久久精品女人天堂av_五月开心色婷婷激情六月_欧美巨大巨粗黑人性AAAAAA_老司机精品在线播放_亚洲a√无码在线观看_AV无码国产精品午夜A片_亚洲精品国产肉丝袜久久_国产精品一区二区久久宅男宅女_亚洲一区黄色_亚洲国产欧美日韩一线,日本在线看片免费人成视频,中文字幕三区,九九久久精品无码专区

2019CHINAFIT青少體育與兒童體適能交流大會,，除了兒童體適能系列課程與論壇外,，大會同期將邀請10位優(yōu)秀青少體育項目培訓品牌機構(gòu)的創(chuàng)始人和大家分享青少年體育項目的商機在哪里,？企業(yè)運營及市場營銷的成功經(jīng)驗，他山之石可以攻玉,，敬請關(guān)注10月14日“CHINAFIT青少體育發(fā)展論壇”精彩分享,，并關(guān)注我們這十位大咖的系列人物專訪。

公司簡介

萬國體育,，前身為萬國擊劍,，起步于擊劍運動培訓，在青少體育培訓領(lǐng)域,，曾被國家體育總局授予“國家級青少年體育俱樂部”稱號,。

張濤

萬國體育CEO

國內(nèi)第一支體育產(chǎn)業(yè)基金

---和同資本創(chuàng)始合伙人

《柳問》作者

畢業(yè)于中國人民大學，獲傳播學博士,、經(jīng)濟學碩士,、哲學學士。兼任中國人民大學,、北京大學,、中國傳媒大學專業(yè)導師、客座教授,，兼任全國運動學校聯(lián)合會副理事長,、全國青少年體育俱樂部協(xié)會會長、中國體育戰(zhàn)略研究會理事,、中國體育職業(yè)教育委員會理事等社會職務(wù)。

先后擔任聯(lián)想控股公關(guān)部負責人,，萬達集團總裁辦,、商業(yè)地產(chǎn)研究部總經(jīng)理，安踏集團高級副總裁,、探路者體育總裁,、和同資本創(chuàng)始合伙人，現(xiàn)任萬國體育CEO,。主營業(yè)務(wù)擊劍培訓,。

2019年10月14日，萬國體育CEO張濤先生受邀,，將出席CHINAFIT青少體育高峰論壇,，主講青少體育培訓市場的布局，借此我們在會前,，單獨采訪了張濤先生,，與大家分享關(guān)于青少體育產(chǎn)業(yè)的觀點,。

Q：今年9月國務(wù)院辦公廳印發(fā)《體育強國建設(shè)綱要》，給中國的體育產(chǎn)業(yè)帶來了一個全面發(fā)展的新時機,，您怎么看綱要的出臺對青少年體育行業(yè)發(fā)展帶來的影響,？

張總：相信只要稍有留意，就不難發(fā)現(xiàn),，如今在我們身邊,，各式各樣的體育培訓已經(jīng)多到有些讓人目不暇接，其中尤以青少年為主要目標群體的更是占到了絕大多數(shù),。這一方面顯示出,，隨著國內(nèi)生活水平的提高，越來越多的家庭開始重視體育運動對青少年成長的巨大影響,，從而推動了青少年體育產(chǎn)業(yè)的逐漸壯大,。同時也暴露出在這片“藍海”背景下,，其發(fā)展的失衡,。

對比成熟的體育市場，我國在中上游體育服務(wù)業(yè)的產(chǎn)值僅占總產(chǎn)值的21%,，遠低于美國同期水平58%,；而體育用品等衍生產(chǎn)業(yè)占比卻高達79%，遠高于美國的42%,�,？梢姡�與美國這樣的體育強國相比,，中國的體育產(chǎn)業(yè)目前還停留在以硬件制造為主的初級階段,。且在中上游的體育服務(wù)業(yè)也表現(xiàn)出市場化程度較低、職業(yè)體育發(fā)展程度不成熟等短板,。

從更宏觀的角度來看,，發(fā)達國家的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占據(jù)整個經(jīng)濟的比例不一般不低于70%，而中國目前(2018年官方公布的數(shù)據(jù))整個現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占比是51%,，和發(fā)達國家還有明顯的差距,，所以從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展和消費趨勢來看，未來必定是服務(wù)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的時代,。而現(xiàn)代服務(wù)業(yè)最主要的構(gòu)成部分,，就是基于教育、體育和大文娛等幾個維度的展開,。

近期國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《體育強國建設(shè)綱要》,，我認為是非常值得期待，也是非常振奮的，要知道目前國家只為兩個產(chǎn)業(yè)發(fā)過綱要,，一個是芯片,，一個是體育。我認為本次的綱要非常的接地氣,，綱要中特別提到了體育產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)同時加大政策對于體育行業(yè)的支持力度,，在我看來當前影響制約著體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩大要素是場館和行業(yè)相關(guān)的稅，這兩點亟待出臺相關(guān)的政策予以解決,。

首先說場館,，我們?nèi)f國在全國的場館都運營的很好，這個事情本身為未來的青少年體育和場館運營打下一個很好的樣子,，政府應(yīng)該是支持的,。但是實際情況卻沒有這么樂觀。一方面場館的租金不便宜,，另一方面整個運營場館的費用是很高的,。當前我們的政策是體制補貼體制，一線運營的企業(yè)無法享受到政策補貼,。另一個問題,，目前為止政府在比如相關(guān)的配套水電方面沒有更多的優(yōu)惠。我們的場館開一個小時電費就得上千塊,，運營費用非常高,。租金貴，運營成本高,，加之沒有相關(guān)的行業(yè)補貼,，這種情況對青少年體育行業(yè)的發(fā)展是很不利的。

關(guān)于稅的問題我會分為兩部分,，首先是從業(yè)者的個人收入,，實事求是講青少年體育行業(yè)的發(fā)展之所以相比于其他行業(yè)顯得脆弱，其中一個原因是青少年俱樂部集合幾乎都是勞動密集型產(chǎn)業(yè),，當前的社保政策對于勞動密集型企業(yè)影響比較大,，原來社保是由社會保障部門民政部門來收繳，現(xiàn)在社保政策是由稅務(wù)部門統(tǒng)一來進行征繳,，這樣所帶來的變化是從事青少年體育的個人實際收入減少了，而收入減少會導致行業(yè)中的從業(yè)者積極性下降和行業(yè)人才流失,。另一方面對于企業(yè)本身,，目前為止青少年體育行業(yè)的稅率稅負很重，作為對比,，一些制造業(yè)的企業(yè)能享受政策15%的綜合稅率,。從業(yè)者收入與企業(yè)稅率稅負這兩點，在當下很大程度上制約了像青少年體育培訓這樣的勞動密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。我希望這次綱要出臺后,，政府可以更多給予服務(wù)業(yè)特別是一些高端服務(wù)業(yè),，比如像體育培訓、素質(zhì)教育行業(yè)中真正規(guī)范化的機構(gòu)要給予更大的支持,。

如果在綱要出臺后各地,、各部門和單位很好的落地執(zhí)行，能夠出臺相應(yīng)的政策,，很好的解決當下制約體育行業(yè)發(fā)展的場館和稅兩大問題,，那我認為中國的體育產(chǎn)業(yè)的勃興那是一瞬間的事情，在接下來的幾年體育產(chǎn)業(yè)有很大的可能性會爆發(fā),。

Q：當投資人把目光投向青少年體育市場的時候,，會有更多的從業(yè)者和創(chuàng)業(yè)者加入進來，作為一個在青少年體育培訓領(lǐng)域的成功企業(yè),，您認為青少年體育培訓市場的機遇和風險在哪里,？應(yīng)該注意規(guī)避哪些問題？

張總：當下的青少年體育俱樂部發(fā)展存在三大挑戰(zhàn)：首先,，青少兒體育俱樂部所運營場館,，多為租賃性質(zhì)，目前部分場館存在不穩(wěn)定情況,；其次,，之前的扶持政策較難落地，雖然方向利好的政策不斷推出,，但目前政策落實仍待破冰,，扶持政策落地仍然需要一定的時間；最后,，稅費負擔較重,，盈利水平低。

而俱樂部才是體育本體產(chǎn)業(yè)的發(fā)動機,，是必不可少的一部分,。因為，俱樂部的存在價值：一是培養(yǎng)消費市場,，二是培養(yǎng)后備人才,，此外還能解決體育產(chǎn)業(yè)中的系列痼疾，如：賽后場館運營,、大型賽事舉辦,、退役運動員就業(yè)等。俱樂部做到“六輪齊轉(zhuǎn)”才能保持良性發(fā)展,，才能在當前的大環(huán)境下抓住機遇突圍,。這六輪包括有場地、教練、課程,、會員,、銷售和賽事，其中場館是不可或缺的因素,。一個不掌握場館的俱樂部是不會辦得長久的,，無法讓消費者和家長產(chǎn)生合理的預(yù)期。

六輪齊轉(zhuǎn),，不是簡簡單單過來上課就行了,，上課之后要運營，要為會員提供各種各樣的服務(wù),，包括會員經(jīng)濟,、會員賽事、會員相關(guān)職業(yè)發(fā)展等都要解決,，所以場館,、會員、課程,、教學,、銷售、賽事缺一不可,。

例如,，賽事IP是由三個部分構(gòu)成——內(nèi)容、載體,、運營,。但很多時候大家只注重內(nèi)容和載體，實則IP最重要的是靠運營,，目前所有賽事的IP都缺乏運營,，青少兒體育俱樂部要想辦法提高賽事的樂趣，使孩子們更愿意參與到活動當中來,。

其次,，各俱樂部要建立獨一無二的教學體系，目前萬國體育的教學體系分成12個等級體系進行推進,。未來我們的線上系統(tǒng)會和所有素質(zhì)教育機構(gòu)進行合作,，通過線上+線下、旗艦店+專屬店的業(yè)態(tài)形式開展,。

Q：您如何看待體育產(chǎn)業(yè)這個大市場和青少年體育這個版塊,，它們在未來的發(fā)展趨勢和相互的關(guān)系？

張總：體育產(chǎn)業(yè)與青少年體育的關(guān)系我們?nèi)匀灰�說到俱樂部,，在發(fā)達國家俱樂部本身作為孩子的一種愛好而存在，完全基于孩子的個人天賦、愛好,，有成形的專業(yè)運動員的中介機構(gòu),，有星探、球探,，孩子的天賦在學校體育中體現(xiàn)出來,。

像美國的NCAA大學生體育協(xié)會有非常完整的賽事體系來支撐孩子的這些愛好。它的校隊,、校際賽,、洲際賽、全國賽,，體系非常完整,，真正有天賦的孩子很容易被發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)之后源源不斷供給到競技體育中去,，從而能夠滿足競技體育的發(fā)展需求,。

像北美，以它最為典型的例子,，很多時候奧運會的從事者都是大學生,，甚至擁有專業(yè)職業(yè)的人，但是常年保持運動愛好取得很高的成就,。

而我們這些運動員往往是專業(yè)的運動員,，一旦退役存在所謂運動員退役就業(yè)問題，這在國外是沒有的,，特別發(fā)達國家,。這些東西都是我們要去反思的，應(yīng)該說在社會整體的公共管理職能上需要補的短板太多,。

我們同時也可以看到一條完整的以俱樂部為起點,，培養(yǎng)興趣，挖掘人才,，通過賽事取得成績,，提高關(guān)注度，更多人在俱樂部參與該項目的完整的體育產(chǎn)業(yè)閉環(huán),。

Q：青少年體育的培訓項目很容易受到地域的發(fā)展制約,，品牌如何打破這種限制和制約，延展出去,？

張總：這是客觀存在的問題,，只能靠人才的養(yǎng)成和培養(yǎng)來解決。從長遠來講,，現(xiàn)在青少年俱樂部首先第一步做的是培訓,，培訓主要的方式是什么,？

通過我們自身的努力，把一些有經(jīng)驗的俱樂部的體系建立起來,。大俱樂部和小俱樂部的體系和模式會有很大不同,。例如：像萬國這樣，具有上萬人會員的俱樂部,，和一兩百人的俱樂部會有很大不同,，大家的規(guī)模、體量,、經(jīng)驗差別很大,，百人的俱樂部可以借鑒千人左右俱樂部的經(jīng)驗，而且在這個過程之中項目和項目之間可以相互借鑒,，才能更上一個臺階,，這個過程中首先要通過培訓來解決。除此之外,，對萬國來說,，時間也是最重要的，必須熬得住,。

項目和項目之間的差別也很大,，比如萬國擊劍做得很好，曲棍球也做得好,，但是讓萬國去做足球,，就未必做得好，每個業(yè)態(tài)跟每個業(yè)態(tài)都有自己的行業(yè)規(guī)律,，是不一樣的,。不一樣的規(guī)律中形成符合這個行業(yè)規(guī)律的體會和認識，只能靠磨,，靠時間來解決,，另外靠培訓和分享，用這種方式來解決,。

青少體育的市場發(fā)展已經(jīng)成為國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域里百家矚目的焦點,，學習和交流是我們成長的基石，10月14日,，國家會議中心,，CHINAFIT青少體育及兒童體適能交流大會，請繼續(xù)聆聽萬國體育CEO張濤的精彩分享,。