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健身房該如何留住教練和送走教練

02月06日 | 閱讀 1732

各行各業(yè)的人都普遍認為快樂的員工更有效率,。因此，健身房培養(yǎng)快樂,、有能力的教練可以確保整個團隊更有創(chuàng)造力和凝聚力,，同時促進業(yè)務(wù)發(fā)展,。下面,，我們將會分享一些使教練覺得自己受到重視的方法,。

鼓勵自我提升

在現(xiàn)在這個時代，聰明的教練都知道他們需要成為一個能夠幫助健身房帶來更多客戶,、增加業(yè)績的“招牌”,。在健身房設(shè)計傳單、發(fā)送電子郵件,、發(fā)布新聞等等營銷手段時可以利用這一點,，比如將教練的照片放在上面，或者直接從他們的微信,、微博號里轉(zhuǎn)發(fā),，內(nèi)容不僅限于課程相關(guān)的照片。

鼓勵團操教練學(xué)習(xí)私教技術(shù),，也鼓勵私人教練學(xué)習(xí)帶操課,。此外，如果你能夠幫助教練培養(yǎng)社交關(guān)系,，他們會帶更多的人到你的健身房,。最重要的是，你的團隊成員會感覺到你在乎他們,，在乎他們的未來,。

支持個人成長

健身房根據(jù)教練的認證和經(jīng)驗按比例支付工資是很常見的。至少,，確保你了解市場的行情,，從而確保你的員工覺得他們拿到的薪水是公平的。如果你能夠負擔(dān)得起,，按超過市價10元/小時的方式支付薪水將使你在競爭對手中脫穎而出,。這不是關(guān)于錢的問題，而是關(guān)于員工的感覺,，你的支付超出了他們的預(yù)期,。

除了薪水，你還可以支持教練參加培訓(xùn)和認證,。你的一些教練可能正在考慮學(xué)習(xí)一些新技能,，但還沒有落實，因為他們沒有時間做研究,。你可以為他們做,。每個月一次，找到一個你認為會吸引員工的工作坊或者機構(gòu),，聯(lián)系他們并付款,。通過這些培訓(xùn)，你的員工有更多機會一起努力,，這能夠促進團隊之間的聯(lián)系,。你也可以在健身房中進行調(diào)查,，從而選取培訓(xùn)的種類。如果很多人都有興趣,，事后還可以組織聚餐,。

優(yōu)先考慮工作與生活的平衡

研究發(fā)現(xiàn)，由于需要教授多位會員,，健身教練經(jīng)常處于高危傷害風(fēng)險中�,，F(xiàn)在的國外對團操教練的行業(yè)標準是每周不超過12節(jié)課程，每天不超過兩節(jié)高強度課程,。話雖如此,，每個教練都是不同的。有些人覺得他們每周可以教15門課,，這沒有問題,。這個數(shù)字當(dāng)然會根據(jù)教師在每個課堂中的活躍程度而改變。但是,，讓你的教練知道你并不想壓榨他們是很重要的,。例如，如果一個教練生病了,，你正在聯(lián)系其他的教練代課,，請確保讓他們知道，如果最后他們不能來上課你也是能夠理解的,。

創(chuàng)造驚喜福利

健康保險和帶薪假期當(dāng)然是激勵員工繼續(xù)努力工作的重要指標,。但是我們知道，一個小健身房可能很難提供這些優(yōu)惠,。有很多其他的方法也能夠鼓舞士氣,。你可以為每個教練提供一個家庭成員的免費會員資格，商品折扣（例如20％）,，以及蛋白質(zhì)棒或水果之類的小吃,。

除此之外，全年期間都可以保持一些小驚喜,。按摩折扣劵,，可用于團隊午餐的禮券，或者只是一些電影優(yōu)惠券,，甚至是手寫的賀卡都能夠讓人有所感觸,。為教練設(shè)計別出心裁的名片也是一個很好的選擇，還可以將健身房的標志放在名片上,，這也可以作為一種營銷方式,。

重視反饋

讓教練快樂的最持久的方法之一就是鼓勵他們分享想法，健身房里哪些布置很有用,，哪些是雞肋,？這將激發(fā)他們的創(chuàng)造力,，并使他們更加致力于健身房業(yè)務(wù)的增長。

每三個月或六個月,，你可以安排一次與教練團隊的午餐，收集反饋,。提前發(fā)給他們一個簡短的調(diào)查問卷,，比如設(shè)備和課程的排名，或者是任何你想進行改進的方面,。此外,，在問卷里留出足夠的空間，讓他們提供自己的想法,。之后就可以進行頭腦風(fēng)暴了,。你還可以與每一個教練進行一對一的交流，與他們將會議期間沒有涉及的問題或者想法進行交流,。你的教練會覺得受到了重視,，而你也會找到新的視角來改進。

中國的很多城市都處在發(fā)展變革階段,，這樣會導(dǎo)致健身房的教練因為搬家,、跳槽、職業(yè)調(diào)整等各種原因而離職,。下面我們來談?wù)勅绾螢榻叹氹x職做好準備,，留住會員。

首先,，健身房教練離職要有正式的流程,，離職員工至少提前一個月向公司提交離職申請。這樣才能保證一個比較平穩(wěn)的交接過程,。我們也需要把教練離職的信息清晰地提前通知會員們,。

其次，找到一個優(yōu)秀的繼任者是留下會員的關(guān)鍵,。最好是能夠在離職教練徹底告別前,，安排繼任教練和他一起為會員上幾次課。

還有,，你也可以引導(dǎo)會員把注意力轉(zhuǎn)移到健身房內(nèi)其他令人興奮的事情上,。

總體來說，健身房要確保自己一直鼓勵團隊協(xié)作而并非要挖掘出某一個大明星,。團隊目標與團隊激勵可以讓教練們更能夠從大局出發(fā)考慮問題,。你可以考慮把新一些的教練和老兵配對進行教學(xué)，這樣可以提升課程教授的整體質(zhì)量,。在課程設(shè)置上盡量避免過多地安排需要某個專家才能教授的課程,。

鼓勵會員們?nèi)⒓泳銟凡績?nèi)多種多樣的課程與活動,，使得他們對俱樂部品牌產(chǎn)生更深入的情感，開發(fā)出會員與各個崗位員工的關(guān)系,。

雇傭關(guān)系中付出努力的不能僅僅是員工也不能僅僅是老板,，兩方面都要為對方著想才能獲得成功。

參會熱線：186-1154-7213