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Fit情報(bào)局|資本與科技讓精品健身房的加盟業(yè)務(wù)得以飛速發(fā)展

10月31日 | 閱讀 377

從1980年開始，位于美國加州威尼斯海灘的Gold’s Gym成為最早開放加盟業(yè)務(wù)的健身房品牌之一,。它的老板皮特·格里姆考斯基和他的合伙人在1999年將公司轉(zhuǎn)手時(shí),，已經(jīng)把Gold 's從1個(gè)店面發(fā)展到在全球開設(shè)538家健身房。

這是健身行業(yè)加盟模式“淘金熱”的開始,。加盟——特許經(jīng)營曾經(jīng)以快餐連鎖店的方式被世人熟知,。在20世紀(jì)80年代和90年代，特許經(jīng)營主要用于發(fā)展大型綜合的健身俱樂部,。如今,，加盟連鎖健身房的觸角已遍及美國乃至全球。Anytime Fitness今年在南極洲開了1家分店,，成為了第一家在七大洲都有分店的連鎖品牌,。

精品健身房與加盟的結(jié)合

最近，一種新的健身體驗(yàn)出現(xiàn)了——精品健身房,。他們通常選址在一個(gè)小空間(800-3500平方英尺)內(nèi),，專注于團(tuán)體運(yùn)動，并專門教授一種或兩種健身課程,。他們會創(chuàng)造出一個(gè)強(qiáng)大的品牌,，并提供了一個(gè)相對昂貴但總體上更優(yōu)質(zhì)的客戶體驗(yàn)。他們通常出售短期會員資格或“課程套餐”,，并讓客戶在不同的工作室之間進(jìn)行嘗試課程,。精品健身房結(jié)合加盟業(yè)務(wù)已成為健身行業(yè)的最新趨勢,。

什么是精品健身房？

判斷一家健身房是不是精品健身,，有以下三個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn)：第一,，它有一款清晰明確而且是其特長的產(chǎn)品；第二,，客戶購買這款產(chǎn)品時(shí)有極大的靈活性,；第三，它極力在消費(fèi)者中間創(chuàng)造社群體驗(yàn),。

精品健身的優(yōu)勢

精品健身房的產(chǎn)品的風(fēng)格很重要,，但消費(fèi)者獲得產(chǎn)品或者說商家交付產(chǎn)品的過程也極其重要,。消費(fèi)者們很喜歡精品健身房,，因?yàn)樵诓少徑∩眢w驗(yàn)時(shí)精品健身提供了極大的便利性，他們根本不需要購買長期會籍,，就能享受健身課程,。

此外，購買了一份長期的健身房會籍之后,，消費(fèi)者往往就會找借口明天再去鍛煉,。而購買精品健身課程，就像購買電影票一樣是有時(shí)間限制的,，如果你在這個(gè)時(shí)段不去上課,，課程就會作廢——這也大大提升了客戶們上課的欲望。

精品健身的另外一個(gè)重要特色就是,，他們往往能創(chuàng)造出更好的社群感,。這些健身房在空間上是相對較小的，而且課程要根據(jù)時(shí)段來安排,，員工與客戶之間,，客戶與客戶之間都更能熟悉彼此。這種體驗(yàn)加強(qiáng)了鍛煉的愉悅性,，客戶們也能夠更加認(rèn)可健身房的品牌,。強(qiáng)烈的社群感，讓消費(fèi)者們能夠選擇自己最喜歡的健身房品牌,，從而提升了健身房的續(xù)費(fèi)率,。

精品健身的客戶群體

目前82后、90后甚至00后都是精品健身的主要客戶群體,，這些人群會將健康與健身真的看作自己生活方式的一部分,，他們愿意支付更高的價(jià)格，去上一節(jié)定制化的,、有特殊目標(biāo)的課程;他們需要的是自己能夠更加投入在課程中,，而且有更高的愉悅感。

有趣的是精品健身房的消費(fèi)者絕大部分是女性，根據(jù)全球精品健身趨勢報(bào)告顯示倫敦精品健身房女性客戶占比是83%,，而在紐約（83%）與洛杉磯（81%）也是如此,。

在美國，Pure Barre,、9Round和Orangetheory已成為精品健身特許經(jīng)營-加盟領(lǐng)域的領(lǐng)跑者,。自2000年以來，它們的存在像滾雪球一樣越滾越大,，遍布美國各地,，某些品牌甚至讓自己的足跡遍布全世界。這些精品健身連鎖加盟品牌正在推動健身房這個(gè)行業(yè)發(fā)生如此巨大的變化,，以至于傳統(tǒng)的健身房現(xiàn)在正在調(diào)整自己的商業(yè)模式,，以應(yīng)對競爭。

這樣的局面是怎樣形成的呢,？

首先,，很多精品健身房企業(yè)背后有充足的資本。像L. Catterton和North Capital Partners這樣的私募股權(quán)公司已經(jīng)投資了許多精品健身專營權(quán),，Xponential Fitness目前是全球最大的精品健身房品牌管理公司之一,，公司旗下有Pure Barre、Club Pilates,、CycleBar,、StretchLab、Row House,、AKT ,、 Yoga Six 、Stride等8個(gè)品牌,。

投資者們依仗著自己有大量的現(xiàn)金,，能夠在市場尋找獨(dú)特的健身品牌與產(chǎn)品，并在加盟連鎖業(yè)務(wù)的中期與后期階段提供資金,。

此外,，精品健身房公司在科技運(yùn)用和健身方法上都進(jìn)行了創(chuàng)新，從而為健身愛好者帶來了更好的健身效果——這是它們成功的關(guān)鍵因素,。例如,，2010年由Ellen Lantham創(chuàng)立的Orangetheory Fitness就是一個(gè)以團(tuán)體訓(xùn)練為核心、在有氧運(yùn)動和力量之間進(jìn)行不同鍛煉的品牌,，同時(shí)心率監(jiān)測器在課程中監(jiān)測著每個(gè)人的表現(xiàn),。如果你在鍛煉時(shí)達(dá)到你最大心率的85%稱之為“橙色區(qū)域”，目標(biāo)是在這個(gè)區(qū)域停留12分鐘或更長時(shí)間,，在接下來的24到48小時(shí)內(nèi)你的新陳代謝將會提升,。墻上的屏幕顯示了每個(gè)人所在的心率區(qū)域,，激勵客戶們進(jìn)入夢寐以求的橙色區(qū)域。

澳大利亞的健身特許經(jīng)營品牌F45結(jié)合了技術(shù)和獨(dú)特的鍛煉計(jì)劃,，使自己成為增長最快的健身特許經(jīng)營品牌之一,。該公司創(chuàng)始人羅布•多伊奇(Rob Deutsch)在2011年開了他的第一家F45，旨在提供一種讓人想去健身的體驗(yàn),。他們的健身訓(xùn)練計(jì)劃會由品牌總部發(fā)布到全球各地的分店內(nèi)——電腦和平板電腦上,。他們的訓(xùn)練課程計(jì)劃是從來不會重復(fù)的。他們的產(chǎn)品的頂峰是F45挑戰(zhàn),，參與者遵循F45提供的嚴(yán)格的膳食計(jì)劃,，并配合一個(gè)強(qiáng)大的鍛煉計(jì)劃。

最后,，精品健身特許經(jīng)營品牌為工作室加盟商帶來了收獲,。雖然前期授權(quán)費(fèi)可能很高(20萬美元以上)，但加盟后的收益結(jié)果基本上是可以保證的,。健身房明年在報(bào)紙和公共汽車站做廣告的日子一去不復(fù)返了,。除了品牌設(shè)備和日常鍛煉課程之外,，加盟商現(xiàn)在還能收到詳細(xì)的社交媒體和數(shù)字營銷手冊,，以便招攬顧客。與其他任何業(yè)務(wù)一樣,，通過科技,，特許加盟品牌現(xiàn)在可以在其網(wǎng)絡(luò)上部署營銷策略，并為每個(gè)加盟商衡量其流程與結(jié)果,。

綜上所述,，精品健身之所以蓬勃發(fā)展，是因?yàn)樗鼮榻∩韾酆谜咛峁┝擞行У腻憻掦w驗(yàn),。精品健身的加盟趨勢正在起步,，因?yàn)橛辛思夹g(shù)和共享的最佳實(shí)踐結(jié)合，加盟模式可以為加盟商們帶來成功,，否則它們可能難以在競爭激烈的市場中維持業(yè)務(wù),。

健身行業(yè)的智庫級峰會

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