明確健身俱樂(lè)部使命 勾繪美好藍(lán)圖（3）
05月07日 | 閱讀 3437
俱樂(lè)部或者健身房不僅僅要明確未來(lái)的發(fā)展方向,。更重要的是，讓員工,、承包商和其他利益相關(guān)者都知曉,。引導(dǎo)他們了解的方式是通過(guò)一個(gè)明確規(guī)定、高度關(guān)注的使命說(shuō)明書(shū),。
這是關(guān)于俱樂(lè)部?jī)r(jià)值觀、愿景和使命的第3篇文章,。這個(gè)連載主題是讓你的企業(yè)盡可能運(yùn)轉(zhuǎn)順利,，使它達(dá)成思想上的共享。確切上講,，對(duì)公司目前的使命任務(wù)要有一份說(shuō)明,，每個(gè)人都知道他們每天應(yīng)該做什么。但你周?chē)娜�,，例如工作人員和雇用教練,，他們可能真的不知道自己應(yīng)該做什么。
使命聲明分化
不要假設(shè)你的員工知道公司發(fā)展目標(biāo)及目前所處的發(fā)展位置,。在這個(gè)系列文章的第二部分,，我寫(xiě)的愿景展望，以及如何指導(dǎo)將其作為一個(gè)未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)走上發(fā)展道路,。他們看起來(lái)非常相似,。因此，兩者之間的區(qū)別是什么呢,？
使命聲明—你今天正在做的事情,。使命申明應(yīng)明確說(shuō)明您所提供的服務(wù)、如何提供它,，以及為誰(shuí)提供服務(wù),。最清晰、簡(jiǎn)介的方法永遠(yuǎn)是最好的方式。
愿景聲明—企業(yè)最終發(fā)展方向,。
所以,，對(duì)于使命和愿景有一個(gè)明確的區(qū)分和了解是很重要的。他們是企業(yè)發(fā)展必不可少的,，有助于建立成熟,、有組織的企業(yè)文化。他們的存在或缺乏,，可以從組織結(jié)構(gòu)上感覺(jué)到,。
TOTAL WELLNESS COACHING公司提供了一個(gè)健身相關(guān)的使命聲明的例子。它關(guān)注當(dāng)下,，了解他應(yīng)該服務(wù)的對(duì)象并且直接與這個(gè)機(jī)構(gòu)的價(jià)值相關(guān),。
健身房管理
如果健身房運(yùn)營(yíng)地非常順暢，員工像個(gè)團(tuán)隊(duì),，可能對(duì)使命有一個(gè)較好的理解,。如果公司有矛盾和沖突，就可能目的不統(tǒng)一,，不同的思想形式和個(gè)人動(dòng)機(jī),，都會(huì)阻礙發(fā)展。
另外需要考慮的,，在公司幾步階段確定使命聲明,，要比在后期好的多。你可能會(huì)認(rèn)為,，在后期企業(yè)做大做強(qiáng)時(shí)在實(shí)施不是更好,。我不同意這種觀點(diǎn)，原因很簡(jiǎn)單,，公司越大,，越有可能由董事會(huì)運(yùn)營(yíng)。在做決定時(shí)參與的勢(shì)力越多,，內(nèi)部的政治因素就越多,，做就決定時(shí)也就越困難。
立即行動(dòng)
使命聲明應(yīng)說(shuō)明公司企業(yè)中以下幾個(gè)問(wèn)題：什么人,？為什么,？有什么？簡(jiǎn)單地講,，直接開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,。如果你的情況或商業(yè)模式發(fā)生改變，更新使命聲明,，反映出新的現(xiàn)實(shí)狀況,。關(guān)鍵是要有一個(gè)對(duì)于目前目標(biāo)做出簡(jiǎn)單明了的表達(dá),，讓每個(gè)人都可以掌握。
最好的事情是將您自己身上的特征融入到公司文化中,。但如果新員工進(jìn)入公司,，并對(duì)公司的使命有清楚的了解，他們更容易接受并使其融為自己的使命,。如果你還沒(méi)有解定義自己公司的價(jià)值觀,，愿景和使命，我強(qiáng)烈建議你現(xiàn)在就去做,！
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對(duì)于那些沒(méi)有一個(gè)固定使命或愿景的公司,，大家對(duì)此有什么看法呢？
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