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健身房該如何留住教練和送走教練

02月06日  |  閱讀 1571

        各行各業(yè)的人都普遍認(rèn)為快樂(lè)的員工更有效率,。因此,健身房培養(yǎng)快樂(lè),、有能力的教練可以確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)更有創(chuàng)造力和凝聚力,,同時(shí)促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。下面,,我們將會(huì)分享一些使教練覺(jué)得自己受到重視的方法,。


鼓勵(lì)自我提升

        在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代,聰明的教練都知道他們需要成為一個(gè)能夠幫助健身房帶來(lái)更多客戶,、增加業(yè)績(jī)的“招牌”,。在健身房設(shè)計(jì)傳單、發(fā)送電子郵件,、發(fā)布新聞等等營(yíng)銷(xiāo)手段時(shí)可以利用這一點(diǎn),,比如將教練的照片放在上面,或者直接從他們的微信,、微博號(hào)里轉(zhuǎn)發(fā),,內(nèi)容不僅限于課程相關(guān)的照片。


        鼓勵(lì)團(tuán)操教練學(xué)習(xí)私教技術(shù),,也鼓勵(lì)私人教練學(xué)習(xí)帶操課,。此外,如果你能夠幫助教練培養(yǎng)社交關(guān)系,,他們會(huì)帶更多的人到你的健身房,。最重要的是,你的團(tuán)隊(duì)成員會(huì)感覺(jué)到你在乎他們,,在乎他們的未來(lái),。

支持個(gè)人成長(zhǎng)

        健身房根據(jù)教練的認(rèn)證和經(jīng)驗(yàn)按比例支付工資是很常見(jiàn)的。至少,,確保你了解市場(chǎng)的行情,從而確保你的員工覺(jué)得他們拿到的薪水是公平的,。如果你能夠負(fù)擔(dān)得起,,按超過(guò)市價(jià)10元/小時(shí)的方式支付薪水將使你在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。這不是關(guān)于錢(qián)的問(wèn)題,,而是關(guān)于員工的感覺(jué),,你的支付超出了他們的預(yù)期。

        除了薪水,,你還可以支持教練參加培訓(xùn)和認(rèn)證,。你的一些教練可能正在考慮學(xué)習(xí)一些新技能,,但還沒(méi)有落實(shí),因?yàn)樗麄儧](méi)有時(shí)間做研究,。你可以為他們做,。每個(gè)月一次,找到一個(gè)你認(rèn)為會(huì)吸引員工的工作坊或者機(jī)構(gòu),,聯(lián)系他們并付款,。通過(guò)這些培訓(xùn),你的員工有更多機(jī)會(huì)一起努力,,這能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的聯(lián)系,。你也可以在健身房中進(jìn)行調(diào)查,從而選取培訓(xùn)的種類(lèi),。如果很多人都有興趣,,事后還可以組織聚餐。

優(yōu)先考慮工作與生活的平衡

        研究發(fā)現(xiàn),,由于需要教授多位會(huì)員,,健身教練經(jīng)常處于高危傷害風(fēng)險(xiǎn)中。現(xiàn)在的國(guó)外對(duì)團(tuán)操教練的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是每周不超過(guò)12節(jié)課程,,每天不超過(guò)兩節(jié)高強(qiáng)度課程,。話雖如此,每個(gè)教練都是不同的,。有些人覺(jué)得他們每周可以教15門(mén)課,,這沒(méi)有問(wèn)題。這個(gè)數(shù)字當(dāng)然會(huì)根據(jù)教師在每個(gè)課堂中的活躍程度而改變,。但是,,讓你的教練知道你并不想壓榨他們是很重要的。例如,,如果一個(gè)教練生病了,,你正在聯(lián)系其他的教練代課,請(qǐng)確保讓他們知道,,如果最后他們不能來(lái)上課你也是能夠理解的,。

創(chuàng)造驚喜福利

        健康保險(xiǎn)和帶薪假期當(dāng)然是激勵(lì)員工繼續(xù)努力工作的重要指標(biāo)。但是我們知道,,一個(gè)小健身房可能很難提供這些優(yōu)惠,。有很多其他的方法也能夠鼓舞士氣。你可以為每個(gè)教練提供一個(gè)家庭成員的免費(fèi)會(huì)員資格,,商品折扣(例如20%),,以及蛋白質(zhì)棒或水果之類(lèi)的小吃。

        除此之外,,全年期間都可以保持一些小驚喜,。按摩折扣劵,,可用于團(tuán)隊(duì)午餐的禮券,或者只是一些電影優(yōu)惠券,,甚至是手寫(xiě)的賀卡都能夠讓人有所感觸,。為教練設(shè)計(jì)別出心裁的名片也是一個(gè)很好的選擇,還可以將健身房的標(biāo)志放在名片上,,這也可以作為一種營(yíng)銷(xiāo)方式,。


重視反饋

        讓教練快樂(lè)的最持久的方法之一就是鼓勵(lì)他們分享想法,健身房里哪些布置很有用,,哪些是雞肋,?這將激發(fā)他們的創(chuàng)造力,并使他們更加致力于健身房業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),。

        每三個(gè)月或六個(gè)月,,你可以安排一次與教練團(tuán)隊(duì)的午餐,收集反饋,。提前發(fā)給他們一個(gè)簡(jiǎn)短的調(diào)查問(wèn)卷,,比如設(shè)備和課程的排名,或者是任何你想進(jìn)行改進(jìn)的方面,。此外,,在問(wèn)卷里留出足夠的空間,讓他們提供自己的想法,。之后就可以進(jìn)行頭腦風(fēng)暴了,。你還可以與每一個(gè)教練進(jìn)行一對(duì)一的交流,與他們將會(huì)議期間沒(méi)有涉及的問(wèn)題或者想法進(jìn)行交流,。你的教練會(huì)覺(jué)得受到了重視,,而你也會(huì)找到新的視角來(lái)改進(jìn)。

        中國(guó)的很多城市都處在發(fā)展變革階段,,這樣會(huì)導(dǎo)致健身房的教練因?yàn)榘峒�,、跳槽、職業(yè)調(diào)整等各種原因而離職,。下面我們來(lái)談?wù)勅绾螢榻叹氹x職做好準(zhǔn)備,,留住會(huì)員。

        首先,,健身房教練離職要有正式的流程,,離職員工至少提前一個(gè)月向公司提交離職申請(qǐng)。這樣才能保證一個(gè)比較平穩(wěn)的交接過(guò)程,。我們也需要把教練離職的信息清晰地提前通知會(huì)員們,。

        其次,,找到一個(gè)優(yōu)秀的繼任者是留下會(huì)員的關(guān)鍵,。最好是能夠在離職教練徹底告別前,,安排繼任教練和他一起為會(huì)員上幾次課。

        還有,,你也可以引導(dǎo)會(huì)員把注意力轉(zhuǎn)移到健身房?jī)?nèi)其他令人興奮的事情上,。

        總體來(lái)說(shuō),健身房要確保自己一直鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作而并非要挖掘出某一個(gè)大明星,。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)可以讓教練們更能夠從大局出發(fā)考慮問(wèn)題,。你可以考慮把新一些的教練和老兵配對(duì)進(jìn)行教學(xué),這樣可以提升課程教授的整體質(zhì)量,。在課程設(shè)置上盡量避免過(guò)多地安排需要某個(gè)專(zhuān)家才能教授的課程,。

        鼓勵(lì)會(huì)員們?nèi)⒓泳銟?lè)部?jī)?nèi)多種多樣的課程與活動(dòng),使得他們對(duì)俱樂(lè)部品牌產(chǎn)生更深入的情感,,開(kāi)發(fā)出會(huì)員與各個(gè)崗位員工的關(guān)系,。

        雇傭關(guān)系中付出努力的不能僅僅是員工也不能僅僅是老板,兩方面都要為對(duì)方著想才能獲得成功,。

        參會(huì)熱線:186-1154-7213