如果,，您的健身房事業(yè)剛剛起步,，那么，建議您仔細(xì)閱讀本文章,，然后,，再努力開(kāi)展業(yè)務(wù)。因此，您需要全方位了解健身行業(yè),，并且能抵擋對(duì)于新起步健身房的各種誘惑,。下面，介紹健身房經(jīng)營(yíng)失敗的10條理由,。

    1.沒(méi)有合適的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

    沒(méi)有經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，對(duì)于剛起步的健身房是致命的缺陷。健身房起步前,，短期及長(zhǎng)期目標(biāo)需要全副武裝,當(dāng)然也包括資金和器材,、人員配備及健身房促銷政策。如果不清楚腳下的路該如何走,，那么,，很難在這條道路上走的更遠(yuǎn)。

    2.資本缺乏

    資金是企業(yè)起步和發(fā)展的血液,。如果,，健身房開(kāi)業(yè)沒(méi)有足夠的資金去采購(gòu)合適的器材，雇傭正確的工作人員,，在未來(lái),，將無(wú)法擴(kuò)大規(guī)模，達(dá)到預(yù)期效果,。當(dāng)然,，面臨突然來(lái)襲的損失，你也不會(huì)有足夠的應(yīng)急資本,。

    3.財(cái)政紕漏

    首先,，成立健身房，沒(méi)有必要在財(cái)務(wù)上像會(huì)計(jì)人員一樣親力親為,。但是,，你必須對(duì)財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)，并讓自己知曉健身業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)及財(cái)政基本政策,。除非你實(shí)時(shí)追蹤財(cái)務(wù)狀況,，否則，必然會(huì)產(chǎn)生超支,。因此,，即使你有足夠的資本開(kāi)設(shè)了健身房，你也會(huì)在短時(shí)間內(nèi)揮霍掉,，然后你會(huì)發(fā)現(xiàn)無(wú)法繼續(xù)維持,。對(duì)于日常預(yù)算,，時(shí)刻保持警惕,！設(shè)定企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)，并為其負(fù)責(zé),！追蹤所有的會(huì)員銷售,，新會(huì)員，會(huì)員維持率,，器材磨損率,，經(jīng)常性收入，個(gè)人銷售培訓(xùn)等,，數(shù)不勝數(shù),！提前衡量這些統(tǒng)計(jì)資料，將幫助你改進(jìn)經(jīng)營(yíng)測(cè)了,，增長(zhǎng)健身企業(yè)的利潤(rùn),！在月底，你也不會(huì)抓耳撓腮,，苦苦地思考辛苦賺來(lái)的錢都去哪了,。

    4.地理位置不適宜

    健身房位置應(yīng)選在在可見(jiàn)性強(qiáng)，對(duì)于目標(biāo)人群便利的地方,！如果你僅僅因?yàn)樽饨鸨阋硕�開(kāi)設(shè)健身房,，那么，您很有可能面臨事業(yè)的失敗,。

    5.瘋狂增長(zhǎng)

    不要嘗試快速的增長(zhǎng)速度,，盡量營(yíng)業(yè)收入步伐協(xié)調(diào)。設(shè)定切合實(shí)際的目標(biāo)并努力實(shí)現(xiàn)它們,。即使你的健身房取得了巨大的利潤(rùn)成績(jī),，也不要把全部錢都花在擴(kuò)大規(guī)模上，是因?yàn)樗鼤?huì)增加日常開(kāi)銷,，未來(lái)收益可能無(wú)法應(yīng)付,。溫和，穩(wěn)定的增長(zhǎng)是才是最好的選擇,！

    6.競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于松懈

    如果你在合適的位置開(kāi)設(shè)了健身房,，那么，這已是巨大的成功,，但不要被它沖昏頭腦,。僅僅因?yàn)槟悻F(xiàn)在沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并不意味著你永遠(yuǎn)不會(huì),。如果你存在競(jìng)爭(zhēng),，不要低估它。一個(gè)全新的健身房,，會(huì)不知不覺(jué)中溜到附近,，而你都不知道。永遠(yuǎn)致力于頂端的客戶服務(wù)，并傾聽(tīng)他們的要求,。找到一個(gè)合適契機(jī),，開(kāi)設(shè)對(duì)手無(wú)法競(jìng)爭(zhēng)的全新健身房和全新的設(shè)備，讓其引流潮流�,�,！

    7.混亂的管理

如果你沒(méi)有管理自己的健身業(yè)務(wù)，你需要花費(fèi)一大筆錢雇傭大一個(gè)出色的管理者,！擁有一個(gè)出色的管理者在你的業(yè)務(wù)上有所突破,。找到你能信任的人，他/她沒(méi)有理由對(duì)你不忠,。聘用經(jīng)理只是名義上的頭,，你所有的員工和私人教練會(huì)聽(tīng)其領(lǐng)導(dǎo)。此外,，聘用經(jīng)理將直接和間接地反映在健身房的會(huì)員基礎(chǔ),。你需要確保健身房會(huì)員擁有足夠積極性，保持鍛煉的頻率,。同時(shí),，雇傭經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)激勵(lì)你的員工，讓員工維護(hù)會(huì)員基礎(chǔ),。

    8.不合時(shí)宜的市場(chǎng)推廣

    各行各業(yè)都需要推廣和市場(chǎng)營(yíng)銷策略,。單單擁有一個(gè)大規(guī)模健身房，配備出色的導(dǎo)師及先進(jìn)的器材,，也無(wú)法保證充足的客源流入,。你應(yīng)該讓目標(biāo)人群和市場(chǎng)知道，你不是在混口飯吃,，而是能夠提供更好的服務(wù)和經(jīng)營(yíng),。一旦推廣成功，吸引了初期大量會(huì)員涌入,，你會(huì)發(fā)現(xiàn),，只要服務(wù)順應(yīng)客戶，會(huì)員也會(huì)樂(lè)意幫你口碑宣傳,。

    9.不能與時(shí)俱進(jìn)

    創(chuàng)新是無(wú)所不在的,。保持器材的先進(jìn)性，盡管它可能持續(xù)不了多久,。管理者應(yīng)時(shí)刻準(zhǔn)備做出改變,，順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展。偶爾引進(jìn)一些有趣不同尋常的健身器材,、不時(shí)的在課程和計(jì)劃上做出改變,、注重健身房衛(wèi)生及器材的維護(hù)保養(yǎng),。總之,，缺乏改變可能會(huì)導(dǎo)致會(huì)員的不滿和流失。

    10.沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)公眾平臺(tái)

    沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),，就無(wú)法在當(dāng)今眾多人群中脫穎而出,。擁有自己的網(wǎng)站和社交媒體，不僅能為健身房創(chuàng)造好的印象,，而且還能提供大量的市場(chǎng)機(jī)遇,，最終，成為健身行業(yè)中的佼佼者,。