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健身房究竟該不該設(shè)置水吧,?

02月22日  |  閱讀 3473

        在健身房開辟一塊空間用作水吧售賣果汁,、咖啡是可靠明智的舉措,能夠額外增加健身房收益,。話雖如此,,但亦需就水吧開辟成本支出以及所需精力等因素做充分研究調(diào)查,權(quán)衡開設(shè)水吧是否會給健身房產(chǎn)生良性效果等問題,,如利大于弊,,再決定。就以上問題我們請來了多倫多兩名健身房經(jīng)營者,,聊聊他們打造健身房水吧的經(jīng)驗(yàn)歷程,,對此舉感受如何,后悔還是拍手叫好呢,?


打造鍛煉,、飲食終極健身王國

        健身房通常將課程內(nèi)容、優(yōu)質(zhì)教練作為主打優(yōu)勢產(chǎn)品展開銷售,,當(dāng)然屢試不爽,,另外通過打造提供質(zhì)量上乘果汁、咖啡,、代餐等飲品,,會給健身房增加收益帶來意想不到的催化作用。有了水吧,,可以售賣新鮮果汁,、橙汁以及現(xiàn)做咖啡,會員下課后享用健康飲品,,如此打造終極一站式商店氛圍,,不在話下。

        Track Fitness健身房(位于多倫多)老板Larry Track“說實(shí)話,,如果條件允許的話,,我認(rèn)為每家健身房都需要有個(gè)果汁吧,因?yàn)檫@樣做可以留住更多的健身會員,。”

        另外Anthony Clarke,,多倫多Hard Candy Fitness健身房果汁吧負(fù)責(zé)人補(bǔ)充說:“果汁吧最實(shí)用的價(jià)值便是給會員提供了一個(gè)社交場所,在辛苦賣力結(jié)束鍛煉后,,聚在一起,,眾樂樂,喝果汁、咖啡同時(shí),,聊聊鍛煉感受,。我們健身房應(yīng)該重視這個(gè)特點(diǎn):即為喜歡流汗鍛煉追求樂趣人群提供健康、強(qiáng)大的社交氛圍,。

        如果有在健身房增設(shè)水吧的想法,,事先調(diào)查一下客戶對水吧反饋如何?水吧是否存在潛在市場,。您健身房處于什么地段,?如處于人流量較大的地鐵繁華地帶,毫無疑問,,那里不缺售賣果汁,、果汁、咖啡店面,。說不定還是一些果汁粉絲忠誠極高的品牌,,客戶已經(jīng)習(xí)慣這家口味,便不會另擇別家,。即便如此,,也無需擔(dān)憂。如果您制作的果汁達(dá)到亦或高于品牌果汁口味標(biāo)準(zhǔn),,那么依靠行之有效的營銷方式,,為顧客提供課后飲品,毫無疑問,,您將會打好這場戰(zhàn)爭,,將那些大品牌忠實(shí)粉絲“策反”過來。


事先做成本調(diào)查

        縱使經(jīng)營水吧可給健身房帶來額外收入,,但仍需做好成本投入心理準(zhǔn)備,。Track首家健身房成立于2005年,當(dāng)時(shí)也就1000來平的樣子,,然后憑借一臺攪拌機(jī)為會員做出各色口味的果汁,、冰沙飲品,投資成本極少,。時(shí)隔八年之后,他將店面遷到新址,,新址占地面積達(dá)10,000平方英尺,。在其中規(guī)劃處一塊700平方英尺空間果汁、果汁水吧用,,將之命名為“Larry’s Kitchen”,。

        接下來得考慮保鮮的問題。果汁保鮮存放成本也不低,再加上還得注意食品不能超過保質(zhì)期,。Track說:“蛋白質(zhì)果汁收入雖說利潤空間很大,,然而食品、果汁成本高,,價(jià)格又不能定的很高,,所以邊際收入極少,另外還需要考慮食品損耗等,。即使果汁邊際盈利很高,,同時(shí)由于食品、果汁過保質(zhì)期也會造成成本損失,。”

        據(jù)企業(yè)家(Entrepreneur)發(fā)布文章顯示:Blaz’n Blenders果汁店老板Cari West僅食材單項(xiàng)就得花去一半的成本投資,。

        食材成本過高,因?yàn)樗谑巢氖褂蒙媳容^注重食材質(zhì)量,,她說:“使用的食材價(jià)格比較貴,,然而店面地址我只能選在我能承受的租金地段,店面地址以及產(chǎn)品是我開店必須考慮的兩大重要因素,。健身房或健身房要想從健康意識為重的顧客身上賺錢很容易,,而且利潤空間極大,但是你必須考慮到一點(diǎn),,以售賣果汁,、冰沙的水吧不是您的主業(yè),所以要想在這方面取得客觀收入當(dāng)然比較不容易,。


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        另外就是人員支出成本。Hard Candy在2013年開業(yè),,團(tuán)體健身總監(jiān)Lori Kirwan雇傭全職職員每天制作新鮮果汁冰沙,。Kirwan 解釋說:“我們發(fā)現(xiàn)水吧的收入入不敷出,不夠支付全職人員工資,。最終她以及全體成員決定取消全職職位,,將水吧轉(zhuǎn)手給Clarke,Clarke只需每月支付租金即可,。這樣他全身心投入自己工作,,出去每月的租金之外所得即使他的收入。

        Clarke稱現(xiàn)在店里每月支出2千美金,,支出項(xiàng)目涉及租金,、人員費(fèi)用、制作材料以及制作費(fèi)用(不含廣告費(fèi)用),。店里處盈利狀態(tài),,然而他承認(rèn)說,,即使每日投入這么多精力勞動,但他不領(lǐng)取任何薪水,。 

        Clark說:“這里需要了解水吧是否經(jīng)營良好,,完全取決于您健身房會員,因?yàn)槠渌瞬粫f從對街跑來您健身房來買一杯果汁,。所以只有俱樂部生意堪佳,,水吧經(jīng)營才會興隆,所以說水吧生意收入隨俱樂部會員人數(shù)或漲或跌,。”


業(yè)務(wù)引進(jìn)或外包

        在經(jīng)營Larry’s Kitchen一年半之后,,Track選擇將其出手租給Greenhouse Juice,后者為一家本地很火的連鎖品牌,,Track只需每月拿Greenhouse Juice支付租金之外,,還會得到一部分水吧收益提成。Track說:“因?yàn)樗麄儗Υ吮容^專業(yè),,所以經(jīng)營非常好,。想要處理好水吧經(jīng)營,需要很多專業(yè)知信息外加大量培訓(xùn),,這一點(diǎn)Greenhouse可以做到,。而且Greenhouse了解我們會員個(gè)時(shí)段流量,非常適合在我們俱樂部做生意,。”

        如果您有足夠的資金支持,,倒是可以考慮將品牌層次比較馳名的水吧引進(jìn)到貴俱樂部,比如Equinox就在其位于曼哈頓East 63rd St的健身房內(nèi)引進(jìn)Juice Generation品牌,。Kirwan補(bǔ)充道:“不管經(jīng)營什么行業(yè)生意,,都需要很大的激情與投入,當(dāng)然水吧經(jīng)營也如此,。對我們而言,,將之外包給業(yè)內(nèi)老手經(jīng)營實(shí)屬明智之舉。”

        說到底,,如果您沒有充足的現(xiàn)金流,、空間以及人員來支撐,最好還是不要做的好,�,;剡^頭來,做好自己的本職行業(yè),,開發(fā)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的健身課程以提升本店顧客體驗(yàn)才是正道,。


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