(jù)介紹,，從2016年1月起,，清波學院及聯(lián)登管理將以“清波-捷徑”的名義，開展全國范圍的城市行業(yè)交流會,，清波學院將在捷徑體系打造的標準化管理下,，在全國各個城市尋找不同的合作伙伴，建立分校,。