關(guān)于您的俱樂部如何起步,，是否有一個背景故事？您的員工是否知曉他們?yōu)槭裁丛诖斯ぷ�,？員工需要了解健身俱樂部的背景故事,，將自己與健身事業(yè)緊緊相連。如果故事能夠被新晉員工認同,，他們就能很快地融入團隊,，成為積極的一份子。
這個意圖是一個更高的人性需求,，它將推翻一切性格缺陷,。它能幫助人們了解自己所要達到的目標(biāo)，并為之付出辛勤工作,。它構(gòu)建你所不斷追求的挑戰(zhàn)和目標(biāo),，幫助您的團隊更好的了解業(yè)務(wù),。
團隊開發(fā)
記住，說出公司和業(yè)務(wù)的故事是有原因的,。有你需要構(gòu)建3件讓人信服的前提,。第一，健身俱樂部開始經(jīng)營的原因和理由,。第二,，企業(yè)的生存中的競爭和威脅，以及你如何決心克服,。第三,，解釋企業(yè)如何做出回應(yīng)，以及提供針對該問題解決的方法,。
我不想重復(fù)我的故事,，只用最簡潔的語言說明我的觀點。
原因—我被要求建立一個系統(tǒng),，來經(jīng)營24小時健身中心,。它有一個很好的開始，并且擁有美好的未來,。這是為什么建立Insight的原因,。
奮斗—付諸實踐，努力開展業(yè)務(wù),，寫下一筆史詩般的奮斗史,。短時間，它可以有兩種發(fā)展方向,。當(dāng)然,，新興公司會伴隨著各種困難；你整日埋頭苦干,，堅持不懈,，但似乎沒有人欣賞你提供有價值的主張。
結(jié)果—我們Insight堅持很多艱苦的工作,，現(xiàn)在已經(jīng)有一千多個客戶群體,。而且，這個數(shù)字每天都在增加,。它需要信念,，忠誠和激情，但我們成功了,！現(xiàn)在我們有了一個令人興奮和有趣的業(yè)務(wù),，贏得了來自在美國，加拿大，印度尼西亞,，最近,，厄瓜多爾等的客戶的滿意。
如果你不說,，那你的員工和會員,，會編出各種版本，那時,，你將無法控制場面,。如果你有兩個以上的員工會喋喋不休，會讓情況變得更糟,。公司沒有如何開始起步的官方故事,，流言和閑話會滿城風(fēng)雨。
主動說出你的故事,，將有效地幫助你避免謠言傳播,，有助于提高士氣,。下面的三個例子展示了,，一個清晰明確的公司背景故事將有著顯著差異，讓一切盡在掌控中：
- 你剛剛接手一個俱樂部,，已經(jīng)有一個成熟的團隊和文化,，你需要管理支配。
- 從頭開始新的業(yè)務(wù)發(fā)展,，你要從一開始就建立最好的企業(yè)文化,。
- 你剛剛聘請了一位新員工，你要給他們灌輸公司的企業(yè)文化,。
你可以利用與有來往的媒體和其他組織,，進行宣傳。無疑的,，你不想讓他們通過道聽途說以及第三方流言來讓事情擴大化,。當(dāng)然，在發(fā)布健身俱樂部新活動中,，可以提及創(chuàng)業(yè)史,，這也是非常不錯的選擇。說出俱樂部創(chuàng)業(yè)奮斗的故事,，是一種非常有效的,，與團隊和客戶溝通的方法。
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