以“橋”為介,,讓體育產(chǎn)業(yè)連接工業(yè)遺存與現(xiàn)代文明
12月02日 | 閱讀 291
上海日硝保溫瓶膽廠(chǎng),處于上海寶山,、虹口,、靜安三區(qū)之交,沒(méi)有便利的交通,,老舊的廠(chǎng)房與城市顯得格格不入,,成了當(dāng)?shù)卣摹盀殡y”之處,如何讓老舊廠(chǎng)房再次換發(fā)活力,?政府把這個(gè)難題交給了“8號(hào)橋”運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)“啟客威新”,。今天場(chǎng)館資源網(wǎng)有幸采訪(fǎng)到了啟客威新總經(jīng)理倪偉源,他向我們介紹了他和他的團(tuán)隊(duì)如何將這座老廠(chǎng)房換發(fā)新生命,,打造成暖民心,,聚人氣的三鄰橋體育文化產(chǎn)業(yè)集聚地和消費(fèi)區(qū)。
改造之前
改造之后
深入市場(chǎng)調(diào)研,,精準(zhǔn)定位民眾需求
倪偉源介紹到:“這個(gè)項(xiàng)目我們剛接下來(lái)的時(shí)候顧慮還是挺多的,,主要問(wèn)題集中在兩方面:一是,就建筑本身來(lái)說(shuō),,廠(chǎng)房老舊,,原內(nèi)部結(jié)構(gòu)和空間改造難度很大,,以至于投入成本不好控制;二是地理位置問(wèn)題,,寶山是上海較為偏遠(yuǎn)的地區(qū),,附近沒(méi)有軌道交通,離最近的地鐵站也有2公里,,如何開(kāi)發(fā),、利用?我們面臨著較大的困難和挑戰(zhàn),�,!�
啟客威新從2003年改造8號(hào)橋開(kāi)始,對(duì)老舊廠(chǎng)房的改造有著近16年的經(jīng)驗(yàn),,這次三鄰橋的改造也是沿用了上海8號(hào)橋創(chuàng)意園區(qū)團(tuán)隊(duì),,通過(guò)近兩年深入調(diào)研,走訪(fǎng)了近2萬(wàn)家住戶(hù),,了解到附近三公里范圍內(nèi)聚集了近75萬(wàn)人口,,人口結(jié)構(gòu)以30-40歲的年輕家庭為主,整體教育水平高于上海人均水平,,大部分為工薪階層家庭,。通過(guò)調(diào)查顯示,如果項(xiàng)目前期采取toB的商業(yè)模式,,顯然是行不通的,,所以最后將項(xiàng)目目標(biāo)人群定位在C端。什么樣的產(chǎn)業(yè)才是最貼近這里住戶(hù)的呢,?什么是周?chē)用褡钚枰肿铌P(guān)心的場(chǎng)景呢,?與此同時(shí)又是國(guó)家扶持的大政策大方向產(chǎn)業(yè)呢?最后我們定位在大健康體育產(chǎn)業(yè)上,。有了清晰的定位后,,我們又調(diào)研了近五六十家的體育企業(yè),我們的想法得到了正面的印證,。于是上海第一家以體育文化為主題的產(chǎn)業(yè)園就這么誕生了,,園區(qū)項(xiàng)目總面積3萬(wàn)多平方米,投資2億元,,花費(fèi)近3年時(shí)間打造,。
改造之前
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因地制宜 全民覆蓋 打造社區(qū)消費(fèi)鏈
三鄰橋今年5月份開(kāi)業(yè)以來(lái),體育項(xiàng)目受到了周?chē)用裣矏?ài),,根據(jù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的地域規(guī)劃及人口特性,,我們重點(diǎn)引入了一些相對(duì)小眾的體育項(xiàng)目。例如攀巖,、潛水,、跑酷搏擊,、射箭等。這些親民的小眾項(xiàng)目占比空間不大,,卻能很好服務(wù)周邊居民,,而園區(qū)的體育商戶(hù)都是通過(guò)嚴(yán)格篩選后才能進(jìn)駐,企業(yè)必須要有服務(wù)精神和體育精神,,才能更好的為居民做好專(zhuān)業(yè)性引導(dǎo)和服務(wù),,做好大健康的普及工作,專(zhuān)業(yè)技能的傳播,、文化的傳播,、體育精神的傳播。
除了豐富的體育商戶(hù),,如籃球,、攀巖、潛水,、跑酷,、搏擊、射箭,、兒童體適能,、游泳、成人健身,,潛水,、家庭娛樂(lè)超級(jí)樂(lè)園外,,。特別值得一提的是三鄰橋設(shè)置了室內(nèi)的多功能廳和化外的中央廣場(chǎng),以公益為主,,雖然空間有限,,但內(nèi)容可以根據(jù)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的需求隨時(shí)轉(zhuǎn)換,希望通過(guò)我們的公益帶動(dòng),,讓鄰里之間更多的人參與到運(yùn)動(dòng)中來(lái),,大眾身心健康、才能更好推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。
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家庭是園區(qū)消費(fèi)的主體,,家庭活動(dòng)主要分兩大類(lèi)別:一是體育運(yùn)動(dòng):主要是針對(duì)青少年和兒童在運(yùn)動(dòng)方面、體能方面,、身體綜合素質(zhì)方面的培養(yǎng),;另一方面是青少年的文化藝術(shù)的培養(yǎng),把孩子的動(dòng),、靜完美的結(jié)合起來(lái),,打造一個(gè)完整的商業(yè)鏈,。同時(shí)園區(qū)也做了合理的商業(yè)配套,包括市集,、便利店,、咖啡店、飯店,、運(yùn)動(dòng)品牌集合店,。運(yùn)動(dòng)、休息,,動(dòng)靜結(jié)合,,又是一個(gè)很好的消費(fèi)鏈,靜態(tài)的消費(fèi)者和場(chǎng)館里動(dòng)態(tài)的運(yùn)動(dòng)人群,,交融互通,,可以吸引更多的人參與到各種運(yùn)動(dòng)中來(lái)。生活,、休閑,、消費(fèi)、運(yùn)動(dòng),,通過(guò)營(yíng)造這樣的空間氛圍,,讓更多的人群匯聚而來(lái),并長(zhǎng)時(shí)間的駐留在這里,。
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以橋?yàn)榻?/span> 鄰里有溫度 體育有熱度
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,,我國(guó)體育運(yùn)動(dòng)人口、體育消費(fèi)人口與發(fā)達(dá)國(guó)家相比是還是比較靠后,,如何改變目前體育人口與消費(fèi)現(xiàn)狀倪偉源認(rèn)為:“需要體育文化和體育精神雙重引導(dǎo),,專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu),,正確引導(dǎo)和培養(yǎng)民眾的消費(fèi)意識(shí)和觀(guān)念,,讓民眾清楚什么樣的運(yùn)動(dòng)對(duì)自己更有效、更有價(jià)值,,大家運(yùn)動(dòng)理念上升,、在運(yùn)動(dòng)中受益后才能產(chǎn)生更多的體育消費(fèi)。
以體育為媒介,,讓鄰里之間有更多的交往,,這是三鄰橋創(chuàng)辦體育文化創(chuàng)意園的初衷。園區(qū)地處寶山,、虹口,、靜安三區(qū)相鄰的位置,因此也有三區(qū)為“鄰”的寓意�,!班彙北磉_(dá)了園區(qū)的理念——為周邊居民打造舒適便利的鄰里生活中心,;以“橋”為介,連接工業(yè)遺存與現(xiàn)代文明,,也連接體育產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)市場(chǎng),。”
啟客威新總經(jīng)理倪偉源
對(duì)于未來(lái)的發(fā)展,,倪偉源意味深長(zhǎng)的說(shuō):“目前,,我們的工作也只是剛剛開(kāi)始,這是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),,也是我們產(chǎn)業(yè)園一直持續(xù)下去的動(dòng)力,,在不同階段我們規(guī)劃不同的內(nèi)容,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展我們要做的事情還很多,。體育企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的痛點(diǎn)和難點(diǎn),,如何能夠更好的得到政府的關(guān)心和支持?政策出臺(tái)的政策更有利益于幫助產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,?民眾的心聲是什么,?我們要為這些問(wèn)題和需求去搭建一個(gè)政府與民眾溝通的橋梁、體育企業(yè)與居民消費(fèi)的橋梁,、大眾體育與行業(yè)各協(xié)會(huì)活動(dòng)之間交流的橋梁,、體育企業(yè)與體育管理部門(mén)的橋梁,這也是三鄰橋的意義所在,�,!�
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2020年4月25-26日上海青少體育及教育綜合體高峰論壇將會(huì)從綜合體政府合作、設(shè)計(jì),、定位,、建設(shè)、運(yùn)營(yíng),、管理和營(yíng)收等多角度,,為大家搭建一個(gè)高層次的交流平臺(tái)。如果您有投資綜合體的計(jì)劃,;如果您正在規(guī)劃一個(gè)綜合體;如果您是綜合體的實(shí)際運(yùn)營(yíng)者,,那么請(qǐng)關(guān)注我們近期的系列專(zhuān)題報(bào)道和論壇信息,。