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        2017年5月19日,，青鳥體育正式宣布,，完成對長三角地區(qū)知名健身品牌星洲健身戰(zhàn)略投資并控股。雙方將聯(lián)合投資成立青鳥智慧健身運營公司,，新公司董事長由卞光明擔任,，CEO由耿國星擔任。青鳥體育與星洲健身將進行智能化改造,，整合各自優(yōu)勢資源與團隊,，協(xié)同發(fā)展。在未來3年內(nèi),，將通過直營,、加盟、并購等模式發(fā)展200家智慧健身房,，力爭2018年實現(xiàn)規(guī)模盈利,。

        青鳥體育創(chuàng)立于2001年，公司總部位于北京,，旗下?lián)碛星帏B健身,、青鳥瑜伽、青鳥SPA,、O2O健康餐貝果輕食等知名品牌,，其中旗下最著名的青鳥健身,，是中國高端商業(yè)健身俱樂部開創(chuàng)者與領導品牌，創(chuàng)立初期,，會員明星云集,。張豐毅、劉威,、張藝謀等明星,，目前仍在青鳥健身堅持鍛煉。2005年,，青鳥健身教練表演隊登上了中央電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會的舞臺,，與歌手林依輪等共同表演了“陽光健身房”節(jié)目，一時帶動了全民健身的熱潮,。

青鳥體育董事長卞光明與星洲國際健身董事長耿國星簽署青鳥體育控股星洲國際健身合作協(xié)議

        星洲健身成立于2005年,，公司總部位于上海，旗下?lián)碛兄袡n會所星洲健身會,、高端會所GLOBAL（戈柏健身會）等品牌,，截止目前，已在上海,、浙江,、湖北、安徽,、江西等地發(fā)展了22余家直營品牌連鎖店,，年營收1.2億人民幣，是集科學健身,、運動康復,、專業(yè)健身培訓、休閑,、娛樂為一體的綜合型健身會所,。

        青鳥體育董事長卞光明表示：“控股星洲健身，意味著青鳥體育在南方市場與二三線城市運營經(jīng)驗欠缺的重要短板被補齊,。星洲健身在創(chuàng)始人耿國星先生12年的努力下,，不僅在南方市場擁有22家門店與1.2億的營業(yè)收入,，更重要的是,，耿總建立了一個近500人的優(yōu)秀團隊，這將是青鳥體育未來拓展最強勁的動力,。”

        星洲健身創(chuàng)始人耿國星則表示,，星洲健身在浙江、湖北,、江蘇等地方發(fā)展12年,，已經(jīng)成長三角地區(qū)的知名品牌，此次并入青鳥，期待在政策與市場的雙重紅利下,，攜手為中國的老百姓提供更智能,、更科學、更便捷,、更專業(yè)的健身服務,，達到規(guī)模盈利，將新的青鳥體育打造成為中國健身俱樂部行業(yè)第一家主板上市公司,。 

        傳統(tǒng)健身必須升級  智慧改造勢在必行

        “關于健身房,，我有三個觀點，第一是青鳥本次戰(zhàn)略核心不是3年要開200家店,，不是全國連鎖,，而是提升單店的盈利能力。如果單店不盈利,，那么全國加在一起,，也不可能盈利，或者說每個城市是虧的,，全國城市加在一起也不可能賺錢,。第二是關于究竟是類似青鳥這樣的傳統(tǒng)健身房還是光豬圈這樣的智能小健身房能代表未來？我的答案是大小都不能代表未來,，運營效率才是未來,。舉個例子，深圳有家我非常喜歡的餐廳,，叫79號漁船,，4000多平米如同海鮮超市一般，他的流水線制作效率極高,，味道也很棒,，一年近8000萬的營收，利潤也很好,。因此只要運營效率高,，大店賺錢的數(shù)額，是小店的幾十倍,。第三是青鳥與星洲這樣的傳統(tǒng)健身房必須轉(zhuǎn)型,，這是我從接手青鳥體育第一天起，就開始做的戰(zhàn)略,。傳統(tǒng)健身房由于傳統(tǒng)的管理模式與產(chǎn)品單一,，導致管理難度極大，運營效率低下,，客戶流失率高,。所以核心是提升單店的運營效率與服務質(zhì)量。”卞光明表示,。

青鳥體育董事長卞光明主題演講

        對此，耿國星與卞光明一拍即合,。“傳統(tǒng)商業(yè)健身房需要信息化手段提升健身房管理效率、服務效率,、降低成本，提高會員的續(xù)費率與滿意度,，進而提升俱樂部的盈利水平。青鳥體育在這方面已經(jīng)走到前面了,，它耗時半年投入大量人力物力研發(fā)的智慧健身戰(zhàn)略，非常適合星洲這樣的傳統(tǒng)健身俱樂部轉(zhuǎn)型,，提升盈利水平。這也是本次我們合作的最大原因,。”耿國星說,。

        “青鳥智慧健身戰(zhàn)略”全解析

        記者了解,，本次發(fā)布的青鳥智慧健身戰(zhàn)略核心有三大方面：一是面向傳統(tǒng)健身房管理者使用的智慧業(yè)務管理系統(tǒng)與培訓學院,，二是面向俱樂部會員使用的智慧健身系統(tǒng),，第三是通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術與智能硬件結合的智慧健身平臺系統(tǒng),。

        智慧業(yè)務管理系統(tǒng)與培訓學院，是以SaaS模式,，把大型健身俱樂部的前臺業(yè)務、會籍顧問部,、私人教練部,、客戶服務部、財務部等核心業(yè)務板塊集合在同一個平臺上開展工作,，實現(xiàn)可高效管控的俱樂部信息協(xié)同管理。俱樂部管理者可以通過手機,，及時地了解諸如當天銷售額,、會員進店率、私教購買率,、續(xù)會率等核心數(shù)據(jù),，從會員分析到各業(yè)務線分析,，全面了解企業(yè)的運營和經(jīng)營狀況,。而配套成立的青鳥智慧健身培訓學院，涵蓋了店長、會籍顧問,、私人教練等各個環(huán)節(jié),，可以為未來門店拓展提供強有力的人力資源支持,，保障每一個新設門店的成功運營。

星洲國際健身董事長耿國星主題演講

        俱樂部會員使用的智慧健身系統(tǒng),，則包含體測,、請假,、鍛煉記錄,、預約團操課,、預約私教課等模塊,，會員可通過在線辦理業(yè)務,、接收俱樂部消息與通知、獲取運動的數(shù)據(jù)與智能分析結果,、在線參與俱樂部運動排名與競賽，增強會員之間的互動性,。

        智慧健身平臺系統(tǒng),，是本次青鳥智慧健身戰(zhàn)略的核心,，通過包括人臉識別、智能更衣柜鎖,、智能淋浴系統(tǒng),、智能體測,、魔鏡,、自動販賣機、智能跑步機,、VR娛樂健身產(chǎn)品等智能設備,，將俱樂部與會員連接起來,，數(shù)據(jù)打通,，形成一個物聯(lián)數(shù)據(jù)平臺。

青鳥體育董事長卞光明解析青鳥智慧健身戰(zhàn)略

        而青鳥體育對這個數(shù)據(jù)平臺寄予厚望,，“目前，青鳥與星洲所有門店加起來有30萬高凈值會員,，未來3年有望增加到100萬,，我期待,，這個數(shù)據(jù)平臺不但可以解決傳統(tǒng)健身俱樂部的管理中的信息不對稱問題,，未來還可以向會員對接金融、保險,、貝果輕食、家用健身器械銷售等增值服務,，幫助傳統(tǒng)健身俱樂部實現(xiàn)規(guī)模化,、可持續(xù)的盈利。”卞光明最后總結道,。

        此外，青鳥體育還宣布鬼工科技為青鳥智慧健身戰(zhàn)略技術支持單位,，合恩醫(yī)療為急救康復合作伙伴，啟邦文化為智慧健身管理學院合作伙伴,，英瑞得健康科技為智能家用健身器械合作伙伴，并分別舉行了戰(zhàn)略合作伙伴簽約儀式,。